Эффективность ускорения подготовки и освоения производства (стр. 2 из 2)

(1)

где

- текущие затраты по i-й стадии или этапу соответственно по традиционному и новому вариантам;

- капитальные затраты по i-й стадии или этапу соответственно по вариантам;

- число стадий или этапов подготовки производства, по которым достигнута экономия;

- нормативный коэффициент экономической эффективности.

Вторая составляющая эффекта

выражается в снижении себестоимости при освоении изделий в результате проведения ФСА. ФСА улучшает параметры осваиваемой техники, вызванные ростом уровня качества проектирования, а также повышением прогрессивности принимаемых ТР, которые косвенным образом способствуют сокращению сроков освоения и снижению затрат.

Снижение себестоимости при освоении новых изделий, возникающая в условиях использования ФСА в сфере проектирования (заштрихованная площадь на рис. .2), определяется как разность интегрированных функций:

(2)

где

- начальные значения себестоимости до и после проведения ФСА;

- начальный и конечный номера выпущенных изделий в период освоения выпуска;

- порядковый номер изготовленного сначала освоения изделия;

- коэффициенты крутизны кривой освоения до и после проведения ФСА.; индексы 1 и 2 соответствуют вариантам до и после использования ФСА.

Третья составляющая экономического эффекта

выражается в снижении себестоимости продукции за счет условно-постоянных расходов, приходящихся на одно изделие, вследствие увеличения выпуска новых изделий и за счет условно-переменных (прямых) затрат, вследствие снижения трудоемкости в период подготовки и освоения производства.

(3)

где

- условно-переменные затраты на единицу годного изделия в период подготовки и освоения по 1-му и 2-му вариантам;

- условно-постоянные расходы на запланированный объем выпуска изделий;

- суммарное число выпущенных изделий с начала и до конца освоения по первому варианту (равно порядковому

);

-- дополнительное количество продукции, полученной при рационально организованном освоении выпуска определяется по формуле:

Рис. 2. Кривые освоения новой продукции до и после проведения ФСА

(4)

где

- длительность цикла освоения соответственно без осуществления мероприятий, направленных на ускорение освоения (нормальная), и при ускоренном освоении производства (сокращенная), см. рис. 3.

На рис. 3 показано, что рост выпуска продукции

является функцией от времени

. Эта функция различна для различных циклов освоения производства (

). Изображены эти функции в виде линий

; заштрихованная площадь, ограниченная линиями и плановым выпуском, соответствует дополнительному количеству продукции (

), получаемому в результате ускорения освоения производства.

Рис. 3. График роста выпуска продукции

Четвертая составляющая экономического эффекта

от ускорения освоения новой продукции – эффект, получаемый за счет производства и эксплуатации дополнительного количества более производительной новой техники у потребителя. Годовая экономия в процессе эксплуатации новой техники определяется по формуле

(5)

где

- годовые приведенные затраты на единицу заменяемой и новой техники, определяются по формуле

(6)

где

- себестоимость годовой эксплуатации единицы продукции;

- цена единицы продукции;

- годовая производительность заменяемой и новой техники;

- дополнительное количество новой продукции, полученной при ускоренном освоении.

Экономия за весь срок использования дополнительного количества техники в сфере эксплуатации составляет

(7)

где

- срок службы техники, соответствующий установленному сроку ее амортизации.

Охарактеризованные виды экономического эффекта, получаемые при сокращении цикла СОНТ, являются независимыми и могут быть просуммированы для определения результативного суммарного эффекта, получаемого за счет совершенствования процессов СОНТ и повышения качества новой техники.

Литература

1. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие / Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 350 с.

2. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения.. И.М. Разумов, Л.А. Глаголева, М.И. Ипатов и др. – М.: Машиностроение, 2002. – 544 с.

3. Организация и планирование радиотехнического производства. Управление предприятием радиопромышленности / Под ред. А.И. Кноля, Г.М.Лапшина. – М.: Высшая школа, 2003. – 352 с.