Министерство образования и науки Российской Федерации
Саратовский государственный технический университет
Балаковский институт техники, технологии и управления
Кафедра: ЭОУ
Специальность: ЭУМ
ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ
Выполнила ст.гр. ЭУМ-52з
Петухова А. С.
Балаково 2009
Содержание
Глава №1 Краткая характеристика предприятия
1.1 История развития
1.2 Организационно-управленческая структура
1.3 Выпускаемая продукция
1.4 Внешняя среда
Глава №2 Технологический процесс производства продукта
2.1 Используемое сырье
2.2 Оборудование
2.3 Инструмент оснастка
2.4 Кадры
2.5 Операционный процесс
Глава №1. Краткая характеристика предприятия
1.1 История развития
ООО «Вентиляционе Системы» создан 25 мая 1999 года на производственных площадях АОЗТ «Завод сантехизделий», который занимался изготовлением деталей для систем приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования воздуха на строящиеся и реконструируемые промышленные и жилищные объекты в Балаково и по всей Саратовской области. В свою очередь АОЗТ «Завод сантехизделий» (старое название Завод ЛОЗСТИ) основан 1 апреля 1960 года на базе вентиляционных мастерских треста № 42 Спецработ Главзапстроя.
ООО «Вентиляционные Системы» специализуется в области изготовления современных систем вентиляции и кондиционирования воздуха в промышленном и гражданском строительстве.
Выпускает воздуховоды из оцинкованной, черной стали для общеобменных систем вентиляции, аспирации и пневмотранспорта, приточно-рециркуляционные установки, сварную вентиляцию, раздаточные короба воздушно-тепловых завес и различные строительные металлоконструкции. В настоящее время предприятие является одним из крупнейших поставщиков элементов систем вентиляции в Саратовской области.
1.2 Организационно-управленческая структура
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
1.3 Выпускаемая продукция
Промышленная вентиляция
Системы вентиляции обеспечивающие воздухообмен на крупных объектах называют промышленной вентиляцией. Промышленное вентиляционное оборудование используют в жилых домах, заводах, фабриках, торговых комплектов, бизнес центров и т.д. и устанавливают как правило на крышах. В зависимости от места назначения промышленные вентиляционные системы должны обеспечивать дополнительные требования, например, технологического процесса, сохранения оборудования, материалов или продуктов питания.
Бытовая вентиляция
В условиях жизни в квартире мы постоянно сталкиваемся с выделением вредных веществ. Стирка, купание, приготовление пищи, наконец наше собственное дыхание способствуют повышению запыленности воздуха и повышению в нем количества вредных бактерий. Помимо этого вредные вещества могут попадать в наши квартиры с улицы. Особенно это актуально в загрязненных районах с большим автомобильным потоком. Все эти вещества необходимо удалять, для этого и существует бытовая вентиляция, включающая в себя перечень вентиляционного оборудования характеристики которого Вы найдете в нашем каталоге.
Гибкие вставки выполняют функцию виброгашения и предназначены для поглощения механических колебаний и предотвращения распространения вибрационного шума отдельных элементов работающего оборудования (вентиляторов) по воздуховодам на всю вентиляционную систему, а также для частичной компенсации температурной деформации в трассе воздуховода, и применяются в вентиляционных установках, перемещающих воздух в интервале температур от -40°С до +80°С. Гибкие вставки также служат для обеспечения герметичного гибкого стыка, который выдерживает высокое давление и абразивно-устойчив. Корпус вставки изготовлен из оцинкованной стали, в середине закреплена тканевая лента (неопрен, венил), обеспечивающая герметичность канала. Конструкция вставки позволяет крепить её к элементам вентиляционных систем на фланцевом, реечном или ниппельном соединении.
Перечень выпускаемой продукции
Вентиляция из оцинкованной и черной стали ð 0,5÷1,0 мм. на фланцах и шине (воздуховоды и фасонные детали, круглые и прямоугольные).
- Воздуховоды спирально-шовные из оцинкованной стали ð 0,5÷0,77 мм. Ø100-1250 мм. L – до 12 п.м.
- Системы вентиляционные, сварные ð 1,2÷6,0 мм.
- Фланцы вентиляционные круглого и прямоугольного сечения, шина.
- Дроссель клапаны.
- Клапаны обратные (КОГ, КОП – серия 5904-41).
- Воздушные заслонки (серия 5904-13).
- Зонты над шахтой.
- Зонты над оборудованием, вытяжные.
- Отсосы от станков.
- Дефлекторы серия.
- Воздухораспределители (тип ВП, ППД, ВДШ).
- Шумоглушители (ГТК, ГТП, ГП).
- Шиберы.
- Циклоны (марка ЦН-11,ЦН-15, ОКДМ, ЦОК, «Ц»).
- Узлы прохода через кровлю (серия 5904-45),а также нестандартные.
- Эжекторы.
- Решётка Р150 из черной и оцинкованной стали.
- Неподвижные жалюзийные решетки.
- Водосточные трубы, отливы, парапеты, воронки.
- Гибкие вставки для вентиляторов, переходы.
- Лента монтажная перфорированная оцинкованная.
- Сетка металлическая просечно-вытяжная из черной стали ð 1,0 мм.
- Хомуты и крепления для воздуховодов.
- Гермодвери для приточных камер.
- Камеры приточные – ПК по чертежам заказчика.
- Воздушные завесы серия.
- Бункера мусорозагрузочные и мусороразгрузочные.
- Плазменная резка из стали ð 0,55÷15,0 мм., любой конфигурации.
1.4 Внешняя среда
Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.
Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по вопросам менеджмента, но и у каждой фирмы. Обычно фирма в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу, вывода проводимых исследований или текущих событий сопровождаются разработкой конкретных средств и методов для принятия соответствующих управленческих решений.
Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на изменение среды организации. К таким факторам относят поставщиков, потребителей, трудовые ресурсы, законы и государственные органы, а также конкурентов.
Поставщики:
Поставщики являются определяющим фактором для данной организации, так как она осуществляет свою деятельность на рынке вентиляционных систем. Поставщиками являются предприятия, поставляющие те или иные детали, использующиеся в дальнейшем для производства продукции. Поставщиками ООО «Вентиляционные Системы» является «Новокуйбышевский завод вентиляционных заготовок».
Трудовые ресурсы.
Все люди, работающие на предприятии, имеют высшее образование, большой стаж работы и высший разряд. Все это очень необходимо для предприятия, т.к. лучшие кадры залог успеха предприятия.
Например, директор Караушев Владимир Владимирович, закончил Балаковский институт техники, технологии и управления. Занимается предпринимательской деятельностью Немаловажным фактором является профессионализм сотрудников. И здесь некоторое преимущество на стороне крупных компаний. Однако нельзя недооценивать молодые фирмы, кадры которой может быть и не знают каких-то нюансов, но наверняка окружат своего клиента вниманием и заботой, ответственно подойдут к делу, чтобы потом о них рассказали своим друзьям.
Трудовое законодательство отразилось и на управлении. Многие другие законы и государственные учреждения также влияют на организации. В преимущественно частной экономике, взаимодействие между покупателями и продавцами каждого вводимого ресурса подпадает под действие многочисленных правовых ограничений. Каждая организация имеет определённый правовой статус, являясь единоличным владельцем, компанией, корпорацией или некоммерческой корпорацией, и именно это определяет, как организация может вести свои дела и какие налоги должна платить.