Смекни!
smekni.com

Организация производства и рабочих мест в горячем цехе кафе Эксчендж на 150 мест в гостинице (стр. 1 из 7)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ В РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ

ФАКУЛЬТЕТ: РГБ и У

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ: Экономика и управление на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса

ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ

КУРСОВАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ: «Организация производства и рабочих мест в горячем цехе кафе «Эксчендж» на 150 мест в гостинице «Рэдиссон-Славянская».»

СТУДЕНТКИ: НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ:

. Санина

МОСКВА 2010

Содержание

Введение

1. Характеристика кафе……………………………………………………..

2. Характеристика горячего цеха кафе……………………………………

3. 3. Составление производственной программы кафе………………….

3.1 Определение количества потребителей…………………………….

3.2 Расчет количества реализуемых блюд. …………………………….

4. Расчет горячего цеха в кафе……………………………………………….

4.1 Расчет и подбор варочного оборудования…………………………..

4.2 Расчет и подбор жарочного оборудования…………………………..

4.3 Расчет и подбор немеханического оборудования…………………..

4.4 Расчет полезной и общей площади цеха…………………………….

4.5 Расчет численности работников на производстве…………………

5. Описание организации рабочих мест в цехе с характеристикой оборудования, инвентаря………………………………………………………...

6. Правила санитарии и гигиены в горячем цехе кафе…………………

7. Список литературы………………………………………………………..

3. Составление производственной программы кафе.

3.1 Определение количества потребителей.

При определении количества потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика являются: режим работы предприятия, продолжительность приема пищи одним потребителем и процент загрузки зала по часам его работы.

Режим работы предприятий общественного питания устанавливается с учетом типа, месторасположения и контингента потенциальных потребителей. Особое внимание должно быть обращено на улучшение обслуживания посетителей в утренние часы, а также вечером, когда целесообразно совмещать питание с отдыхом.

Продолжительность приема пищи одним посетителем зависит от типа предприятия и принятой формы обслуживания.

Оборачиваемость места в торговом зале предприятия за час работы находится как 60 минут деленное на продолжительность приема пищи одним потребителем.

Коэффициент загрузки зала в разные часы работы определяют на основе изучения пропускной способности залов действующих предприятий общественного питания, аналогичных проектируемому. Необходимо, чтобы хотя бы в 1 час работы предприятия загрузка зала составляла 100 % , то есть единицу.

Количество посетителей за каждый час работы предприятия определяется по формуле:

Количество посетителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия, определяется по формуле:

Где Nч. – кол-во потребителей, обслуживаемых за 1 час.

Р – вместимость зала (кол-во мест)

y – оборачиваемость мест в зале в течении данного часа.

Х – загрузка зала в данный час, %

Оборачиваемость мест зависит от продолжительности приема пищи и определяется по формуле:

Где t – время приема пищи одним потребителем, с

Количество блюд реализуемых за день рассчитываем по формуле:

,

Где m – коэффициент потребления блюд

Часы работы

Оборачиваемость места в час

Коэффициент загрузки зала

1

2

3

Ресторан при гостинице

7-8

2,0

0,5

8-9

2,0

0,6

9-10

2,0

0,8

10-11

Перерыв

11-12

1,5

0,6

12-13

1,5

0,7

13-14

1,5

0,8

14-15

1,0

1,0

15-16

1,0

0,9

16-17

1,0

0,7

17-18

Перерыв

18-19

1,0

0,6

19-20

0,5

0,8

20-21

0,5

0,9

21-22

0,5

1,0

22-23

0,5

1,0

23-24

0,5

0,9

24-1

0,5

0,7

В том числе обед ( 13-17)

Определение общего количества потребителей за день по формуле:

Ng=£ Nr=1543

Часы работы

Оборачиваемость места в час

Коэффициент загрузки зала

Количество потребителей

1

2

3

4

Ресторан при гостинице

7-8

2,0

0,5

40

8-9

2,0

0,6

48

9-10

2,0

0,8

64

10-11

Перерыв

Итого:

152

3.2 Расчет количества реализуемых блюд.

В предприятиях общественного питания со свободным выбором общее количество блюд, реализуемых в торговом зале, рассчитывается по формуле:

где n - количество блюд данной ассортиментной группы, шт.;

N - общее количество потребителей, чел.;

m - коэффициент потребления данной ассортиментной группы.

Коэффициент потребления блюд обозначает среднее количество блюд, потребляемое одним посетителем, и состоит из коэффициентов потребления отдельных видов обеденной продукции собственного производства (холодных и горячих закусок, первых блюд, вторых и сладких блюд).

На величину потребления блюд влияют тип предприятия, национальные особенности контингента питающихся, климатические условия, режим питания и другие факторы.

Коэффициент потребления блюд в каждом отдельном случае находят на основании отчетных данных аналогичного функционирующего предприятия общественного питания.

Далее необходимо провести видовую разбивку рассчитанных блюд по ассортименту. Она производится в соответствии с процентным соотношением блюд в меню аналогичных действующих предприятий общественного питания.

В зависимости от конкретных условий работы предприятия, его класса, специализации процентное соотношение блюд в ассортименте может меняться. Некоторые группы блюд могут вообще не предусматриваться.

Для расчета количества наименований блюд в каждой ассортиментной группе необходимо руководствоваться «Ассортиментным минимумом для предприятий общественного питания». Отклонение от этого минимума можно производить только в большую сторону.

Расчетное меню ресторана на 150 мест.

МЕНЮ 1

№ п/п

рецептуры

Наименование блюда

выход

(г)

Количество блюд

Холодные блюда

1

26

Канапе с бужениной и окороком

100

70

2

34

Корзиночки с языком и ветчиной

150

85

3

43

Икра зернистая (порционная) с маслом

50

40

4

45

Рыба холодного копчения

600

105

5

70

Салат «Летний»

198

134

6

97

Салат «мясной»

158

116

7

152

Крабы под майонезом

100

30

8

48

Колбаса сырокопченая

50

30

9

116

Помидоры фаршированные грибами

270

142

10

136

Рыба под майонезом

200

97

11

145

Раки вареные

195

30

12

85

Салат «витаминный»

100

30

Горячие закуски

13

369

Грибы в сметанном соусе

150

30

14

684

Солянка мясная на сковороде

312

30

Супы

15

219

Суп-лапша грибная

1000

157

16

251

Суп-пюре из птицы

1000

103

17

254

Бульон из кур и индеек

1000

98

18

272

Окрошка мясная

1040

131

Вторые блюда

19

471

Рыба (фил) отварная

350

117

20

475

Рыба соленая отварная

350

109

21

486

Рыба, тушенная в томате с овощами

375

73

22

489

Рыба жареная целиком

292

107

23

500

Поджарка из рыбы

315

73

24

509

Солянка из рыбы на сковороде

375

65

25

529

Лангусты с рисом и соусом

250

73

26

530

Раки отварные

107

57

27

537

Рулет из рубца

350

156

28

547

Поросенок жаренный

300

97

29

564

Шашлык из говядины

325

156

30

587

Мясо шпигованное

415

133

31

601

Плов

300

168

32

614

Зразы рубленные

290

145

Сладкие блюда

33

890

Желе из плодов или ягод свежих

1000

135

34

899

Мусс земляничный

1000

157

35

918

Пудинг яблочный с орехами

230

135

36

925

Яблоки в слойке

125

173

Горячие напитки

37

947

Чай одним чайником

800

263

38

951

Кофе на молоке

1000

237

39

957

Кофе черный с мороженым (глясе)

150

247

40

967

Чай с красным вином

200

183

41

965

Молоко кипяченное

200

133

Холодные напитки

42

1006

Молочный прохладительный напиток с джемом

200

176

43

1017

Сливочно-шоколадный коктейль

150

180

44

1019

Молочно-шоколадный коктейль

150

163

45

1012

Напиток из варенья

1000

137

Кондитерские изделия

46

Торт «Тирамису»

75

105

47

Кекс «Столичный»

50

83

48

Слоеная булочка с яблочным повидлом

100

60

49

926

Шарлотка с яблоками

1000

103

50

1059

Ватрушка венгерская

85

97

Итого:5754