1.15.1 Расчет нормы обслуживания станков одним рабочим
, ед.об. (станков) (15) - основное время - вспомогательное время станкаПринимаем
= 2 станка на одного рабочего-фрезеровщика.1.15.2 Циклограмма многостаночного обслуживания (на операцию № 25)
Условные обозначения:
Рис. 1.5. Циклограмма многостаночного обслуживания
Выводы по разделу 1
В ходе выполнения данного раздела были проведены последовательные расчеты, направленные на выявление «узких» и «широких» местна производственном участке и разработку мероприятий по их ликвидации.
Для обеспечения равномерной загрузки оборудования «узкие» места были ликвидированы путем применения 3-х сменного режима работы оборудования на операциях № 10 и № 30. В результате этого произошло снижение загрузки оборудования до оптимального уровня (по операции № 10 на 30%, а по №30 - на 32%).
«Широкие» места были ликвидированы путем их догрузки аналогичной работой с других участков.
Одной из важных задач данного раздела было определение длительности производственного и технологического циклов до и после ликвидации «узких» и «широких» мест.
В результате было установлено, что длительность технологического цикла не изменилась в обоих случаях
= 570,01 мин. = 9,5 ч., так как осталось неизменным количество оборудования.Длительность производственного цикла сократилась на 4,71 часа в результате применения 3-х сменного режима работы оборудования по 2-м операциям (№ 10 и № 30). Переход цеха на 3-х сменный режим работы значительно увеличит загрузку оборудования, общепроизводственные расходы, а так же увеличатся расходы на з/п рабочих и электроэнергию.
Сокращение производственного цикла имеет большое экономическое значение:
сокращается оборачиваемость оборотных средств за счет сокращения объемов незавершенного производства;
увеличивается фондоотдача основных производственных фондов;
снижается себестоимость изделий за счет сокращения условно-постоянной части издержек на одно изделие.
Раздел 2. Организация энергетического хозяйства
2.1 Состав энергетического хозяйства предприятия
Энергетическое хозяйство предприятия - совокупность установок, служащих для преобразования и передачи энергии, и соответствующих служб, обеспечивающих бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии и энергоносителей (электроэнергией, топливом, паром, газом и т. д.) установленных параметров и при наименьших затратах. [3]
Промышленные предприятия — основные потребители энергетических ресурсов. Их потребность в энергии и энергоносителях непрерывно возрастает, причем энерговооруженность труда на предприятиях является одним из главных показателей научно-технического прогресса.
Структура энергетического хозяйства крупного машиностроительного предприятия, включает:
энергетические цехи (электросиловой, теплосиловой, газовый, электромеханический, слаботочный);
преобразовательные и генерирующие установки (компрессорная, котельная, генераторная станция и др.);
цеховые и общезаводские энергопередающие сети;
потребители энергии (оборудование, станки, печи и др.).[3]
Энергетическое хозяйство крупных предприятий находится в ведении главного энергетика, мелких предприятий — в ведении главного механика. В состав отдела главного энергетика вводят бюро (группы) энергоиспользования, энергооборудования, электрическая и тепловая лаборатории.
Группа энергоиспользования занимается:
нормированием расходов энергоресурсов;
планированием энергоснабжения;
разработкой энергобалансов;
учетом и анализом использования энергии.
Группа энергооборудования осуществляет:
руководство ППР (планово-предупредительным ремонтом) энергоустановок и энергосетей;
контроль за техническим состоянием сетей, оборудования и правилами их эксплуатации;
разработкой мероприятий по совершенствованию энергохозяйства и экономии энергосресурсов.
Энерголаборатории выполняют исследовательские работы по снижению расходов энергии и топлива, проводят измерения, испытания оборудования и сетей, проверку контрольно-измерительных приборов.
Обеспечение бесперебойного питания крупного завода необходимыми энергоресурсами возлагается на дежурных инженеров, руководящих эксплуатацией всего энергетического хозяйства в течение смены. [2]
2.2 Задачи и функции энергетической службы
Основными задачами энергетического хозяйства предприятия являются:
определение потребности предприятия в энергоресурсах и наиболее экономичных способов ее покрытия;
организация устойчивого энергоснабжения предприятия и его подразделений в точном соответствии с потребностью;
рациональная организация эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования и сетей на предприятии;
разработка и проведение мероприятий, направленных на сокращение энергопотребления, экономию энергии и всех видов топлива;
использование вторичных энергоресурсов и нетрадиционных источников энергии;
сокращение затрат на энергоснабжение предприятия и содержание энергохозяйства;
снижение энергоемкости и энергетической составляющей в себестоимости продукции.
Важной особенностью энергоснабжения является невозможность создания существенных запасов энергии, что вынуждает производить и потреблять энергию одновременно, а также обеспечивать соразмерность по величине ее производства и потребления. Режим производства энергии в каждый отрезок времени зависит от режима ее потребления. Потребление энергии в производстве неравномерно по часам суток, дням недели, месяцам и сезонам года. Поскольку изменяется во времени потребность в энергии (спрос), соответственно должно изменяться ее предложение (производство, закупка, отбор из внешней сети энергоснабжения). Еще одной важной особенностью, определяющей требования к организации энергетического хозяйства предприятия, является недопустимость сбоев в энергопитании технологических средств, участвующих в производстве товарной продукции: энергетическое хозяйство должно обеспечивать надежность и бесперебойность энергоснабжения.
Функции энергетической службы предприятия:
разработка нормативов, касающихся энергетической службы;
планирование потребности во всех видах энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия;
планирование потребности в запчастях;
организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии;
оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии;
организация ремонтных работ оборудования;
разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);
организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;
контроль за качеством ремонтных работ;
организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного энергетического оборудования;
надзор за правилами эксплуатации оборудования;
контроль за расходами всех видов энергии. [3]
2.3 Планирование потребности предприятия в энергии различных видов
При планировании потребности в энергии необходимо детально анализировать ее расход за период, предшествующий плановому. Плановые показатели по расходу энергии должны обеспечивать нормальный ход производственных процессов, исключать сверхнормативные потери.[3]
Определение потребности в энергии, топливе основывается на использовании балансового метода планирования. Для этих целей составляются сводные балансы и по отдельным видам энергии, топлива. В расходной части баланса рассчитывается потребность в энергии на производственную, хозяйственно-бытовую и непроизводственную деятельность предприятия. В приходной части баланса определяются источники покрытия этой потребности, производится расчет обеспечения необходимой потребности в энергии:
- за счет ее получения от районных систем;
- за счет собственных источников;
- за счет использования вторичных энергоресурсов.
Потребность в энергии зависит от мощности предприятия, энергоемкости выпускаемой продукции, характера технологических процессов и других факторов и определяется на основе таких исходных данных как:
генеральный план завода;
план цехов и помещений с размещением и спецификацией производственного, вспомогательного и сантехнического оборудования с указанием потребной мощности электродвигателей;
потребность в энергии каждого вида в соответствии с расчетами;