Смекни!
smekni.com

Проектирование механического цеха машиностроительного предприятия (стр. 2 из 5)

К

=
(7)

где

- принятое число станков.

Причем коэффициент загрузки не должен превышать значения 0,85-0,9.


Таблица 1 – Расчет количества оборудования

Наименование детали Оборудование, шт.
отрезное подрезное токарное фрезерное шлифовальное сверлильное зенкеровальное протяжное
1 2 3 4 5 6 7 8 9
А 1,5 4,2 9,4 4,9 1,2
К 3,6 2,6 1,5 0,8
Ж 0,5 2,2 0,7 1,3 1,8 1,7
Итого расчетное число станков 1,5 0,5 10 12 7,1 3,3 1,8 1,7
Принятое число станков 2 1 11 14 8 4 2 2
Коэффициент загрузки оборудования 0,75 0,5 0,9 0,86 0,89 0,83 0,9 0,85

В итоге принятое число оборудования всего равно 44.

Маршрутная схема производственного процесса включает схему взаимосвязи отдельных видов работ и маршруты движения деталей по рабочим местам. Маршрутная схема производственных процессов для деталей А, К и Ж представлена в приложении А.

1.5 Расчет площади цеха

Определим площадь производственных участков исходя из количества производственного оборудования и удельной площади, приходящейся на единицу производственного оборудования. Для расчета воспользуемся показателями удельных площадей механических цехов, приведенными в [8, табл. 5]. Результаты расчетов сведем в таблицу 2.


Таблица 2 – Расчет площади цеха

Наименование оборудования Удельная площадь на единицу производственного оборудования, м2 Количество производственного оборудования Площадь производственного участка
1 2 3 4
Отрезное 21,7 2 43,4
Подрезное 21,7 1 21,7
Токарное 27,7 11 304,7
Фрезерное 21,7 14 303,8
Шлифовальное 18,5 8 148
Сверлильное 21,7 4 86,8
Зенкеровальное 21,7 2 43,4
Протяжное 21,7 2 43,4
Итого общая площадь 995,2

1.6. Расчет численности основных производственных рабочих

Число рабочих-станочников цеха определим исходя из трудоемкости станочных работ, действительного годового фонда времени рабочего и коэффициента многостаночности по формуле 8:

(8)

где РСТ – расчетное число производственных рабочих-станочников данной профессии, чел.;

ТСТ – годовая трудоемкость станочных работ (станкоемкость) для данного типа оборудования, станко-часов;

Ф – действительный годовой фонд времени рабочего.

КМ – коэффициент многостаночности, т.е. число станков, обслуживаемых одним рабочим, Км=1,7.

Действительный годовой фонд времени одного рабочего определяется по формуле 9:

Ф=D•d (9)

При расчете количества рабочих дней необходимо учитывать отпуск рабочего, который составляет 24дня.

В нашем случае Ф = (253-24)•8 = 1832 часа.

Результаты расчетов представим в виде таблицы 3.

Таблица 3 – Ведомость расчета производственных рабочих мест

Профессия Годовая станкоемкость, станко-ч Число рабочих
расчетное принятое
1 2 3 4
Отрезчики 6072 1,95 2
Подрезчики 2021 0,65 2
Токари 40480 12,99 13
Фрезеровщики 48576 15,59 16
Шлифовальщики 28740,8 9,22 10
Сверлильщики 13358,4 4,29 5
Зенкеровщики 7286,4 2,3 3
Протяжники 6881,6 2,2 3
Итого 54

1.7 Организация ремонтного хозяйства

Основная задача ремонтного хозяйства – обеспечить бесперебойную эксплуатацию оборудования при минимальных затратах на ремонтообслуживание.

Структура межремонтного цикла для металлорежущих станков массой до 10 т предусматривает выполнение двух средних, шести текущих ремонтов и девяти технических обслуживаний.

Определим продолжительность межремонтного цикла по формуле 10:


Т м.ц. = 24000• Вп • Вм • Ву • Вт (10)

где Вп- коэффициент, учитывающий тип производства (для крупносерийного производства равен 1,0);

Вм - коэффициент, учитывающий род обрабатываемого материала, принимаем 1,2.

Ву - коэффициент, учитывающий условия эксплуатации оборудования (при работе в нормальных условиях механического цеха равен 1);

Вт - коэффициент, отражающий особенности работы различных групп станков (для легких и средних станков равен 1,1).

Тм.ц. = 24000•1•1,2•1•1,1=31680 (ч).

Определим длительность межремонтного периода по формуле 11:

Тр м ц / Nc+Nm +1, (11)

где Nc- число средних ремонтов;

Nm- число текущих ремонтов.

Тр = 31680/(2+6+1) = 3520 (ч).

Определим длительность межосмотрового периода по формуле 12:

То м / Nc+Nm + Nо+ 1, (12)

где No- количество осмотров.

То = 31680/(2+6+9+1) = 1760 (ч).

В данном курсовом проекте необходимо создать ремонтную базу цеха (РБ). Основное назначение РБ – выполнение капитального ремонта и изготовление запасных деталей для ремонта оборудования. Помимо этого РБ производит перемещение и демонтаж старого оборудования, ремонт всех видов оборудования своего цеха и модернизацию оборудования. Состав основных станков РБ приведен в [8. табл. 7]. Для определения общей площади ремонтной базы воспользуемся показателями, приведенными в [8, табл. 8]. Расчет общей площади ремонтной базы приведен в таблице 4.

Таблица 4 – Расчет площади РБ

Станок Количество Удельная площадь на единицу, м2 Итого площадь, м2
1 2 3 4
Токарно-винторезный 6 30 180
Вертикально-сверлильный 1 31 31
Универсально-фрезерный 2 31 62
Вертикально-фрезерный 1 31 31
Поперечно строгальный 1 31 31
Долбёжный 1 31 31
Универсально-круглошлифовальный 1 31 31
Плоскошлифовальный 1 31 31
Зубофрезерный 1 31 31
Итого 15 - 459

1.8 Организация инструментального хозяйства

В состав инструментального хозяйства цеха входят:

· инструментально-раздаточная кладовая;

· кладовая приспособлений и абразивов;

· заточное отделение;

· отделение ремонта технологической оснастки;

· контрольно-проверочный пункт.

Определим площадь кладовой инструментального хозяйства цеха Sкл по таблице норм расчета кладовых инструментального хозяйства цеха [8, табл. 9].

2)

Численность кладовщиков ИРК (Чкл.ИРК) определим исходя из числа производственных рабочих, обслуживаемых одним кладовщиком. В условиях крупносерийного типа производства один кладовщик обслуживает 45-50 рабочих.

(чел.)

С учетом сменности работы цеха потребность в кладовщиках составляет 4 человека.

Определим количество станков общего назначения в заточном отделении Чст.заточн по процентному отношению к числу обслуживаемых станков: для цехов крупносерийного и массового производств с числом станков до 200 единиц – 4 %.Таким образом, имеем

(единицы оборудования).

Общая площадь заточного отделения определяется исходя из количества заточных станков и удельной площади на один станок, которая устанавливается исходя из габаритов выпускаемых изделий. В нашем варианте цех выпускает средне изделия. При этом площадь на один станок – 11 м2

Sзаточн = 11•2 = 22 (м2 ).

Количество рабочих-заточников определим по числу станков заточного отделения по формуле 13:

Rз = Sз •Fд •Кз / Ф •Км , (13)

где Sз - число основных станков заточного отделения;

Fд - действительный годовой фонд времени работы оборудования (4048ч);

Кз - средний коэффициент загрузки оборудования, Кз=0,6;

Ф - действительный годовой фонд времени рабочего (1832ч);

Км - коэффициент многостаночного обслуживания, Км=1,2.

Rз= 2•4048•0,6/1832•1,2=3(чел)

Количество основного оборудования в отделении ремонта технологической оснастки определим из таблицы норм расчета количества основных станков отделений ремонта оснастки в производственных цехах [8, табл. 10]. Таким образом, количество основного оборудования в отделении ремонта составляет 3 единицы.

Количество вспомогательного оборудования составляет примерно 40% от числа основных станков отделения, но не менее 3 и не более 11 единиц, т.е. получим 3 единицы вспомогательного оборудования.

1.9 Организация складского хозяйства

Основной задачей цеховых складов является обеспечение нормального хода производства. В комплекс цеховых складов могут входить склады металла, заготовок, межоперационный, готовых изделий.

Площадь склада заготовок и готовых изделий определяется по формуле 14:

S =Q •t / D •q •k , (14)