Основные принципы и особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии (стр. 3 из 3)

мин.

Размер партии каждого изделия j-ого наименования определяется по формуле.

Размер партии изделия А составляет

шт.

Принимаем nA = 3000 шт.

Размер партии изделия Б составляет

шт.;

Принимаем

шт.;

Размер партии изделия В составляет

шт.

Принимаем

шт.

Периодичность (ритм) чередования партий изделий определяется по формуле :

дней; дней; дней.

Длительность производственного цикла каждого изделия j-го наименования определяется по формуле (8.52):

смен; смен; смен.

После определения календарно-плановых нормативов I и II групп производится построение стандарт-плана многопредметной непрерывно-поточной линии с последовательно-партионным чередованием.

Построение стандарт-плана МНПЛ. Стандарт-план МНПЛ строится на период, равный наибольшему периоду чередования (ритму), но обычно не более чем на месяц. Пример построения стандарт-плана приведен на рис. 2.

Стандарт-план поточной линии показывает чередование изделий на линии, время занятости линии изготовлением каждого изделия j-го наименования, режим работы линии в те периоды, когда она работает со своими частными значениями

., и.

Из рисунка видно, что линия в течение месяца занята 43,06 смены (21,53*2), а с учетом переналадок, которые составляют 4,24 часа, баланс рабочего времени поточной линии равен 44 смены.

ЛИТЕРАТУРА

1.Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии/ Под ред. В.А.Летенко. – М.: Высшая школа, 2002. – 606 с.

2.Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие / Под ред. О.Г.Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 350 с.

3.Организация, планирование и управление предприятием машиностроения.. И.М.Разумов, Л.А.Глаголева, М.И.Ипатов и др. – М.: Машиностроение, 2002. – 544 с.