Содержание организации технической подготовки производства (стр. 6 из 6)
- возможность быстрого и малозатратного освоения нового производства на базе имеющихся технологий с использованием опытных специалистов, прошедших обучение по данному направлению;
- создание производства на уже имеющихся собственных площадях с работающими коммуникациями, снабжением и сбытом.
При существующей устойчивой потребности рынка Западной Европы в большеформатной фанере в ближайшие годы падения спроса на данную продукцию не предвидится, что подтверждается готовностью представителей фирм, занимающихся продажей подобной продукции на рынках стран ЕЭС, на заключение долгосрочных контактов с ЗАО "Пинскдрев". Процесс производства большеформатной фанеры органически вписывается в существующее производство фанеры формата 1525 х 1525 мм. Существующее фанерное производство имеет все необходимые инженерные коммуникации. При выборе места для производства большеформатной фанеры учитывались следующие требования к месту расположения, связанные с функционированием предприятия:
- максимальное использование существующих площадей предприятия;
- минимизация дополнительных строительных работ;
- увязка производства большеформатной фанеры в единую технологическую цепочку;
- использование уже имеющихся на фанерном производстве средств транспортировки, складов, очистных сооружений, систем водоснабжения и канализации.
Технологическая линия, описанная в данной работе функционирует на базе импортного оборудования, кроме того, линия не требует организации нового производства, а органично вписывается в уже существующее. Это дает определенные преимущества т.к. значительно упрощается вопрос о техническом обслуживании, снабжении запасными частями и т.д.
Список использованных источников
1. Бизнес-план ЗАО «Пинскдрев»
2. Волкова О.И., Девяткина О.В. Организация производства на предприятии (фирме): Учебн. Пособие, Москва , Инфро-М, 2004г
3. . Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Практич. Пособие – Мн.: ФУА информ. 2001.
4. Новицкий Н.И. Организация производства: Учебн.-метод. пособие – М. Финансы и статистика, 2001.
5. Коженин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства: Учебн. Пособие – Мн.: ИП «Экоперспектива» 1998 г.
6. Синица Л.М. Организация производства, учебник, Минск, «ИВЦ Минфина», 2008г.
7. Туровец О.Г., Сербинский Б.Ю., Организация производства на предприятии. Учебник для техникумов и экономических вузов, 2002г.
Приложение 1
| М | Е | С | Я | Ц | Ы | ||
| Наименование работ (код в СПУ) | Рабочие.дни | январь | февраль | март | апрель | май | июнь |
  Составление технического задания (0-1) | 10 | ||||||
| Составление технического проекта (1-3) | 11 | ||||||
 Составление рабочего проекта (3-4) | 12 | ||||||
 Проектирование технологической оснастки, инструмента (4-6) | 15 | ||||||
 Изготовление приспособлений и инструментов (6-8) | 9 | ||||||
  Изготовление опытного образца (8-9) | 25 | ||||||
 Проектирование технологических процессов (9-10) | 11 | ||||||
 Расчет технологической трудоемкости (10-11) | 5 | ||||||
| Разработка материальной спецификации (11-12) | 5 | ||||||
 Испытание опытного образца (12-14) | 7 | ||||||
 Доработка рабочего проекта для серийного производства (14-15) | 10 | ||||||
  Отладка технологического комплекса оборудования и оснастки (15-16) | 25 | ||||||
| Изготовление первой промышленной серии (16-17) | 7 |
График 1. Линейный календарный график технической подготовки производства.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица 2.3 – Потребность в персонале
| Количество рабочих в 3 смены | |||
| Профессия | При производстве фанеры 1525х1525 | при производстве фанеры 1220х2440 | |
| Оператор | 3 | 3 | |
| Лущильщик | 36 | 36 | |
| Резчик шпона | 36 | 36 | |
| Дробильщик | 6 | 6 | |
| Бункерщик | 3 | 3 | |
| Сушильщик | 39 | 39 | |
| Шпонопочинщик | 36 | 36 | |
| Сборщик | 82 | 76 | |
| Починщик фанеры | 6 | 12 | |
| Линии сращивания шпона | 24 | 38 | |
| Станочник-распиловочник | 21 | 18 | |
| Шлифовщик | 3 | 6 | |
| Сортировщик | 14 | 20 | |
| Упаковщик | 9 | 18 | |
| Водитель эл. кара | 13 | 19 | |
| Контролер по сырью | 3 | 3 | |
| Контролер по качеству | 3 | 6 | |
| Резчик сухого мебельного шпона | 12 | 12 | |
| Столяр | 1 | 1 | |
| Станочник д/о (вагонка, хоз.дощечка) | 15 | 15 | |
| Уборщик территории | 1 | 1 | |
| Уборщик бытовых помещений | 2 | 2 | |
| Лаборант | 2 | 3 | |
| Распределительработ | 6 | 6 | |
| Газосварщик | 3 | 3 | |
| Слесарь | 30 | 35 | |
| Электрик | 12 | 15 | |
| Сантехник | 1 | 2 | |
| Итого: | 422 | 468 | |
Примечание Источник [1]
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Таблица 2.1 - Перечень и технические характеристики технологического оборудования для производства большеформатной фанеры
| Наименование технологического оборудования | Характеристика | Величина | Примечания |
| 1. Окорочный станок 2. Линия рубки, укладки и сортировки большеформатных листов шпона (полноформатных и неполноформатных) к лущильному станку ЗVККТ 66/ L65. 3. Линия загрузки, сушки, выгрузки и сортировки большеформатных листов шпона 4. Линия поперечного сращивания на “ус” 5. Линия набора, подпрессовки, склеивания и выгрузки большеформатной фанеры 6. Линия обрезки, ремонта, шлифовки и сортировки большеформатной фанеры | Длина бревен Диаметрокариваемых бревен Скорость подачи рабочая ширина сушилки производительность рабочий стол укладки шпона после сращивания производительность линии этажность горячего пресса по выпуску большеформатной фанеры производительность при клейке фанеры толщиной 12мм сортировка на 3 подстопных места | 2,5 м и более 0,15 — 0,61 м 15 - 60 м/мин 6 м 9.1 м3/ час длина 2,75 м ширина 1,5 м 12-14м3 полноформ. листов в смену 18 30 м3/ смену | 2 комплекта |
Примечание Источник [1]
Быстрые перемены во вкусах, технологии и состоянии конкуренции вынуждают предприятия прилагать максимум усилий, чтобы обеспечить потребителя новыми товарами, или модифицировать существующие.
Запуск в производство изделий, прошедших полную техническую подготовку, позволяет добиться высокой рентабельности их выпуска уже через 1-2 года. Производство изделий без надлежащей технической подготовки удлиняет сроки освоения (выхода на плановую рентабельность) в 2 - 2.5 раза. В этом случае рентабельный период сокращается т.к. наступает моральное старение продукции, падение спроса на нее и зачастую снижение цены на нее.
Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.
Именно организация выпуска новой продукции сегодня позволяет предприятиям удерживать рыночную нишу, распределить коммерческий риск на более широкий ассортимент продукции, уменьшить влияния конкуренции на отдельно взятую сферу производства, добиваться увеличения общей рентабельности предприятия, поэтому актуальность выбранной темы курсовой работы не вызывает сомнений.