И.М. Вашко
Минск 2004
Вашко И.М. Организация производства: курс лекций – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 258с.
ТЕМА 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПРОИЗ-
ВОДСТВА
Лекция 1. Предмет и задачи курса «Организация произ- 7
водства на предприятии»
История развития науки об организации производства 7
Сущность и задачи организации производства 12
Предмет и содержание курса 15
Закономерности организации производства на предприятии 17
Лекция 2. Промышленное предприятие как производст- 22
венная система
Понятие предприятия и производственной системы. Задачи и 22
основные признаки предприятий
Классификация предприятий 25
Особенности организации производственно-хозяйственной дея- 28
тельности предприятий и производственных объединений
Закон о предприятиях 29
Лекция 3. Производственная структура предприятия 32
Понятие о производственной структуре предприятия и факторы, 32
ее определяющие
Структура основного производства 32
Показатели, характеризующие структуру предприятия 41
Организация промышленного предприятия в пространстве 42
и принципы его построения
Пути совершенствования производственной структуры 44
ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ 48
ПРОЦЕССОВ
Лекция 4. Производственный процесс и его организация 48
во времени
Производственный процесс и принципы его рациональной орга- 48
низации
Производственный цикл изготовления изделия и факторы, 50
влияющие на его продолжительность
Расчет и анализ продолжительности производственного цикла 56
простого процесса
Особенности производственного цикла сложного процесса 61
Пути сокращения производственного цикла 62
Лекция 5. Типы и методы организации производства 66
Типы организации производства 66
Поточная организация производства 68
Организация автоматических поточных линий 74
Организация производства с применением станков с ЧПУ 77
Организационные основы гибкого автоматизированного 80
производства
Организация непоточного производства 85
Единичный метод организации производства 87
Лекция 6. Организация оперативно- 89
производственного планирования и регулирования рабо-
ты предприятий
Ритмичность производства и методы ее определения 89
Содержание, задачи и методы оперативно-производственного 92
планирования
Оперативно-производственное планирование в массовом произ- 95
водстве
Оперативно-производственное планирование в серийном произ- 97
водстве
Оперативно-производственное планирование в единичном про- 101
изводстве
Оперативное регулирование производства и его организация 103
Подсистема оперативно-производственного планирования в 106
АСУП
ТЕМА.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ СОЗДАНИЯ И 110
ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
Лекция 7. Организация подготовки производства к вы- 110
пуску новой продукции
Сущность научно-технической подготовки производства и НИР, 110
их задачи и этапы осуществления
Конструкторская подготовка производства 118
Технологическая подготовка производства 121
Организационно-экономическая подготовка производства 126
Эргономические требования к технической подготовке произ- 129
водства
Направления ускорения технической подготовки производства 131
Организация промышленного освоения новой продукции 133
ТЕМА 4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА 139
Лекция 8. Организация производственной инфраструк- 139
туры, инструментального и ремонтного хозяйств
Общая характеристика производственной инфраструктуры 139
Направления совершенствования производственной инфра- 142
структуры
Значение и задачи, структура, техническая база инструменталь- 144
ного хозяйства
Организация эксплуатации инструмента и оснастки 147
Состав, значение и задачи организация обслуживания производ- 150
ства ремонтом технологического оборудования
Системы технического обслуживания и ремонта оборудования 152
Планирование технического обслуживания и ремонта 157
Лекция 9. Организация энергохозяйства, транспортно- 161
го и складского обслуживания производства 161
Состав, значение, задачи энергохозяйства 161
Планирование, пути рационализации энергоснабжения предпри- 163
ятия
Состав, значение и задачи транспортного хозяйства 167
Организация, планирование и диспетчеризация работы транс- 170
портного хозяйства
Задачи и структура складского хозяйства 174
Организация складских операций 176
Лекция. 10. Организация материально-технического 181
обеспечения предприятия
Структура и функции материально-технического обеспечения на 181
предприятии
Организация поставок материальных ресурсов на предприятие 185
Организация снабжения производственных цехов и участков 190
Управление производственными запасами 193
Логистический подход к управлению материальными потоками 196
Лекция 11. Организация сбыта продукции на предпри- 199
ятии
Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга 199
Содержание коммерческой работы по планированию сбыта про- 203
дукции
Содержание организации сбыта продукции 206
Рекламная деятельность и стимулирование спроса 209
Лекция 12. Обеспечение качества продукции на предпри- 215
ятии
Учет и анализ затрат на качество продукции. Классификация за- 215
трат на качество
Планирование и стимулирование качества продукции 218
Виды технического контроля на предприятии 221
Организация технического контроля на предприятии 226
Статистический и входной контроль качества продукции 230
Анализ результатов наблюдений за качеством продукции. Ста- 236
тистические методы управления качеством
ТЕМА 5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 244
ПРОИЗВОДСТВА
Лекция 13. Совершенствование организации производства 244
Организационные резервы развития производства 244
Исследование состояния организации производства 245
Разработка плана совершенствования организации производст- 249
ва на предприятии
Экономическая эффективность организации производства 251
Вопросы к экзамену 255
Литература 258
Лекция 1. Предмет и задачи курса «Организация производства на предприятии»
Основные понятия, включенные в систему тренингтестирования:
Организация производства, ее задачи, предмет и объект курса организации производства, технология производства, закономерности организации производства на предприятии.
История развития науки об организации производства
Историю формирования и развития науки "Организация производства на промышленном предприятии" можно проследить начиная с первой половины XVIII в., когда английский предприниматель в области текстильной промышленности, механик по образованию Р. Аркрайт (1732-1792) создал "Фабричный кодекс", предусматривавший систему штрафов за нарушение трудовой дисциплины в процессе производства и казарменный режим для рабочих. В этом кодексе записано: "Рабочие должны работать строго по расписанию, ...должны есть, жить и спать по команде. За каждое отклонение от расписания штраф». Размер штрафа зависел от того, насколько рабочий отклонялся от расписания. Однако, несмотря на примитивность, "Фабричный кодекс" Аркрайта положил начало формированию науки об организации производства, явился первым теоретическим документом для регулирования общественного труда на предприятии и более сотни лет использовался на предприятиях разных стран мира.