Разработка технологии выплавки низко- и среднелегированных сталей с пониженным содержанием азота (стр. 12 из 18)
4) расход жидкого чугуна на плавку должен составлять 55-65 т;
5) в завалку вводить 2 т известняка;
6) расход углеродсодержащего материала для вспенивания шлака должен составлять:
- для вдувания через инжектора – не более 1200 кг;
- для присадки сверху (через свод) – не более 400 кг.
7) температура металла перед выпуском должна составлять 1610-1640 ˚С;
8) качественная установка защитной трубы, подача аргона и очистка посадочного места трубы от настылей, брызг металла перед ее установкой. При невозможности полной очистки места стыка проводить замену защитной трубы;
9) накрытие поверхности металла теплоизоляционной смесью без появления «горячих» пятен на поверхности металла.
4 Организация и экономика производства
4.1 Структура управления электросталеплавильного цеха
Под структурой управления понимается совокупность элементов, обеспечивающих их функционирование и развитие. Элементами структуры являются службы, отдельные работники, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные.
Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило одноуровневыми. Вертикальные связи – это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, т.е. при наличии нескольких уровней подчиненности.
Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между так называемыми линейными руководителями.
Основу линейно-функциональных структур составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным системам организации. В каждой подсистеме формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими выполнением своих целей и задач.
Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся задачи и функции. Их достоинства проявляются в управлении организациями с массовым и крупносерийным типом производства. Графически структура управления электросталеплавильного цеха представлена на рисунке 17.
Рисунок 17 - Структура управления электросталеплавильного цеха
4.2 Режим работы цеха и баланс рабочего времени
При непрерывном производстве работа осуществляется четырьмя сменными бригадами по 12 часов. Баланс рабочего времени одного рабочего приведен в таблице 26.
Таблица 26 - Баланс рабочего времени одного рабочего
| Элементы баланса | Режим работы | |
| Непрерывный четырехбригадный график | Пятидневная рабочая неделя | |
| Календарное время, дн. | 365 | 365 |
| Выходные дни | 91 | 104 |
| Праздничные дни | - | 10 |
| Номинальное время, дн. | 274 | 251 |
| Невыходы, дн. | ||
| отпуск | 24 | 20 |
| выполнение государственных обязанностей | 2 | 2 |
| по болезни | 4 | 3 |
| Всего невыходов, дн. | 30 | 25 |
| Фактическое время, дн. | 244 | 226 |
| Коэффициент списочности | 1,123 | 1,111 |
| Количество невыходов по отношению к фактическому времени, % | ||
| очередной отпуск и выполнениеегосударственных обязанностей | 10,66 | 9,73 |
| по болезни | 1,64 | 1,33 |
4.3 Штатное расписание
В дипломном проекте списочная численность рабочих остаётся неизменной. Доля заработной платы производственных рабочих цеха в общем фонде оплаты труда составляет 60%.
Численность инженерно-технического персонала также как производственных рабочих остается неизменной и соответствует штату электросталеплавильного цеха ОАО «Уральская Сталь».
Штатное расписание и численность рабочих цеха приведено в таблице 27.
Таблица 27 – Штатное расписание ЭСПЦ
| Профессия | Разряд | По бригадам | Резерв | Всего | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Участок 1.Общецеховой персонал | |||||||
| Водитель автомобиля | 4 | 1 | 1 | ||||
| Грузчик – экспедитор | 4 | 1 | 1 | ||||
| Исполнитель художественного оформления | 4 | 1 | 1 | ||||
| Кладовщик | 3 | 1 | 1 | ||||
| Оператор пульта управления | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Рабочий производственных бань | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |
| Слесарь – сантехник | 4 | 1 | 1 | ||||
| Уборщик производственных помещений | 2 | 1 | 1 | ||||
| Уборщик служебных помещений | 1 | 5 | 5 | ||||
| Итого по участку – 24 | |||||||
| Участок 10. Шихтовый двор | |||||||
| Подучасток 2. Подготовка ферросплавов | |||||||
| Бригадир шихтового двора | 5 | 2 | 2 | 1 | 1 | 6 | |
| Дробильщик | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Машинист крана | 3 | 1 | 1 | ||||
| Машинист крана | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Машинист мельниц | 4 | 1 | 1 | 1 | 3 | ||
| Машинист мельниц | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
| Приёмщик сырья, полуфабрикатов | 2 | 1 | 1 | ||||
| Сушильщик | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Шихтовщик | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Слесарь – ремонтник | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Подучасток 5. Скрапоразделочный | |||||||
| Бригадир шихтового двора | 5 | 2 | 2 | 4 | |||
| Газорезчик | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Машинист крана | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 16 | |
| Слесарь – ремонтник | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Приёмщик сырья | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Резчик холодного металла | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |
| Шихтовщик | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 8 | |
| Итого по участку – 110 | |||||||
| Участок 11. Печной | |||||||
| Варщик жидкого стекла | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Машинист завалочной машины | 6 | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | |
| Машинист крана | 5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 9 |
| Подручный сталевара (первый) | 6 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |
| Подручный сталевара (второй) | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 12 | |
| Подручный сталевара (третий) | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 15 | |
| Пультовщик электросталеплавильной печи | 3 | 2 | 2 | 1 | 9 | ||
| Сталевар электросталеплавильной печи | 7 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |
| Итого по участку – 72 | |||||||
| Участок 12. Внепечная обработка стали | |||||||
| Подручный сталевара (первый) | 5 | 2 | 3 | 2 | 2 | 9 | |
| Подручный сталевара (первый) | 6 | 3 | 2 | 2 | 2 | 9 | |
| Подручный сталевара (второй) | 5 | 2 | 3 | 2 | 2 | 9 | |
| Сталевар | 6 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |
| Сталевар | 7 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |
| Итого по участку – 52 | |||||||
| Участок 14. МНЛЗ | |||||||
| Машинист крана | 5 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 6 |
| Машинист крана | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
| Наборщик стопоров | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
| Оператор МНЛЗ | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 | 16 | |
| Оператор МНЛЗ | 5 | 2 | 2 | 3 | 2 | 9 | |
| Оператор МНЛЗ | 4 | 2 | 3 | 2 | 2 | 9 | |
| Оператор систем гидравлики и охлаждения | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |
| Оператор систем гидравлики и охлаждения | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |
| Итого по участку – 72 | |||||||
| Участок 15. Пролет термической обработки и зачистки заготовок | |||||||
| Бригадир по перемещению продукции | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Клеймовщик горячего металла | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Машинист крана | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 12 | |
| Обработчик поверхности металла | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 13 |
| Сортировщик-сдатчик металла | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 12 | |
| Слесарь-ремонтник | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Итого по участку – 57 | |||||||
| Участок 16. Шлакопереработка и шлакоуборка | |||||||
| Машинист крана | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Шлаковщик | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |
| Машинист крана | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |
| Итого по участку – 16 | |||||||
| Участок 18. Огнеупорные работы | |||||||
| Огнеупорщик | 6 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
| Огнеупорщик | 6 | 3 | 3 | ||||
| Огнеупорщик | 5 | 5 | 5 | ||||
| Итого по участку – 38 | |||||||
| Итого по цеху – 639 | |||||||
Численность рабочих в ЭСПЦ составляет 639 человек
4.4 Экономика производства
4.4.1 Расчет годового производства цеха
В электросталеплавильном цехе (ЭСПЦ) ОАО «Уральская Сталь» производят сталь широкого марочного сортамента в двух дуговых электропечах 120 т.
Основной предпосылкой разработки настоящего проекта является улучшение качества производимой стали.
Улучшение технико-экономических показателей работы цеха будут достигнуты за счёт увеличение выхода годного металла.