Оценка инновационной деятельности машиностроительных предприятий Воронежской области (стр. 7 из 9)
Одной из проблем, возникающих при внедрении инноваций в производственную деятельность предприятий машиностроения, является учет факторов, способных затормозить или ускорить инновационный процесс. Они влияют на развитие инновационного процесса, и их следует тщательно изучать при принятии решения об оптимальном способе построения инновационного процесса. Традиционно в научной литературе выделяют экономические, технологические, политические, правовые, социально-психологические, культурные и организационно-управленческие факторы. Обобщенная классификация этих факторов представлена в табл. 3.
Таблица 3
Факторы, влияющие на инновационную деятельность предприятия
| Группа факторов | Факторы, препятствующие инновационной деятельности | Факторы, способствующие инновационной деятельности |
| 1 | 2 | 3 |
| Экономические, технологические | Недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей, доминирование интересов текущего производства. | Наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры. |
| Политические, правовые | Ограничения со стороны антимонопольного, налогового, амортизационного, патентно-лицензионного законодательства. | Законодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность, государственная поддержка инноваций |
Социально-психологические, культурные | Сопротивления переменам, которые могут вызвать такие последствия, как изменение статуса сотрудников, необходимость поиска новой работы, перестройка новой работы, перестройка устоявшихся способов деятельности, нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций, боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу. | Моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание, обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда. Нормальный психологический климат в трудовом коллективе. |
окончание табл. 3
| 1 | 2 | 3 |
| Организационно-управленческие | Устоявшаяся организационная структура компании, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых межорганизационных взаимодействий, жесткость в планировании, ориентация на сложившиеся рынки, ориентация на краткосрочную окупаемость, сложность согласования интересов участников инновационных процессов. | Гибкость оргструктуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок, децентрализация, автономия, формирования целевых рабочих групп. |
Факторы, препятствующие инновациям, делятся на производственные, экономические и прочие. Среди экономических факторов основное или решающее значение для предприятий Центрального округа и Воронежской области имеют:
- недостаток собственных денежных средств;
- высокая стоимость нововведений;
- недостаток финансовой поддержки со стороны государства.
Наибольшее сдерживающее влияние на проведение инновационной деятельности предприятий области оказывают следующие производственные факторы:
- низкий инновационный потенциал предприятий;
- недостаток квалифицированного персонала.
Другие причины:
- недостаток законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность;
- неразвитость инновационной структуры;
- низкий спрос со стороны потребителей на инновационную продукцию;
- неразвитость рынка технологий;
- неопределенность сроков инновационного процесса (табл. 4).
Как видно из таблицы 4, основное или решающее влияние на развитие инновационной деятельности оказывают экономические факторы, среди которых первое место занимает недостаток собственных денежных средств. Достаточно стабильная ситуация, сложившаяся в экономике страны перед кризисом позволила снизить 17% предприятий Воронежской области существенную зависимость от данного фактора. Второе место в этой группе занимает высокая стоимость нововведений. В среднем за анализируемый период этот фактор выделили 36, 15% предприятий. Следующим по значимости стоит фактор недостаток финансовой поддержки со стороны государства (в среднем 31, 6%). Динамика экономических факторов представлена на рис. 1
Рис. 1. Динамика экономических факторов, значительно препятствующих развитию инновационной деятельности, %
Таблица 5Факторы, препятствующие инновациям на промышленных предприятиях Воронежской области
Наименование фактора | Доля предприятий, оценивших факторы, препятствующие инновациям, по значимости | |||||||||||||||||||||||||||||
| незначительные или малосущественные | значительные | основные или решающие | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2002 | 2003 | 2005 | 2006 | 2009 | 2002г. | 2003г. | 2005г. | 2006г. | 2009 | 2002г. | 2003г. | 2005г. | 2006г. | 2009 | ||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | |||||||||||||||
| Экономические факторы: недостаток собственных денежных средств | 7, 3 | 12, 8 | 12, 7 | 12, 8 | 12, 7 | 28, 5 | 31, 0 | 32, 4 | 40, 0 | 42, 7 | 64, 2 | 56, 2 | 54, 9 | 47, 2 | 44, 6 | |||||||||||||||
| недостаток финансовой поддержки со стороны государства | 20, 6 | 26, 5 | 25, 2 | 23, 1 | 22, 6 | 44, 1 | 43, 6 | 43, 5 | 47, 1 | 44, 9 | 35, 3 | 29, 9 | 31, 3 | 29, 8 | 32, 5 | |||||||||||||||
| низкий платежеспособный спрос на новые продукты | 44, 7 | 55, 5 | 38, 7 | 57, 2 | 52, 3 | 38, 5 | 30, 7 | 42, 8 | 29, 7 | 31, 8 | 16, 8 | 13, 8 | 81, 5 | 13, 4 | 15, 9 | |||||||||||||||
| высокая стоимость нововведений | 12, 6 | 21, 2 | 13, 9 | 13, 3 | 14, 0 | 50, 3 | 45, 4 | 47, 5 | 50, 2 | 53, 2 | 37, 1 | 33, 4 | 38, 6 | 35, 5 | 32, 8 | |||||||||||||||
| высокий экономический риск | 43, 8 | 37, 6 | 36, 9 | 34, 1 | 29, 0 | 36, 1 | 44, 0 | 40, 1 | 42, 0 | 48, 6 | 20, 1 | 18, 4 | 23 | 23, 9 | 22, 4 | |||||||||||||||
| Производственные факторы: низкий инновационный потенциал предприятия | 40, 0 | 45, 5 | 47, 8 | 45, 3 | 44, 5 | 32, 4 | 28, 0 | 32, 5 | 37, 3 | 31, 6 | 27, 6 | 26, 5 | 19, 7 | 17, 5 | 23, 9 | |||||||||||||||
| недостаток квалифицированного персонала | 63, 6 | 60, 0 | 61, 8 | 59, 6 | 55, 2 | 27, 9 | 28, 0 | 28, 1 | 28, 1 | 31, 5 | 8, 5 | 12, 0 | 10, 1 | 12, 3 | 13, 3 | |||||||||||||||
| недостаток информации о новых технологиях | 67, 9 | 61, 5 | 72, 2 | 70, 2 | 84, 6 | 26, 5 | 31, 4 | 22, 8 | 25, 4 | 22, 1 | 5, 6 | 92, 9 | 5, 0 | 4, 4 | 6, 7 | |||||||||||||||
| недостаток информации о рынках сбыта | 63, 1 | 64, 7 | 73, 5 | 71, 6 | 68, 1 | 28, 6 | 27, 2 | 19, 8 | 23, 2 | 25, 2 | 7, 3 | 8, 1 | 6, 7 | 5, 2 | 6, 7 | |||||||||||||||
| недостаток возможностей для кооперирования с другими предприятиями и научными организациями | 54, 8 | 70, 5 | 70, 6 | 74, 8 | 68, 1 | 36, 3 | 22, 2 | 20, 8 | 20, 2 | 26, 7 | 8, 9 | 7, 3 | 8, 6 | 5, 0 | 5, 2 | |||||||||||||||
| недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность | 43, 3 | 56, 5 | 50, 2 | 51, 4 | 54, 1 | 38, 3 | 28, 3 | 33, 2 | 36, 1 | 29, 1 | 18, 4 | 15, 2 | 16, 6 | 12, 5 | 16, 8 | |||||||||||||||
| неразвитость инновационной инфраструктуры | 50, 3 | 56, 3 | 58, 6 | 56, 4 | 58, 0 | 32, 2 | 32, 3 | 28, 1 | 35, 1 | 28, 6 | 17, 5 | 11, 4 | 13, 3 | 8, 5 | 13, 4 | |||||||||||||||
| неопределенность экономической выгоды от использования интеллектуальной собственности | 47, 8 | 31, 4 | 58, 8 | 55, 1 | 51, 1 | 42, 3 | 53, 6 | 31, 2 | 31, 0 | 33, 3 | 9, 9 | 15, 0 | 10, 0 | 13, 9 | 15, 6 | |||||||||||||||
Производственные факторы незначительно препятствуют инновационной деятельности машиностроительных предприятий. Хотя в 2003г недостаток информации о новых технологиях (92, 2% предприятий отметили этот фактор) оказывал значительное влияние на внедрение в производство нововведений. Динамика производственных факторов представлена на рис. 2.