Нвр = 1/Нвыр (1.1)
Норма численности (Нч) – установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.
Норма управляемости(Нуп) – определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю
Остальные нормы, такие как норма обслуживания (Нобсл.) – количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т. д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях, норма времени обслуживания (Нвр.о) –количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д., – более подходят для нормирования труда рабочих и не совсем подходят для нормирования труда инженеров.
2. Анализ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ, ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ и состояние номирования труда предприятия КБтэм-омо.
2.1 Анализ организационной структуры управления КБТЭМ-ОМО и место нормирования проектного труда в этой структуре
Предприятие «КБТЭМ-ОМО» является составной частью концерна «Планар», однако пользуется полной самостоятельностью и работает на полном хозрасчёте и самоокупаемости. Первые предприятия, образовавшие затем концерн «Планар», были созданы в 1963 году для разработки и производства (в состав концерна входят 2 завода) технологического оборудования для производства изделий электронной техники, например, микросхем, которые выпускает НПО «Интеграл». Начиная с 1991 года, когда спрос на продукцию «Планара» резко упал, все подведомственные «Планару» предприятия попали в тяжёлое экономическое положение. Преодолевать названное тяжёлое экономическое положение помогал процесс сокращения численности работающих с одновременным процессом выхода со своей продукцией на рынки Юго-Восточной Азии, разработки н освоения новых видов продукции (например, искусственный клапан сердца).
В 1991 г. в связи с распадом СССР концерн «Планар» вышел из состава Министерства электронной промышленности СССР и был включен в состав министерства промышленности РБ, структура которого показана на рис. 2.1. Непосредственно в министерстве работой ЦНИИТУ руководит отдел электронной промышленности из состава Управления радиоэлектронной промышленности и конверсии.
В настоящее время в состав концерна «Планар входят следующие основные самостоятельные хозрасчётные предприятия:
РУП «Завод точного машиностроения «Планар-ТМ» (Минск, производственное предприятие)
РУП «Завод «Эвистор» (Витебск, производственное предприятие)
РУП «Завод «Электронмаш» (Минск, производственное предприятие)
РУП «Завод «Эпос» (Логойск, производственное предприятие)
НПРУП «КБТЭМ-ИТЦ» (Минск, проектно-конструкторское предприятие, ИТЦ – инженерно-технический центр)
НПРУП «КБТЭМ-ОМО» (Минск, проектно-конструкторское предприятие, ОМО – оптико-механическое оборудование).
Подразделением, которое занимается нормированием труда в «КБТЭМ-ОМО», является группа двух экономистов в составе планово-экономического отдела. Однако должности нормировщиков-экономистов в ПЭО «КБТЭМ-ОМО» вакантны.
Общая численность научно-технического и производственного персонала «КБТЭМ-ОМО» на 01.01.2006г составляла 297 человек, в том числе выполняющие конструкторские и исследовательские разработки – 217 человек, включая 3 кандидатов технических наук.
Рабочих в «КБТЭМ-ОМО» нет, зато имеются инженеры и техники (всего 217 человек) различных специальностей – конструктора – электрики, конструктора – механики, конструктора – оптики, программисты. Последние объединены в отделе программных средств управления оборудованием (программирования), в составе которого функционирует группа из 7 программистов (включая руководителя группы) по написанию программ для станков с ЧПУ. Нормирование инженерного труда в «КБТЭМ-ОМО» в настоящее время отсутствует. Поэтому решать задачу нормирования инженерного труда начнём с группы программирования для станков с ЧПУ.
Как было сказано выше, группа программирования для станков с ЧПУ имеет руководителя группы, который является самым опытным программистом и 90 % своего рабочего времени тратит на непосредственное программирование самых сложных задач. Остальные 10 % времени уходят на выполнение функций руководителя. Группа пишет программы с использованием автоматизированного рабочего места (АРМ) «Проинженер». Программы пишутся в основном для импортных координатно-фрезерных станков с ЧПУ или обрабатывающих центров с ЧПУ фирмы «МАНО». Станки установлены и являются собственностью РУП «Завод точного машиностроения «Планар-ТМ». Недостатком в работе группы является:
– станки закуплены при советской власти и несколько устарели; так например, современные аналоги используемых станков позволяют автоматически загрузить в станок разработанную программу по компьютерной сети по запросу станка,
– на АРМ «Проинженер» проектируются только программы для станков с ЧПУ, хотя этот АРМ позволяет проектировать и изделия в целом; остальные конструктора в «КБТЭМ-ОМО» работают на более устаревшем АРМе «Автокад», который позволяет использовать более старые компьютеры и программное обеспечение к ним (а на современное денег у предприятия не хватает); экономия за счёт исключения повторного ввода данных для автоматизированного проектирования программ для станков с ЧПУ могла бы быть достигнута при одновременном проектировании и изделия, и программы для станка с ЧПУ, описывающей технологию изготовления изделия; повторный ввод данных при этом был бы резко сокращён по времени.
Научно-производственное республиканское унитарное предприятие «КБТЭМ-ОМО» (УП «КБТЭМ-ОМО») создано в соответствии с приказом Министерства промышленности № 82 от 16 декабря 1991 года в составе Государственного концерна точного машиностроения "Планар", находящегося в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь и являющееся собственностью Республики Беларусь. Предприятие было создано в связи с распадом когда-то мощного, но в условиях отсутствия заказов при распаде СССР советского предприятия КБТЭМ (Конструкторское бюро точного электронного машиностроения). КБТЭМ на протяжении десятков лет, начиная с 1962 года, было головным предприятием концерна «Планар». Однако в 1991 году КБТЭМ распался на 3 части – КБТЭМ – СО, КБТЭМ – ОМО и КБТЭМ – ИТЦ. Предприятие является самостоятельным хозяйственным субъектом с правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, печать с изображением герба Республики Беларусь, указанием своего наименования, штамп и бланк со своим наименованием, расчётные и иные счета в банках.
Основные направления и цели деятельности предприятия:
• разработка, производство и реализация опытных, единичных и серийных изделий, спецтехнологического оборудования, научно-технической продукции, продукции производственно-технического назначения, изделий медицинской техники, оказание услуг;
• инновационная деятельность;
• внешнеэкономическая деятельность;
• прочие виды деятельности, не запрещённые законом;
Виды деятельности, требующие лицензирования, осуществляются предприятием после получения лицензии в установленном законом порядке. Целью деятельности предприятия является:
• выполнение государственных заказов Республики Беларусь в рамках государственных и межгосударственных научно-технических программ;
• обеспечение предприятий радиоэлектронной и приборостроительных отраслей промышленности современным специальным технологическим оборудованием,
• расширение экспортного потенциала путём создания конкурентоспособной продукции и увеличения объёма экспортных поставок;
• повышение эффективности производства путём снижения не производственных издержек,
• рационального использования государственного имущества;
• создание условий для внедрения прогрессивных технологий,
• развитие отраслевой науки.
Научно-производственное республиканское унитарное предприятие "КБТЭМ-ОМО" было и остается монопольным предприятием на территории Республики Беларусь и стран СНГ в области научно-технических разработок прецизионного технологического оптико-механического и контрольно-измерительного оборудования для полупроводникового производства и производства изделий микроэлектроники
Стратегия УП «КБТЭМ-ОМО» на 2008 год и последующие годы определяется следующими факторами:
• необходимостью переоснащения предприятий микро и радиоэлектроники Республики Беларусь и России новым технологическим оптико-механическим и контрольно-измерительным оборудованием для наращивания выпуска интегральных схем и изделий электронной техники;
• необходимостью создания новых поколений оборудования в обеспечение освоения в Республики Беларусь и России новой современной элементной базы;
• задачей сохранения и расширения продаж оптико-механического и контрольно-измерительного оборудования на рынках стран ближнего и дальнего зарубежья; продолжением совместных с зарубежными компаниями разработок и освоения в производстве нового технологического оборудования;
• необходимостью повышения технического уровня разработок в УП «КБТЭМ-ОМО», в том числе за счет расширения автоматизации проектирования систем механики, оптики и электроники.