Організація виробничого процесу у часі та ремонтного обслуговування виробництва (стр. 7 из 7)
Слюсарні роботи:
1.6. Сумарний річний обсяг ремонтних робіт та робіт по технічному обслуговуванню складає:
2. Розрахунок потрібної кількості верстатів:
Тут Кзмін = 0,8…1,2 – коефіцієнт змінності роботи обладнання в ремонтній службі підприємства, приймемо Кзмін=0,83;
Фд – дійсний річний фонд роботи верстата = 2000 год.
Типаж обладнання встановлюється згідно норм Типової системи ( таблиця 5.2.)
Таблиця 5.2.
Типаж обладнання ремонтної служби
| Найменування обладнання по типах верстатів | Питома вага від усієї кількості верстатів, % | Кількість верстатів розрахункова, штук | Кількість верстатів прийнята, штук |
| токарні | 50 | 40 | 40 |
| карусельні | 2 | 1,6 | 2 |
| розточувальні | 3 | 2,4 | 3 |
| вертикально-свердлильні | 7 | 5,6 | 6 |
| радіально-свердлильні | 2 | 1,6 | 2 |
| фрезерні | 7 | 5,6 | 6 |
| стругальні | 7 | 5,6 | 6 |
| довбальні | 2 | 1,6 | 2 |
| шліфувальні | 10 | 8 | 8 |
| зуборізні | 6 | 4,8 | 5 |
| інші | 4 | 3,2 | 4 |
3. Розрахунок чисельності робітників:
Чисельність ремонтних робітників для проведення ремонтів та оглядів: верстатників, слюсарів та інших:
де Fд –дійсний річний фонд роботи одного працівника, Fд=1860 год;
Квик – коефіцієнт виконання норм працівником, Квик=1,1.
Чисельність робітників для виконання технічного обслуговування: верстатників, слюсарі, мастильників:
4. Розрахунок потрібної площі для ремонтно-механічного цеху та його відділень:
Загальна кількість верстатів розподіляється між РМЦ цеховими ремонтними базами в залежності від прийнятої форми організації ремонтних робіт. Форму організації визначаємо в залежності від розрахункової загальної ремонтної складності обладнання [2, п.1.1.,с.29]. В нашому випадку сумарна ремонтна складність обладнання = 21024 ремонтних одиниць, отже форма організації – змішана.
При такій форма загальна кількість верстатів розподіляється порівну між РМЦ і ЦРБ, тобто кількість верстатів в РМЦ:
Площа верстатного відділення:
де Sпит – питома площа на один верстат верстатного відділення = 20 м 2.
Площа інших відділень РМЦ приймається у відсотках до розміру площі верстатного відділення (табл.5.3.)
Таблиця 5.3.
Розмір площ відділень РМЦ
| Назва відділень РМЦ | % до площі верстатного відділення | Площа відділень РМЦ, м 2 |
| Верстатне відділення | 100 | 800 |
| Демонтажне відділення | 20 | 160 |
| Слюсарно-збірне відділення | 70 | 560 |
| Заготівельне відділення зі складом | 7 | 56 |
| Проміжні склади | 8 | 64 |
| Склад запасних частин та допоміжних матеріалів | 6 | 48 |
| Інструментально-роздавальні комори з заточувальним відділенням | 5 | 40 |
| Місця майстрів | 2 | 16 |
| Всього: | - | 1744 |
5. Визначимо річну потребу матеріалів для ремонтної служби наближеним методом:
Річна потреба матеріалів для ремонтної служби:
Загальна потреба в матеріалах конкретизується по видах матеріалів згідно табл. 5.4.:
Таблиця 5.4.
Розподіл загальної потреби у матеріалах
| Матеріали | Питома вага, % | Кількість матеріалів, т |
| Лиття чавунне | 30 | 240 |
| Лиття стальне | 8 | 64 |
| Поковки | 3 | 24 |
| Сталь конструкційна | 22 | 176 |
| Сталь легована | 18 | 144 |
| Лиття кольорове | 8 | 64 |
| Листова сталь | 3 | 24 |
| Труби | 2 | 16 |
| Інші матеріали | 6 | 48 |
| Всього: | 100 | 800 |
Література:
1. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. Покропивного С.Ф. – Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2001. – 528 с.
2. Кравець Ж.О., Мельничук Л.С. : Методичні розробки щодо вивчення курсу “Організація виробництва” для студентів всіх форм навчання спеціальності 7.050201 “Менеджмент організацій”. – Житомир: ЖДТУ, 2004. – 44 с.
3. Організація виробництва: Навч. посіб. / Онищенко В.О., Редкін О.В., Старовірець А.С., Чевганова В.Я. – К.: Лібра, 2003. – 336 с.
4. Пасічник В.Г., Акіліна О.В.: Організація виробництва: Навчальний посібник. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 248 с.
5. Петрович Й.М., Захарчин Г.М.: Організація виробництва: Підручник. – Львів: «Магнолія плюс», 2005. – 400 с.