Где: R-продолжительность смены, сек, tоп- норма времени на выполнение организационной операции (гр. 6), сек.
Графа 8- расценка определяется на каждую неделимую операцию путем умножения секундной тарифной ставки, соответствующего разряда на норму времени на выполнение неделимой операции и суммируется по всей организационной операции (с точностью до 0,01)
Графа 9- расчетное количество рабочих для выполнения организационной операции определяется по формуле (8):
, (8)
Где: tоп–норма времени на выполнение организационной операции (гр.6), сек, τ- такт потока, сек.
Анализ технологической схемы основного потока
Анализ производится расчетным и графическим методами.
Коэффициент согласования Ксопределяющий загруженность потока, определяется по формуле (9):
, (9)Где: Tизд - трудоемкость изделия в потоке, сек, Nф -фактическое количество рабочих, τ- такт потока, сек.
Кс=
*239=1,00Так как Кс=1 следовательно поток согласован верно
Графический анализ производится по графику синхронности Рис. 3.1, диаграмме синхронности операций Рис.3.2
график синхронности показывает время выполнения операции и отклонения времени от такта.Рисунок 4.5- График синхронности
Диаграмма синхронности показывает загруженность операции и специализацию работ.
Рис. 4.6 Диаграмма синхронности
Расчет и анализ технико-экономических показателей потока
Окончательный итог организационно-технологического построения швейных потоков подводится расчетом основных технико-экономических показателей (ТЭП), оценивающих процесс организации труда в потоке.
Для расчета ТЭП составляется сводная таблица 4.21
Таблица 4.21.-Сводная таблица численности рабочих по специальностям в потоке
Наименование изделия Жакет женский
Выпуск в смену, ед.120
Такт потока, 239 сек
Количество рабочих в потоке 27 ч
Разряд | Затраты времени на работу, сек | Количество рабочих по видам работ | Сумма тарифных разрядов | Тарифный коэффициент | Сумма тарифных коэффициентов | |||||||||||
Машинные | С/машинные (автоматы) | Ручные | Утюжильные | Прессовые | Итого по разрядам | |||||||||||
Время (Тм) | Количество рабочих | Время (Тс), (Та) | Количество рабочих | Время (Тр) | Количество Рабочих | Время (Ту) | Количество Рабочих | Время (Тп) | Количество Рабочих | Количество рабочих (Nр) | Время (Тизд) | Удельный вес, % | ||||
1. | 1,0 | |||||||||||||||
2. | 581 | 2,43 | 502 | 2,10 | 222 | 0,93 | 5,45 | 1305 | 20,15 | 10,92 | 1,2 | 6,55 | ||||
3. | 1003 | 4,20 | 1138 | 4,76 | 601 | 2,51 | 834 | 3,49 | 14,95 | 3576 | 55,22 | 44,89 | 1,3 | 19,45 | ||
4. | 841 | 3,52 | 18 | 0,08 | 221 | 0,92 | 4,51 | 1080 | 16,68 | 18,08 | 1,4 | 6,33 | ||||
5. | 0,94 | 225 | 80 | 0,33 | 210 | 0,88 | 2,15 | 515 | 7,95 | 10,77 | 1,5 | 3,23 | ||||
2425 | 1393 | 1201 | 1056 | 431 | 27,08 | 6476 | 100 | 84,66 | 35,56 |
Технико-экономические показатели процесса рассчитываются на основе организационно-технологической схемы потока и сводной таблицы рабочей силы и приводятся в сводной таблице 4.22.