Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО Лесопил (стр. 4 из 22)

2. Оценить производство и реализацию услуг;

3. Провести оценку использования основных средств;

4. Выявить эффективность использования трудовых ресурсов;

5. Разработать перечень затрат на производство услуг;

6. Провести факторный анализ финансовых результатов;

7. Разработать показатели лизинговой и инвестиционной деятельности;

8. Выявить влияние показателей ликвидности и платежеспособности на бухгалтерский баланс;

9. Разработать рекомендации по улучшению финансовой деятельности предприятия.

Объектом курсовой работы является ООО «Лесопил+».

Предмет – финансово-хозяйственная деятельность предприятия с целью ее улучшения по итогам разработки рекомендаций.

Курсовая работа состоит из двух разделов, которые включают:

- Анализ технико-организационного уровня предприятия на примере ООО «Лесопил+»;

- Анализ производства и реализации продукции, товаров, работ, услуг;

- Анализ состояния и эффективности использования основных средств;

- Анализ использования трудовых ресурсов;

- Анализ затрат на производство;

- Анализ финансовых результатов деятельности организации;

- Анализ деловой активности организации;

- Горизонтальный и вертикальный анализ баланса;

- Оценку финансового состояния предприятия;

- Оценку ликвидности и имущественного положения предприятия;

- Анализ лизинговой деятельности;

- Анализ инвестиционной деятельности;

- Разработку рекомендаций по улучшению финансовой деятельности организации.

Для анализа использовалась финансовая отчетность:

Форма №1 – Бухгалтерский баланс за I квартал;

Форма №2 – Отчет о прибылях и убытках за I квартал.

Информационной базой курсовой работы является: учебная, справочная литература, материалы периодической печати, нормативно-правовые акты, данные первичного учета и отчетности предприятия.

2.2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1.АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЛЕСОПИЛ+»

2.1.1 Анализ технико-организационного уровня предприятия на примере ООО «Лесопил+»

Строительное предприятие – ООО «Лесопил+».

Данные о компании:

адрес: г.Екатеринбург, ул.Первомайская, 73;

индекс 620062;

тел. (343)348-24-12

Основной вид деятельности – выполнение строительных работ, в частности:

- Ремонт, реконструкция и строительство повышенных путей и эстакад;

- Ремонт, реконструкция и строительство крановых путей;

- Общестроительные, земляные работы, устройство и монтаж бетонных и железобетонных конструкций;

- Геодезические работы в области транспортного строительства;

- Проектные работы в области транспортного строительства;

- Оформление и согласование установленным порядком эксплуатационно-технической документации;

- Осуществление функций Генерального подрядчика;

- Диагностика состояния пути современными методами неразрушающего контроля;

- Поставка материалов верхнего строения пути и железнодорожного инструмента.

Среднесписочная численность работников предприятия 126 человек.

Штатное расписание предприятия представлено в Приложении 3.

Схема 1. Структура предприятия ООО «Лесопил+»

2.1.2 Анализ производства и реализации продукции, товаров, работ, услуг

Анализ деятельности предприятий начинается с изучения объемов производства и темпов его роста. Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией.

Цель анализа – выявление наиболее эффективных путей максимального удовлетворения потребностей потребителей продукции за счет оптимального ее выпуска и увеличения ее конкурентоспособности

Задачи анализа:

1. формирование оптимального плана производства с учетом удовлетворения спроса на продукцию;

2. выявление причин невыполнения плана и определение мер по их устранению;

3. определение влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;

4. выявление внутрипроизводственных резервов роста объема производства и повышение качества продукции;

5. разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Источники информации:

- бизнес-план;

- отчет о выпуске продукции;

- регистры бухгалтерского учета по счетам основного производства;

- оперативный отчет предприятия по продукции;

- материалы оперативных совещаний;

- реклама.

Показатели объёма производства промышленной продукции

1. Натуральные показатели объёма производства по отдельным видам однородной продукции (шт., т., м., км) – их используют при анализе объёмов производства.

2. Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщённой характеристики объёмов производства (количество условных ремонтов, 1000 условных балок)

3. Стоимостные показатели - товарная продукция, реализованная, валовая, отгруженная.

Анализ выполнения плана по ассортименту (номенклатуре).

Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объёму продукции, но и по ассортименту (номенклатуре).

Номенклатура - перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции.

Ассортимент - перечень наименований продукции с указанием её объёма выпуска по каждому виду.

Анализ выполнения плана по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в основной перечень.

Причины недовыполнения плана по ассортименту.

К внешним относятся:

1. Изменение спроса на отдельные виды продукции;

2. Несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам;

3. Отключение энергии.

К внутренним относятся:

1. Недостатки в организации производства;

2. Плохое техническое состояние оборудование, его простои, аварии;

3. Низкая культура производства.

Анализ структуры продукции.

Неравномерность выполнения плана по отдельным видам продукции приводит к изменению её структуры, то есть соотношение отдельных изделий в общем, объёме их выпуска.

Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных её видов.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели:

- Объём производства в стоимостном выражении;

- Материалоёмкость;

- Себестоимость товарной продукции;

- Прибыль и рентабельность.

Анализ качества произведённой продукции.

Важным показателем деятельности предприятия является качество продукции, которое обеспечивает экономию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет наиболее полно удовлетворять потребности общества.

Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на неё и увеличению суммы прибыли не только за счёт объёма продаж, но и за счёт более высоких цен.

Качество продукции - совокупность показателей, которые характеризуют её способность удовлетворять потребности в соответствии с её назначением.

Существует система показателей, характеризующих качество

продукции:

Обобщающие показатели:

1. Удельный вес новой продукции, в общем, её выпуске;

2. Удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

3. Удельный вес продукции высшей категории качества;

4. Удельный вес продукции соответствующей мировым стандартам.

Косвенные показатели:

1. Штрафы за некачественную продукцию;

2. Объём и удельный вес забракованной продукции;

3. Удельный вес зарекламированной продукции.

Единичные показатели - характеризуют одно из свойств продукции:

1. Назначения;

2. Надёжности;

3. Технологичности;

4. Стандартизации и унификации;

5. Эргономичности;

6. Эстетичности;

7. Патентно-правовой защищенности;

8. Транспортабельности;

9. Экологичности;

10. Безопасности.

По продукции, качество которого характеризуется сортом, рассчитывается доля продукции каждого сорта в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средняя взвешенная цена изделия в сопоставимых условиях.

(1)

(2)

Он характеризует долю первосортной продукции в общем объеме выпуска.

Причины понижения качества продукции

1. Плохое качество сырья;

2. Низкий уровень технологии и организации производства;

3. Невысокий уровень квалификации рабочих, качества оборудования;

4. Аритмичность производства и др.

Анализ ритмичности производства.

Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком, в объёме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели деятельности предприятия:

- снижается качество продукции;

- увеличиваются объёмы НЗП и сверхплановые остатки на складах готовой продукции;

- замедляется оборачиваемость капитала;

- не выполняются договорные обязательства, предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку;

- несвоевременно поступает выручка;

- перерасходуется НЗП, фонд заработной платы и т.д.

Всё это приводит к ухудшению финансового положения предприятия, повышению себестоимости продукции, уменьшению прибыли.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые

и косвенные показатели.

Прямые:

- Коэффициент ритмичности (Кр): характеризует удельный вес продукции, произведенной предприятием (цехом) в установленные планом сроки. Этот коэффициент равен единице, если предприятие успешно выполнило план производства во времени, т.е. в установленные сроки ритма.