Технологія та структура лінії пакування гипсокартоних аркушів (стр. 10 из 10)
| № п/п | Найменування | Ціна за одиницю, грн | Кількість, шт (км) | Повна первісна вартість, грн |
| 1 | Шафа керуванні (ШУ) | 79025,5 | 2 | 158051 |
| 2 | механізм (НП) | 27920 | 5 | 139600 |
| 4 | Контролер, програмне забезпечення | 199840 | 1 | 199840 |
| 5 | Пульт керування, візуалізація (ПУ) | 157800 | 1 | 157800 |
| 6 | Джерело безперебійного живлення (ИБП) | 12000 | 1 | 12000 |
| 7 | Карта уведення/виводу | 14320 | 5 | 71600 |
| Разом Зс: | 738891 | |||
| 8 | Витрати на транспорт | 10% від Зс | 73889,1 | |
| 9 | Витрати на монтаж і налагодження | 5% від Зс | 36944,55 | |
| Разом Зкап : | 849724,65 | |||
Розрахунок капітальних витрат для релейної схеми керування
Для діючої релейної системи керування лінією пакування повна первісна вартість становить близько 808000 рублів.
Визначення витрат на транспорт:
Витрати на транспорт - це витрати, пов'язані із транспортуванням устаткування до місця його установки й становлять 10% від первісної вартості встаткування:
Для релейної схеми: ЗТР = Зс·0,1 = 808000·0,1 = 80800 грн;
Визначення витрат на монтаж і налагодження:
Витрати на монтаж і налагодження - це витрати, пов'язані з монтажем устаткування, його налагодженню й попереднім випробуванням. Дані витрати для систем автоматизації становлять 5% від первісної вартості встаткування:
Для релейної схеми: Зм(н)= Зс·0,05 = 808000·0,05 = 40400 грн.
Результати розрахунків зведемо в таблицю 2.:
Таблиця 2.
| № п/п | Найменування | Повна початкова вартість, грн | Витрати на транспорт, грн | Витрати на монтаж і налагодження, грн | Капітальні витрати, грн |
| 1 | Мп система (проектний варіант) | 738891 | 73889,1 | 36944,55 | 849724,65 |
| 2 | Релейна схема (діючий варіант) | 80800 | 80800 | 40400 | 929200 |
Розрахунок поточних витрат на експлуатацію
Поточні витрати на експлуатацію за рік (Зтек) – це сукупність витрат, що включають у себе витрати, пов'язані з виплатою заробітної плати (Ззп), амортизаційними відрахуваннями витрат на електроенергію (ЗЕл).
Поточні витрати визначаються по формулі:
Зкап = Ззп + Запро + ЗЕл.
Витрати, пов'язані з виплатою заробітної плати:
Витрати на заробітну плату визначаються з вираження:
ЗП = ЗПосн + ЗПдоп,
де ЗПосн – основна заробітна плата, грн;
ЗПдоп – додаткова заробітна плата, грн;
Основна заробітна плата:
ЗПосн = ЗПТАРИФ·Кпр·КР·КДТФ,
де ЗПТАРИФ заробітна плата по тарифі;
Кпр – коефіцієнт нарахування премії по преміальному положенню (20% від тарифної ЗП);
Кр – районний коефіцієнт (для Уралу дорівнює 1,15);
Кд.т.ф – коефіцієнт обліку доплат (нічні, бригадні) до тарифного фонду Кд.т.ф = 1,10.
ЗПТАРИФ = n·Фном·ТС,
де n – кількість чоловік, що працюють по одному розряді;
Фном – річний номінальний фонд часу роботи, година;
ТС - тарифна ставка i - го розряду, грн/год.
Баланс робочого часу на один робітника в році
Таблиця 3.
| № | Складові частини балансу | Безперервний режим роботи підприємства |
| 1 | Календарний фонд часу, дні | 365 |
| 2 | Число неробочих днів: | 115 |
| у тому числі: вихідні | 104 | |
| святкові дні | 11 | |
| 3 | Номінальний фонд робочого часу: дні годинники | 250 1750 |
| 4 | Неявки на роботу, дні: | 30 |
| відпустка основної й додатковий | 27 | |
| відпустка через хворобу | 2 | |
| виконання державних обов'язків | 1 | |
| 5 | Ефективний фонд робочого часу: дні годинники | 220 1540 |
| 6 | Номінальна тривалість робочого часу, год | 7 |
Тарифна ставка визначається з вираження:
ТС =
,де ФЕФ ефективний фонд робочого часу, год;
О - оклад, грн.
ТС =
грн/годинаЗПТАРИФ = n·Фном·ТС = 1?1750?116,88 = 204540 грн.
ЗПосн = 204540·1,2?1,15?1,1 = 310491,72 грн.
Додаткова заробітна плата:
ЗПКП = ЗПОСН·ККП = 310491,72·0,15 =46573,758 грн.
Витрати на заробітну плату:
ЗП = 310491,72 + 46573,76 = 357065,48 грн.
Витрати, зв'язані амортизаційними відрахуваннями:
,де
норма амортизаційних відрахувань, %.Згідно з паспортними даними для системи терміна служби встановлений - 6 років, а для релейної системи - 4 роки.
грн. 
грн.Витрати, на електроенергію:
ЗЕЛ = Р·24·365·СЕл.,
де СЕл – вартість електроенергії, кВт·ч;
Р - споживана потужність, кВт.
ЗЕЛ. МП = 1,5·24?365?0,89 = 11694,6 грн.
ЗЕЛ. р. = 5·24?365?0,89 = 38982 грн.
Результати розрахунків поточних витрат зведемо в таблицю 4.:
Таблиця 4.
| № п/п | Найменування | Витрати на зарплату, грн | Витрати на амортизацію, грн | Витрати на Ел.енергію, грн | Поточні витрати, грн |
| 1 | Мпсистема (проектний варіант) | 357065,48 | 144453,19 | 11694 | 513212,67 |
| 2 | Релейна схема (діючий варіант) | 357065,48 | 232300 | 38982 | 628347,48 |
Економічний ефект від впровадження мікропроцесорної системи керування
Таблиця 5.
| № п/п | Найменування | система | Релейна схема | Різниця у витратах |
| 1 | Капітальні витрати, грн | 849724,65 | 929200 | 79475,35 |
| 2 | Поточні витрати, грн | 513212,67 | 628347,48 | 115134,81 |
З аналізу розрахунків видно, що мікропроцесорна система в порівнянні з релейної має найменші капітальні й поточні витрати. Застосування мікропроцесорної системи найбільше ефективно й має в майбутньому більші перспективи.
Висновок
1. МП система має високу ремонтопридатність у порівнянні з релейною системою, тому що вона виконана у вигляді блокової структури, що дозволяє скоротити тимчасові витрати на її обслуговування й підвищити якість ремонту;
2. Більше висока швидкодія й зменшення простоїв дозволяє збільшити обсяг випускається продукції, що, за одиницю часу.
3. Через те, що мікропроцесорна система споживає меншу потужність, те це дає економічний ефект у плані енергозбереження.
5. Збільшення терміну служби мікропроцесорної системи знижує норму амортизаційних відрахувань.
6. мікропроцесорна система має простоту модернізації. Модернізації релейної системи пов'язана із трудомістким і тривалим процесом перемонтажу. А при модернізації мікропроцесорної системи трудомісткість і час перемонтажу різко знижується, також при деяких умовах процес модернізації може бути не пов'язаний із заміною апаратної частини системи (заміна програмного забезпечення).
Вивод: для інвестування варто вибрати мікропроцесорну систему керування, тому що вона більш вигідна у порівнянні з релейною схемою.
Література
1. Автоматизація на шахті «Ститли». – К., 2003
2. Мамен С. Рудна промисловість Швеції. – К., 2005
3. Шахтні диспетчерські. - Gluckauf, 1997, № 13.
4. Grierson A. Some aspects of belt conveyor design. Bulletin of the Institutions of Mining and Metallurgy Transactions, 1963 - 64, с.73.
5. Олаф Й. Рівень автоматизації підземних робіт у кам'яновугільній промисловості ФРН. – К., 2005
6. Conveyor central control systems. „Huwood - Elliott Mining Automation“, 1997.
7. Електронна сигнальна лінія й вказівні прилади. Sargrove Electronics Ltd, - К., 2003.
8. Островський А.С. Електроприводи. – К., 2003
9. Олаф Й. Нові технічні можливості автоматизації виробничого встаткування на прикладі підземного стаціонарного конвеєра. – К., 2005
10. Капустін Н.М. Автоматизація машинобудування. Підручник для вузів 2002.