Согласно балансу банка на 1 июля 2003г. сумма выданных кредитов составила более 4,5 млрд. руб., в том числе 2,5 млрд. руб. по Санкт-Петербургу. Прибыль на 1 июля составила около 258 млн. руб., по Санкт-Петербургу 233 млн. руб.
По словам члена правления Дрезднер Банка АГ, Франкфурт-на-Майне Хорста Мюллера, российское подразделение является одним из самых прибыльных группы Дрезднер Банка. М.Варниг объяснил такой высокий показатель прибыли комиссионными от специально разработанных продуктов банка. Комиссионные составляют 37% от прибыли банка.
ЗАО «Дрезднер Банк», находясь на территории г. Санкт-Петербурга, использует в своей деятельности одну из методик Ассоциации российских банков, учитывая следующие параметры:
□ «солидарность» – ответственность руководства предприятия – заемщика, своевременность расчетов по ранее полученным кредитам;
□ «доходность» – предпочтительность вложений в данного заемщика;
□ «реальность» – достижения результатов проекта;
□ «обоснованность» - запрашиваемой суммы кредита;
□ «возвратность» – за счет реализации материальных ценностей заемщика, если проект не исполнится;
□ «обеспеченность» – кредита юридическими правами заемщика.
□ «информационность» – использование современных телекоммуникационных и информационных систем.
Основные направления своего развития в сфере кредитования Банк определяет следующим образом:
→ Повышение эффективности ссудных операций.
→ Улучшение качества портфеля за счет - использования улучшения управленческой информации и контроля, определения стандартов и установления границ ответственности, совершенствования основы для управленческих решений.
→ Принятие всех мер как экономических, так и юридических, для предотвращения невозврата кредитов клиентами банка.
→ Введение системы надбавок и премий кредитным работникам (в определенной пропорции к сумме кредита, в случае его возвратности) и разработка мер материального взыскания в случае невозврата ссуд клиентом, произошедшим косвенно по вине сотрудника (ненадлежащий контроль за заемщиком, неиспользование предупреждающих сигналов в случае ухудшения финансово-экономического положения заемщика и т.п.).
→ Создание системы разрешений на превышение суммы кредита, сравнимую с системой решений о выдаче кредита, которая должна дублироваться надзором за отмеченными превышениями на централизованном или региональном уровнях этих превышений.
→ Назначение по каждому клиенту ответственного сотрудника, управляющего счетом клиента, в обязанности которого должны входить следующие функции:
· отслеживание положения клиента;
· система информации для управления;
· наблюдение за превышениями кредита;
· идентификация неплатежей;
· контроль за движением средств;
· отслеживание гарантий;
· ежегодный (или даже ежеквартальный, ежемесячный) пересмотр кредитного досье.
1. Конституция Российской Федерации. - СПб.: Изд. ЛИТЕРА,1998.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (с изменениями и дополнениями).- СПб.:Виктория-плюс,2000.
3. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 3.02. 1996 г. № 17-ФЗ.-М.:Инфра-М, 1998.
4. Российские банки сегодня: финансовый, общественный и культурный капитал.-СПб.:Изд-во СПБГУ.1997.
5. Рекламные проспекты и копии учредительных документов коммерческого банка ЗАО «Дрезднер Банк» в Санкт-Петербурге.
6. Сайт «Дрезднер Банк» http://www.dresdner-bank.com/.
Дрезднер Банк ЗАО
| Общая численность персонала | 174 |
| Количество пунктов обмена валюты | 1 |
| Количество банков-корреспондентов: | |
| в России | 4 |
| за рубежом | 16 |
| Количество корр. счетов лоро (рубли+валюта) | 7 |
| Количество корр. счетов ностро (рубли+валюта) | 36 |
| Количество обслуживаемых счетов: | |
| для юридических лиц | 4 690 |
| для физических лиц | 3 654 |
Основные показатели деятельности банка (тыс. руб.)
| Дата | Кредиты выданные | Основные средства | Прибыль банка | Уставный фонд | Чистые активы |
| 01.01.96 | 504 143 | 36 155 | 0 | 55 100 | 964 243 |
| 01.01.97 | 794 506 | 33 551 | 28 287 | 55 100 | 1 013 792 |
| 01.01.98 | 1 491 249 | 25 944 | 37 933 | 55 100 | 2 217 747 |
| 01.01.99 | 6 948 394 | 47 345 | -91 432 | 286 520 | 8 174 487 |
| 01.01.00 | 10 235 230 | 54 615 | 36 446 | 286 520 | 11 759 655 |
| 01.01.01 | 1 718 332 | 53 822 | 44 623 | 286 520 | 7 717 470 |
| 01.10.01 | 4 977 560 | 92 140 | 59 872 | 286 520 | 8 415 101 |
| 01.01.02 | 2 434 580 | 89 657 | 122 736 | 727 320 | 5 521 811 |
| 01.07.02 | 4 325 101 | 86 037 | 316 336 | 727 320 | 7 488 029 |
| 01.10.02 | 4 593 329 | 85 263 | 313 268 | 727 320 | 8 301 441 |
| 01.01.03 | 4 536 376 | 91 458 | 444 751 | 727 320 | 8 010 774 |
| 01.04.03 | 3 932 950 | 91 010 | 131 383 | 727 320 | 8 815 387 |
| 01.07.03 | 4 409 301 | 94 990 | 258 495 | 727 320 | 8 656 595 |
| 01.10.03 | 4 073 291 | 362 344 | 308 774 | 727 320 | 8 437 551 |