Расчет устройства для наплавки валов (стр. 2 из 14)
Производственная программа и мощность ремонтного предприятия могут выражаться в физических, приведенных или условных единицах ремонта, а так же в суммарно-денежном выражении.
Существуют несколько способов определения количества ремонтно-обслуживающих воздействий и объема ремонтных работ, отличающихся трудоемкостью и точностью проведения расчетов.
В данном проекте для целей планирования капитального и текущего ремонта тракторов, комбайнов и автомобилей применен метод помашинного расчета, а для перспективного планирования ремонтов СХМ – метод группового расчета.
Помашинный метод расчета заключается в определении количества ремонтов по каждой конкретной марке машины.
Групповой метод расчета позволяет определять годовое количество и трудоемкость ремонтно-обслуживающих воздействий по группе машин на основе нормативов.
Проектируемая ремонтная мастерская предназначена для выполнения в ней текущих ремонтов:
а) тракторов: К-701 – 5 шт; Т-150 – 7 шт; МТЗ-80 – 17 шт; ДТ-75М – 10 шт; Т-70С – 2 шт; Т-25 – 1 шт.
б) комбайнов: ДОН-1500Б – 7 шт; КСК-100 – 4 шт; КС-6 – 2 шт; КПН-2,4 – 1 шт; СПС-4,2 – 3 шт.
в) автомобилей: КАМАЗ – 4 шт; ЗИЛ – 7 шт; ГАЗ – 20 шт.
В мастерской выполняется капитальный ремонт двигателей: Д-240 – 4 шт; СМД-60 – 2 шт; А-41 – 3 шт; ЗМЗ – 1 шт; ЗИЛ – 2 шт; ЯМЗ-240Б – 1 шт.
Произведя расчет получаем трудоемкость на ремонт сельскохозяйственных машин составляет 5395 чел.-ч. В число ремонтируемых СХМ входят: косилки, грабли, пресс-подборщики, БМ-6Б, картофелесажалка; культиваторы, бороны дисковые, катки сеялки, плуги, машины для протравливания семян, опрыскиватели, машины для внесения удобрений, тракторные прицепы.
Кроме того, выполняются работы по ремонту оборудования мастерской, изготовлению запасных частей, ремонту и изготовлению приспособлений и инструментов, разные заказы.
Годовой план загрузки мастерской. Определение производственной мощности мастерской в условных ремонтах
Объем работ мастерской на год, квартал или месяц выражает собой суммарную трудоемкость работ, выполняемых в этот период.
Трудоемкость работ при ремонте машин (тракторов, комбайнов, автомобилей, двигателей) одной марки определяется по программе ремонта машин и трудоемкости на ремонт одной машины данной марки и вида ремонта определяется по формуле [14]:
, (2.1)где
- количество ремонтируемых машин данной марки и вида ремонта, шт.; 
- трудоемкость на ремонт одной машины, чел.-ч.Рассчитаем трудоемкость работ на ремонт одного трактора Т-150
Аналогичным образом рассчитываем трудоемкость работ всех марок тракторов, комбайнов и двигателей. Результаты расчетов в таблицу 2.1.
Таблица 2.1 Годовой план загрузки мастерской
| Месяц | Количество рабочих дней в месяце | Месячная трудоемкость ремонта, чел.-ч. |
| 1 | 2 | 3 |
| Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь | 15 19 21 21 19 20 21 23 20 23 19 21 | 2000 2300 2600 2500 2500 2500 2600 2700 2600 2600 2500 2600 |
При составлении программы сначала подсчитываем трудоемкость по отдельным маркам и видам ремонта машин, а затем общая:
, (2.2)где
- трудоемкость ремонта по отдельным маркам, чел.-ч.; 
- общая трудоемкость, чел.-ч. (29997 чел.-ч.)Результаты расчетов смотри в годовом плане загрузки мастерской.
В общий объем мастерской включаются дополнительные (разные) работы, которые определяются в процентном отношении к общему объему работ по ремонту машин и агрегатов:
а) ремонт оборудования мастерской - 8% (1905)
б) изготовление запасных частей - 5% (1190)
в) ремонт и изготовление приспособлений и инструмента - 3% (714)
г) разные заказы колхозов, совхозов и других организаций - 10% (2381)
Для равномерного распределения работ по кварталам (или месяцам) при составлении годового плана загрузки мастерской определяется месячная трудоемкость ремонта в чел.-ч. по формуле [14]:
, (2.3)где
- суммарная годовая трудоемкость мастерской, чел.-ч.; 
- количество рабочих дней в году; 
- количество рабочих дней в месяце.Годовое, квартальное или месячное количество рабочих дней при пятидневной рабочей неделе определяется по формуле :
, (2.4)где
- количество календарных дней за расчетный период; 
- количество выходных дней за расчетный период; 
- количество праздничных дней за расчетный период.За 2008 г. Число рабочих дней в году
=251 день.Аналогичным образом определяем количество рабочих дней в каждом из месяцев.
Определяем месячную трудоемкость на примере января:
Аналогичным образом проводим расчет для остальных месяцев. Результатов расчетов смотри в годовом плане загрузки мастерской (лист А1).
При распределении трудоемкости ремонта машин и агрегатов по месяцам руководствовались следующими рекомендациями:
1. Текущий ремонт СХМ проводить в 4 и в 1 кварталах – 60%, во 2 и 3 кварталах – 40%;
2. Текущий ремонт тракторов проводить в 4 и 1 кварталах – 65…75%, во 2 и 3 кварталах – 25…35%;
3. Плановый ремонт комбайнов всех видов проводить в 4 и 1 кварталах;
4. Проведение текущего ремонта автомобилей предусматривается равномерно в течение всего года;
5. Дополнительные работы, связанные с ремонтом и изготовлением технологической оснастки, изготовлением деталей для других подразделений и прочих работ планировать в 4 и 1 кварталах – 20%, во 2 и 3 кварталах – 80%.
После расчета годового объема мастерской (чел.-ч) определяется производственная мощность мастерской в условных, физических или приведенных ремонтах .
, (2.5)где
- трудоемкость условного ремонта, =300 чел.-ч; 
- коэффициент, зависящий от годовой трудоемкости мастерской, принимаем 
=1,05.Тогда
Пользуясь планом годовой загрузки мастерской строим график загрузки мастерской по месяцам.
Расчетный период выбираем по годовому плану загрузки мастерской ремонтными работами.
При равномерной загрузке за расчетный период выбираем год. При неравномерной загрузке в течение года расчет производится по наиболее загруженному периоду (кварталу, месяцу).
Так как у нас загрузка распределена равномерно по всем месяцам, то за расчетный период берем год.
Режим работы мастерской характеризуется числом рабочих дней в неделе, продолжительностью смены и количеством смен. Число рабочих дней и продолжительность смены устанавливаются в соответствии с трудовым законодательством. Количество смен устанавливается в соответствии с производственной необходимостью и программой работ.
Назначаем рабочую неделю 5 дней по 7 часов работы и шестой день субботу с пятичасовым рабочим днем. Все отделения мастерской работают в одну смену. При этом начало работы в 800, перерыв на обед с 1200 до 1400, конец работы в 1700. Установленная продолжительность работы не противоречит требованиям трудового законодательства – 40 часов работы в неделю для мужчин.
Фонды времени
Фонды времени машиносборочного отделения, оборудования и рабочего определяются за расчетный период (год):
а) фонд времени машиносборочного отделения определяется по формуле [14]:
, (2.6)где
- количество рабочих дней в расчетном периоде; 
- продолжительность смены, ч; 
- количество смен. 
б) фонд времени оборудования:
, (2.7)