/1 Утилизация теплоты вентиляционных выбросов. Утилизация сбросной
теплоты для нагрева свежего воздуха (или охлаждение поступающего свежего
воздуха сбросным воздухом после системы кондиционирования летом)
является простейшей формой утилизации.
При этом можно отметить четыре типа систем утилизации: вращающиеся
регенераторы; теплообменники с промежуточным теплоносителем; ‘ простые
воздушные и трубчатые теплообменники.
8.Прогнозное моделирование в области энергосбережения, исходные данные, анализ и структура.
В области энергосбережения прогнозирование основывается на
предметной информации об объекте. Анализ результатов прогнозирования дает
. конкретные решения по изменению функций организационно-
производственной системы (ОПС) и подсказывает пути к изменению структуры
и параметров объекта прогнозирования. Первым шагом является написание
прогнозного сценария - это установление логической последовательности
событий с целью показать, как, исходя из существующей ситуации, может шаг
за шагом развиваться будущее состояние анализируемого объекта. Основное
значение при написании сценария имеет выявление основных факторов,
позволяющих достичь поставленные цели, а также определение критериев
достижения этой цели.
Ценность сценария тем выше, чем больше степень определенности
развития событий. В готовом виде сценарий подвергается анализу, чтобы
исключить или вести новые параметры. Сценарий носит системный характер.
Он является одним из основных методов прогноза при структурном изменении
на предприятии и зависит от уровня знаний разработчика и руководителя.
Структурное прогнозирование - необходимость в нём возникает при
системном и ситуационном менеджменте. Этот вид прогнозирования позволяет
найти решение проблемы при сохранении функций, но при изменении
структуры или параметров объекта прогнозирования. Данный метод
основывается на качественной, логической и количественной информации.
Рассмотрим пример построения граф-дерева цели максимизации чистой
прибыли за счет мероприятий по энергосбережению.
Графом называют фигуру, состоящую из точек, называемых вершинами, и
соединяющих их отрезков, называемых ребрами.
Деревом называется связанный ориентированный граф, не содержащий
петель. Каждая пара, его вершин соединяется единственным ребром.
Деревом целей называется граф-дерево, выражающее отношение между
вершинами, являюшимися этапами, подлежащими решению при достижении
некоторой .цели. Рассмотрим в качестве примера граф-дерево целей
максимизации чистой прибыли предприятия с раскрытием мероприятий по
энергосбережению, позволяющих снизить издержки
| Максимизация чистой прибыли | |||||
| Максимизация дохода | Минимизация издержек | Минимизация налогов | |||
| Увеличение. объема продаж | Повышение цены | Снижение постоянных издержек | Снижение переменных издержек | Уменьшение налогооблагаемой базы | Снижение Процентных ставок налога |
| Мероприятия по организации ( исключение не плановых оста- | Мероприятия по организации |
Дерево целей, вершины которого ранжированы, то есть, выражены
количественными данными, 'используются, для количественной оценки
приоритета направлений развития
.
Построение дерева требует решения многих прогнозных задач, таких,
как:
-прогноз развития конкретного предприятия в целом;
-формулировка сценария достижения прогнозируемой цели;
-формулировка уровня цели;
-разработка критерия и весов, ранжированных вершин;
-формулирование развития топливно-энергетического комплекса.
Наиболее часто применяется прогнозирование по аналогии. Многие
практики отдают преимущество этому типу прогнозирования. Используются
поездки по изучению опыта других предприятий и т.п. Успешным такое
прогнозирование может быть только в одном случае, если су шествует полная
аналогия между предприятиями. Аналогия в реакции внутренней и внешней
среды, типах управления и целях управления.