Отчет по практике на кабельном заводе «Кавказкабель»
Общая характеристика организаций и ее подразделений.
Базой практики является промышленное предприятие Закрытое акционерное общество Кабельный завод «Кавказкабель». Сокращенное наименование ЗАО Кабельный завод «Кавказкабель». Место нахождения общества: Россия, Кабардино-Балкарская Республика, г. Прохладный, ул. Остапенко, 21.
Кабардино-Балкария – географический центр Южного федерального округа. В республике находятся множество предприятий разных отраслей, но около 30% в общем объеме промышленного производства Кабардино-Балкарии принадлежит ЗАО «Кавказкабель» - предприятию по-своему уникальному.
В 1959 году на базе Прохладненского элеватора, как региональное предприятие, призванное обеспечить кабельно-проводниковыми изделиями промышленность северного Кавказа, создан кабельный завод «Кавказкабель». Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности. Целью общества является извлечение прибыли.
Общество считается созданным с момента его государственной регистрации, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельные балансы, расчетный и другие счета в кредитных учреждениях, в том числе в иностранной валюте, печать с эмблемой и своим наименованием на русском языке, штампы, бланки и др. реквизиты
Органами управления общества являются:
- общее собрание акционеров;
- совет директоров;
- единоличный исполнительный орган (генеральный директор, управляющий, управляющая организация);
- в случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все функции по управлению делами общества.
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. Совет директоров, генеральный директор и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров.
Уставный капитал общества составляет 623735 рублей. Он составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами (размещенные акции). Общество вправе размещать обыкновенные акции, а также один или несколько типов привилегированных акций. Все акции общества являются именными и выпускаются в бездокументарной форме.
Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
Производство и реализация различных видов кабельной продукции, в том числе для атомных станций;
Производство и реализация товаров народного потребления;
Производство, ремонт и реализация деревянной тары;
Производство, ремонт и реализация металлической транспортной тары;
Заготовка, переработка, реализация лома и цветных и черных металлов;
Производство и реализация специального технологического, нестандартного оборудования и технологического инструмента;
Производство научно-технической продукции (услуг), испытаний кабельной продукции и оказание услуг по проведению указанных испытаний;
Деятельность по проверке и калибровке средств измерений и оказание услуг по этому виду деятельности;
Осуществление коммерческой деятельности;
Деятельность по грузовым перевозкам в пределах РФ и оказание услуг по этому виду деятельности;
и другие.
За 47-летнюю историю своего существования завод превратился в одного из крупнейших производителей кабельно-проводниковой продукции России. Сегодня завод может предложить своим потребителям более 300 наименований изделий, среди которых:
кабели для погружных нефтяных электронасосов:
КПБП (К)-90, КПпБП (К)-120, КПпББП (К)-130, КПппБП (К)-130
кабели силовые с изоляцией из сшитого полиэтилена:
АПвПг, АПвВГ, и т.д.
кабели контрольные:
АКВВГ (Э), АКВБбШв, АКВВБбГ, КВВГ (Э), КВБбШв, КВВБбГ, и д.р.
кабели судовые малогабаритные;
кабели управления;
кабели силовые;
кабели лифтовые: КПВЛС
кабели силовые и контрольные, нераспространяющие горение, с изоляцией и оболочкой из полимерных композиций, не содержащих галогенов;
кабели силовые гибкие:
КГ, КГ-ХЛ, РПШ, РПШЭ
кабели телефонные;
кабели и проводка связи;
провода монтажные;
провода осветительные;
провода силовые;
кабели сигнально-блокировочные;
провода шланговые;
провода неизолированные: А, АС
провода самонесущие изолированные;
и другие.
Производственная площадь ЗАО Кабельного завода «Кавказкабель» составляет 1034000м2. План производственной площади ЗАО «Кавказкабель» представлен на Рис. 1.
Географические размеры и емкость рынка, в котором работает ЗАО «Кавказкабель» - Российская Федерация и страны СНГ.
У организации имеются постоянные клиенты (покупатели) на всей территории РФ и СНГ. Одними из постоянных заказчиков и потребителей продукции завода – члена Ассоциации «Электрокабель» являются такие гиганты российской экономики, как «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «Сибнефть», «ТНК-ВРХолдинг», МПС, РАО ЕЭС.
Поставщиками основных материалов для изготовления кабельной продукции являются многие фирмы на всей территории РФ (Приложение 1).
Общая организационная структура и структура управления ЗАО Кабельный завод «Кавказкабель» представлены на Рис.2.
Таблица 1- Функциональные обязанности отделов и служб ЗАО Кабельный завод «Кавказкабель»
| Отделы и службы | Функциональные обязанности |
| Планово-экономический отдел (ПЭО) | Планирование показателей экономической деятельности завода; расчет прибыли, рентабельности и т.п. |
| Отдел организации труда и зарплаты (ООТиЗ) | Нормирует трудоемкость технических процессов, расчет зарплаты, премий, разработка норм выработки. |
| Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) | Обеспечение нужд завода всеми вспомогательными материалами |
| Отдел снабжения основными материалами (ОСОМ) | Обеспечение производства 1, 2, 3 основными материалами. |
| Отдел маркетинга и внешних экономических связей (ОМиВЭС) | Исследование рынка сбыта кабельно-проводниковой продукции, сбор информации о конкурентах и т.д. |
| Производственно- диспетчерский сбытовой отдел (ПДСО) | Планирование объемов производства кабельно-проводниковой продукции по цехам, сбыт кабельно-проводниковой продукции, диспетчерование всех отделов завода. |
| Отдел главного метролога испытательный центр кабельных изделий (ОГМИЦКИ) | Обеспечение метрологии и испытаний КПП, контроль, ремонт всех приборов связанных с КПП. |
| Бюро пожарной безопасности и охраны труда (БПБиОТ) | Обеспечение и контроль за безопасным производством всех работ на заводе. |
| Отдел главного механика (ОГМ) | Обеспечение бесперебойной работы оборудования и механизмов завода, ремонт, профилактика. |
| Отдел главного технолога (ОГТ) | Обеспечение технологических процессов изготовления КПП, разработка и внедрение новой КПП. |
| Отдел главного энергетика (ОГЭ) | Обеспечение нужд завода энергоносителями(электричество, пар, вода и т.п.) |
| Отдел кадров и технического обучения (ОКиТО) | Решение вопросов по кадрам завода, их обучение. |
| Административно-хозяйственный отдел (АХО) | Решение социальных и бытовых проблем условий работ завода, культура, порядок и т.п. |
| Бюро управления качеством и стандартизацией (БУКиС) | Решение вопросов по планированию и управлению качеством КПП. |
| Отдел технического контроля (ОТК) | Обеспечение выпуска качественной КПП. |
| Цех общественного питания (ЦОП) | Кормить хорошо и дешево. |
Таблица 2 - Функциональные обязанности основных и вспомогательных цехов ЗАО Кабельный завод «Кавказкабель»
| Нумерация цехов | Функциональные обязанности |
| Цеха основного производства, выпускают КПП | |
| Цех № 1 | Производство кабельно-проводниковой продукции |
| Цех № 2 | Производство кабельно-проводниковой продукции |
| Цех № 3 | Производство кабельно-проводниковой продукции |
| Цеха вспомогательные | |
| Цех № 4(участок) | Цех № 4 в составе Цеха № 8, выпускает инструменты |
| Цех № 5 | Выпуск нестандартного и технологического оборудования |
| Цех № 6 | Производство деревянной тары |
| Цех № 8 | Ремонтно-механический цех: ремонт, монтаж оборудования. |
| Цех № 9 | Электро цех: наладка, запуск, ремонт электрооборудования. |
| Цех № 10 | Энерго цех: производство энерго носителей(вода, пар) подачи их в цеха и службы завода. |
| Цех № 11 | Транспортный цех: транспортные перевозки, автоуслуги, обслуживание цехов, служб транспортом. |
| Цех № 12 | Строительный цех: строй работы, ремонт зданий, сооружений, ввод в строй новых объектов. |
Таблица 3 – Экономические показатели хозяйственной деятельности
| Наименование показателей | Года | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Стоимость реализованной продукции, тыс.руб. | 935727 | 942300 | 1096695 |
| 2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 262016,5 | 281140,5 | 310715 |
| 3. Фондоотдача, тыс. руб./тыс. руб. | 3,57 | 3,35 | 3,53 |
| 4. Фондоемкость, тыс. руб./тыс. руб. | 0,28 | 0,30 | 0,28 |
| 5. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 196287,5 | 224375,5 | 271141 |
| 6. Коэффициент оборачиваемости, об | 4,77 | 4,20 | 4,04 |
| 7. Время оборота (длительность одного оборота), дни | 76,57 | 86,91 | 90,24 |
| 8. Объем оборотных средств, приходящийся на единицу реализованной продукции в денежном выражении, руб. | 0,21 | 0,24 | 0,25 |
| 9. Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. | 828172 | 897356 | 1007201 |
| 10. Затраты на рубль товарной продукции, коп./руб. | 0,89 | 0,95 | 0,92 |
| 11. Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. | 105398 | 42977 | 86020 |
| 12. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб. | 101974 | 21470 | 95405 |
| 13. Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток)), тыс.руб. | 64217 | 13357 | 77102 |
| 14. Рентабельность производственной деятельности, % | 7,75 | 1,49 | 7,66 |
| 15. Рентабельность активов, % | 19,36 | 3,63 | 17,55 |
| 16. Рентабельность собственного капитала, % | 24,51 | 4,75 | 24,81 |
| 17. Рентабельность продукции, % | 11,26 | 4,56 | 7,84 |
| 18. Среднесписочная численность работников, чел. | 1275 | 1242 | 1231 |
| 19. Годовая выработка одного работника, тыс. руб./чел. в год | 733,90 | 758,70 | 890,90 |
Вывод: Экономические показатели хозяйственной деятельности отражают степень эффективности использования предприятием своих ресурсов в целях получения прибыли. За 3 рассматриваемых периода стоимость реализованной продукции увеличилась с 935727 тыс. руб. до 1096695 тыс. руб. Так же мы наблюдаем значительное увеличение стоимости основных фондов. Показатель фондоотдачи в 2006 году снизился по сравнению с 2005 годом на 6%, но в 2007 году он увеличился на 5%, что свидетельствует о том, что увеличился объем выпускаемой продукции, приходящейся на рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Вследствие этого мы наблюдаем характерное снижение фондоемкости. Коэффициент оборачиваемости показывает, насколько быстро вложенные средства совершают свой оборот в операционном цикле. Данный коэффициент по ЗАО Кабельному заводу «Кавказкабель» имеет тенденцию к снижению, что свидетельствует о том, что возврат вложенных средств замедлился, за счет того, что увеличилось количество дней операционного цикла. Объем оборотных средств, приходящийся на единицу реализованной продукции в 2005 году составил 0,21 руб., в 2006 году - 0,24 руб., а в 2007 году - 0,25 руб.. Себестоимость реализованной продукции значительно возросла с 828172 тыс. руб. в 2005 году до 1007201 тыс. руб. в 2007 году. Это показывает, что текущие издержки производства и обращения, реализации продукции возросли. В первую очередь это связано с тем, что увеличились затраты на рубль товарной продукции. Если в 2005 году затраты составляли 89 копеек на 1 рубль продукции, то в 2006 году затраты стали 95 копеек, но к 2007 году затраты удалось снизить до 92 копейки на рубль продукции. Все это отразилось на прибыли завода - она значительно сократилась в 2007 годом по сравнению с 2005 годом. Чистая прибыль завода увеличилась. Рентабельность производственной деятельности так же снизилась в 2007 году по сравнению с 2005 годом. Это показывает на то, что завод не способен эффективно реализовывать производственные процессы, и в первую очередь это связано с устаревшим оборудованием и технологиями. Рентабельность активов за 3 года тоже уменьшилась и выражается в снижении отдачи, которая приходится на рубль активов завода. Рентабельность собственного капитала позволяет сравнить прибыльность работы предприятия с возможным доходом от альтернативных вложений средств. Рентабельность собственного капитала ЗАО Кабельного завода «Кавказкабель» уменьшилась в 2006 году по сравнению с 2005 году с 24,51% до 4,75% , но с умели увеличить в 2007 году до 24,81%. Снижение рентабельности продукции происходит, прежде всего, из-за неэффективности основной деятельности организации. Среднесписочная численность работников имеет тенденцию к снижению, но при этом увеличивается годовая выработка одного работника.