Отчет по практике в ООО ЦГТ Пенетрон-Красноярск (стр. 3 из 8)

Следует отметить, что коэффициент Буля более точно отражает реальное положение дел с конкурентоспособностью того или иного товара, позволяет судить об уровне конкурентоспособности с большей степенью достоверности.

Таблица 7 - Определение относительных преимуществ ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск» в конкуренции

Характеристики	Уд. вес,%	«ЦГТ «Пенетрон-Красноярск»		«Вавилон»		«Чемпион»		«Дедал»		«Пилон»		«Строй-сервис»		«Армада»
		баллы	оценка	баллы	Оценка	баллы	оценка	баллы	оценка	баллы	оценка	баллы	оценка	баллы	оценка
1. Цены	20	80	16	90	18	90	18	80	16	80	16	70	14	80	16
2. Качество	15	90	13,5	90	13,5	80	12	90	13	90	13	90	13	80	12
3. Поставщики	10	80	8	80	8	90	9	80	8	90	9	80	8	80	8
4. Потребители	10	90	9	80	8	90	9	90	9	80	8	70	7	80	8
5. Реклама	5	90	4,5	90	4,5	100	5	100	5	100	5	90	4,5	90	4,5
6. Стимулирование сбыта	15	90	13,5	90	13,5	100	15	100	15	90	13,5	90	13,5	90	13,5
7. Система расчета	10	100	10	100	10	100	10	100	10	100	10	100	10	90	9
9.Уровень обслуживания	5	100	5	100	5	90	4,5	90	4,5	100	5	90	4,5	80	4
ИТОГО	100	89,5	85	92	91	88	85	83

Характеристики	Уд.вес, %	равно-весие	Итоговая оценка		Мероприятия
		-2	-1	0		1	2	«М»	«Х»
1. Цены	20		-40	-	1 ст. приоритетности
2. Качество	15		30	-
3. Поставщики	10	-	-
4. Потребители	10	-	-
5. Реклама	5		-10	-5	3 ст. приоритетности
6. Стимулирование сбыта	15		-30	-15	2 ст. приоритетности
7. Система расчета	10	-	-
8. Договорные условия	10	-	-
9. Уровень обслуживания	5	10	5
Итого	100	10	40

Реализуемые товары

Рис. 3. Построение профиля конкурентных преимуществ ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск»

Для построения матрицы конкурентного профиля предприятие сравнивают с конкурентами по нескольким характеристикам, обеспечивающим организации конкурентные преимущества. Затем этим характеристикам придаются экспертами определенные веса. Чем большее конкурентное преимущество обеспечивает данный фактор, тем больший удельный вес он имеет. Далее организация сравнивается со своими конкурентами по 100-бальной шкале.

Из таблицы 7 видно, что ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск», реализуя товары, находится в достаточно предпочтительной конкурентной позиции (оценка 89,5 балла), уступая лишь предприятиям «Чемпион» и «Дедал» в рекламе, стимулировании сбыта.

Построение профиля конкурентных преимуществ (рисунок 4) позволило сделать вывод о том, на какие факторы организации необходимо обратить внимание для повышения конкурентоспособности, определить сильнейшего конкурента по каждому фактору и увидеть сильные и слабые стороны предприятия по сравнению с конкурентами.

Профиль конкурентных преимуществ показал, что предприятие при реализации товаров имеет слабые позиции в отношении цены товара, рекламы, стимулирования сбыта. Однако зарекомендовало себя качеством продукции и высоким уровнем обслуживания потребителей.

Таким образом, при разработке мероприятий по реализации стратегии руководству организации, прежде всего, необходимо обратить внимание на устранение этих слабых сторон: система стимулирования сбыта, ценовая политика и реклама.

4. Анализ материального и технического оснащения торгового предприятия ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск»

ООО «ЦГТ Пенетрон-Красноярск» располагает значительными средствами, необходимыми для выполнения функций по реализации товаров и обслуживанию населения. Эти средства представляют собой основные фонды предприятия.

Основные фонды – это совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.

Основные средства – это денежные средства, вложенные в основные фонды. Отличия этих понятий основаны на том, что стоимость основных фондов в процессе оборота раздваивается. На протяжении ряда кругооборотов основные фонды продолжают функционировать, сохраняя свою натуральную форму. А основные средства авансируются на весь период функционирования основных фондов, но их стоимость возвращается по частям в виде амортизированных отчислений.

Основные средства ООО «ЦГТ Пенетрон-Красноярск» в общей сумме средств торговли занимают относительно небольшой удельный вес, но их абсолютные размеры значительны. Основные средства входят в уставной фонд предприятия, который формируется при их создании.

При анализе основных фондов и оборотных средств предприятия следует изучить их структуру, состав, динамику, оценить состояние, степень обновления и технического совершенствования, выявит обеспеченность основными фондами и оборотными средствами, определить имеющиеся резервы лучшего использования фондов и средств.

Следовательно, в процессе анализа необходимо осуществить следующие меры: изучить объем, состав и состояние основных фондов и оборотных средств, определить степень использования фондов и оборотных

Таблица 8 – Анализ состава и структуры имущества ООО «ЦГТ Пенетрон – Красноярск»

Виды имущества	На конец 2007 года		На конец 2008 года		На конец 2009 года		Отклонение (+, -)		Темп роста, %
	Сумма,тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма,тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма,тыс. руб.	Уд. вес, %	[4-2]	[6-4]	[4/2]*100	[6/4]*100
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Основные фонды	207,8	4,26	249,0	6,51	229,0	5,25	41,2	-20,0	119,83	91,97
Оборотные средства	4661,2	95,74	3574,1	93,49	4129,0	94,75	-1087,0	554,9	76,68	115,53
Всего	4872,7	100,00	3823,1	100,00	4358,0	100,00	-1049,6	534,9	78,46	113,99

Таблица 9 – Анализ состава и структуры основных фондов ООО «ЦГТ Пенетрон – Красноярск»

Виды основных средств	На конец 2007 года		На конец 2008 года		На конец 2009 года		Отклонение (+, -)		Темп роста, %
	Сумма,тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма,тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма,тыс. руб.	Уд. вес, %	[4-2]	[6-4]	[4/2]*100	[6/4]*100
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Торгово-технологическое оборудование	87,064	41,9	87,064	34,97	87,064	38,02	0	0	0	0
Вычислительная техника	9,996	4,81	12,0	4,82	12,0	5,24	2,004	0	120,04	0
Транспорт	92,6	44,56	131,796	52,93	110,436	48,23	39,196	-21,36	142,33	83,79
Прочее	18,14	8,73	18,14	7,23	19,5	8,5	0	1,36	0	107,5
Всего	207,8	100,00	249,0	100,00	229,0	100,00	41,2	-20	119,83	91,97

средств, разработать меры направленные на повышение эффективности использования фондов и средств.

Для начала необходимо проанализировать состав и структуру имущества торгового предприятия ООО «ЦГТ Пенетрон-Красноярск» за отчетный период (таблица 4).

Проведенный анализ показал, что в 2008 году произошло снижение стоимости оборотных средств на 1087 тыс. руб., тогда как основные фонды увеличились на 41,2 тыс. руб. В 2009 году стоимость основных фондов сократилась на 20 тыс. руб. и составила 229 тыс. руб.. оборотные средства возросли на 554, 9 тыс. руб. Темп роста составил 115, 53 %. Это связано с повышением всех показателей в структуре оборотных средств.

В 2008 году основных фондов у предприятия было на сумму 249 тыс. руб. Рост связан с приобретением предприятием нового торгового оборудования (стеллажи, полки и т.д.) В 2009 году этот показатель уменьшился на 20 тыс. руб. за счет того, что сократились расходы на покупку транспортных средств, остались стабильными расходы на торгово-технологическое оборудование.

Проведенный анализ состава и структуры основных фондов по предприятию подводит к следующим обобщениям: в 2008 году на предприятии наблюдался рост основных фондов на 19,83 %, как по общей сумме, так и по отдельным составляющим. Исключение составляет оборудование, сумма которого не уменьшилась, но и не увеличилась по сравнению с 2009 годом и составила 87, 064 тыс. руб. Стоимость вычислительной техники за исследуемых два года осталась неизменной и составила 12 тыс. руб. прочие средства, сумма которой также не изменилась и составила 12 тыс. руб. Максимальный темп роста наблюдался по категории «Транспорт» в 2008 году 142,33% за счет приобретения транспортных средств.