Смекни!
smekni.com

Проект агрегатноремонтного цеха по ремонту и модернизации тракторов МТЗ (стр. 4 из 6)

Годовой объем работ рассчитывается по формуле:

Т=П*tц/3600, [3.1]

где П- производственная программа, шт.

tц- время цикла, сек.

Годовой объем работ в отделении длиться на работы непосредственно связанные с восстановлением, т.е. основные работы и вспомогательные.

Таблица 5. Распределение трудоёмкости по отделениям

№ п/п Наименование отделения Трудоёмкость работ в человеко-часах на годовую программу
На основную программу На собственные нужды Всего
1 2 3 4 5
1 Разборо-сборочное отделение 25400 - 25400
2 Отделение ремонта и изготовления деталей 20300 1870 22170
3 Участок ремонта собственного оборудования и инструмента - 39835 39835
Итого 45700 41705 87405

3.4 Расчет количества рабочих

Определение числа рабочих ведется расчетным путем в зависимости от объема работ.

В зависимости от выполняемых работ все работающие на предприятии подразделяются на следующие группы: производственные рабочие, младший обслуживающий персонал, счётно – конторский персонал, инженерно – технические работники.

При расчете числа рабочих различают списочный и явочный составы[5].

Списочные составы определяют по формуле

Рсп=Т/Фдр*К, [3.2]


где Фдр- действительный фонд рабочего времени, 1820ч.

К- планируемый коэффициент перевыполнения норм выработки, К=1…1,15 (30).

Явочное число рабочих определяют по формуле:

Ря=Т/Фн*к, [3.3]

где Фн- нормальный фонд рабочего времени, ч.

Количество станочников, кузнецов, сварщиков принимаем по числу рабочих мест с учётом сложности работ и возможности обслуживания одним рабочим нескольких единиц оборудования. При недогрузке рабочего выше 5% рекомендуется совмещение профессий.

Число вспомогательных рабочих принимаем в размере 10% от числа основных производственных рабочих. Число инженерно – технических работников (ИТР) служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП) принимаем соответственно 10%, 2% и 2%.

Штаты проектируемого предприятия по категориям работающих и по отделениям приведены в таблице 6.

Таблица 6

п\п Наименование отделений и служб Количество работающих
Рабочие ИТР СКП МОП ПСО Всего
Поизводст веные Вспомо гатель ные Итого
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Разборо-сборочное отделение 186 40 226 17 8 3 - 254
2 Отделение ремонта и изготовления деталей 109 15 124 8 3 2 - 137
3 Участок ремонта собвен- ного оборудован и инстр. - 26 26 2 1 - - 29
4 Складское хозяйство - 9 9 - 3 - - 12
5 Зарядная электрокар - 4 4 - - - - 4
6 Компрессорная - 2 2 - - - - 2
7 Лаборатории - 1 1 3 - - - 4
8 Заводоуправление - - - 13 10 1 7 31
9 Дополн. обслуживающий персонал - 16 16 - - - - 16
10 Всего 295 113 408 43 25 6 7 489

3.5 Расчет количества и подбор оборудования

Количество оборудования в зависимости от его назначения рассчитывают по трудоёмкости работ и производительности оборудования, по длительности производственного процесса и годовому фонду рабочего времени оборудования.

При детальном расчёте количества станков и оборудования рассчитывают по отдельным типам, маркам и моделям. Для таких расчётов необходимо иметь технологические карты по всем видам ремонтных работ. Укрупнённым расчётом определяется общее количество оборудования по отдельным группам – металлорежущее оборудование, деревообделочное и т.д. в дальнейшем, пользуясь отчётно – статическими данными однотипных производств, станки каждой группы распределяют по типам и моделям.

Количество единиц оборудования исходя из трудоёмкости работ рассчитывают по формуле (2.122)[3],

nоб = To / Фо.д.*С*hи


где То – трудоёмкость работ, выполненных на оборудовании данного вида, чел-ч; Фо.д. – действительный годовой фонд времени оборудования при работе в одну смену, ч.; С – коэффициент сменности; hи - коэффициент использования оборудования по времени (учитывает неплановые перерывы в работе оборудования).

Для расчёта оборудования по объёмам выполняемых работ пользуются формулой (2.123) [3],

nоб = Wор / gпро.д.*hз*hи

где Wор – объёмы работ, выполняемые данным видом оборудования, кг, т, шт, и т.д.; gпр - часовая производительность одной единицы оборудования, кг, т, шт, и т.д.; hз - коэффициент, учитывающий полноту загрузки оборудования.

Методика расчёта количества оборудования, имеющего специальное назначение, приводится при описании соответствующих цехов.

Сводные данные о количестве вспомогательных служб приведены в таблице 7.

Таблица 7

Наименование Принятое Количество, шт. Коэффициент загрузки
1 2 3 4
1 Машина для наружной мойки агрегатов 1 0,73
2 Сушильная камера для сушки деталей после грунтовки 2 0,9
3 Машина для мойки деталей ОМ 4267 1 0,73
4 Сушильная камера для сушки агрегатов посл окраски 1 0,91
5 Металлорежущие станки:
а) токарные 25 0,81
б) сверлильные 4 0,83
в) расточные 2 0,56
г) шлифовальные 4 0,62
д) строгальные 4 0,6
е) фрезерные 4 0,9
6 Стенд для обкатки заднего моста 2 0,94
7 Стенд для обкатки переднего ведущего моста 1 0,87
8 Стенд для обкатки трансмиссии 2 0,72
9 Стенд для сборки передней оси 4 0,74
10 Посты сборки заднего моста на конвейере 6 0,68
11 Посты сборки переднего ведущего моста на конвейере 4 0,68
12 Посты сборки трансмиссии на конвейере 5 0,73
13 Посты разборки заднего моста на конвейере 5 0,56

3.6 Расчет количества рабочих мест

Число рабочих мест, их специализацию предусматривают в соответствии с принятым в отделении технологическим процессом ремонта.

При проектировании производственных участков стремятся к получению минимального числа рабочих мест, что достигается увеличением плотности работ. При этом необходимо учитывать возможность и удобство выполнения работ несколькими рабочими [5].

Количество рабочих мест рассчитывается по формуле

Nрм=Т/Фд.р.м., [3.5]

Где Т- трудоемкость ремонтных работ по данному участку ,ч.,

Фд.р.м- годовой действительный фонд времени рабочего места, ч.

Результаты расчета количества рабочих мест сопоставляем с требованиями технологического процесса и при необходимости производим соответствующую корректировку в сторону увеличения до целого числа.

Количество рабочих мест на слесарно – механическом участке по восстановлению конечных осей заднего моста тракторов МТЗ равно 221 человек.

3.7 Технологическая планировка

Планировка участка представляет собой план расположения производственного, подъёмно – транспортного и другого оборудования, рабочих мест, санитарно технических и энергетических сетей, проездов, проходов и т.п.

Основной принцип планировки оборудования – прямоточность движения агрегатов и деталей при ремонте (разборке, сборке, восстановлении) и установлении минимальных расстояний между оборудованием, а также оборудованием и элементами зданий согласно нормам технологического проектирования.

При расстановке оборудования, рабочих мест и коммуникаций необходимо соблюдать ряд требований:

- оборудование располагают в порядке последовательности выполнения технологических операций: разборки, мойки, дефектовки и комплектации;

- проходы, проезды и расположение оборудования должны позволять проводить монтаж, демонтаж и ремонт оборудования;

- подъёмно–транспортные средства должны быть увязаны с технологическим процессом и расположением оборудования для достижения кратчайшего пути перемещения грузов без прерываний и помех на проходах.


3.8 Расчет потребности в энергоресурсах

Для расчета среднегодового расхода силовой электроэнергии необходимо по ведомости установленного оборудования определить мощность электроприемников, затем с учетом коэффициента спроса для каждой определенной группы электроприемников определяем активную мощность

Ра= Руст*nс, [3.6]

где nс- коэффициент спроса, учитывающий недозагрузку и неодновремен-

ность работы электроприемников, 0,7[5].

Руст- суммарная условная мощность потребителей ,кВт.