Технология организации промышленного производства подшипников качения (стр. 3 из 7)

2.1 Общее описание процесса

Целью процесса “Производство продукции” является изготовление шарикоподшипников радиальных однорядных в соответствии с требованиями.

Процесс решает следующие задачи:

· обеспечение участков материалами в соответствии с производственными планами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями;

· обеспечение выполнения технологических операций и производственных заданий;

· обеспечение необходимого нормативного запаса п/фабрикатов;

· своевременное обнаружение и идентификация несоответствующей продукции;

· обеспечение своевременной передачи продукции на периодические испытания в соответствии с графиком;

· обеспечение требуемой производительности труда и качество выполняемых работ;

· обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства;

· своевременное предъявление средств измерения на поверку и калибровку, согласно графику и их содержание в исправном состоянии;

· своевременная передача готовой продукции на склад в соответствии с нормативной документацией;

· обеспечение своевременной изоляции окончательно забракованной продукции в изолятор брака и комплектование партий продукции, предназначенной для переработки или отправки на утилизацию.

Основные виды деятельности:

· планирование задания на смену;

· получение материалов и комплектующих на складе;

· транспортирование материалов и комплектующих на промежуточный склад хранения и участки цеха;

· изготовление внутренних и внешних колец, а также шариков подшипника;

· приготовление смазочной эмульсии;

· сборка подшипника;

· отбор и сдача подшипников на испытание в заводскую лабораторию, при необходимости в лабораторию потребителя, согласно графику испытаний;

· передача готовой продукции на склад в соответствии с нормативной документацией;

Вспомогательные виды деятельности:

· прием оборудования в эксплуатацию;

· эксплуатация и обслуживание технологического оборудования;

· контроль за своевременным предъявлением СИ на калибровку и поверку, согласно графику и их содержание в исправном состоянии;

· проведение необходимых замеров и заполнение карт контроля и журналов на рабочих местах;

· контроль выполнения технологических операций и производственных заданий;

· организация своевременной уборки рабочих мест;

· передача оборудования в ремонт;

· обнаружение и определение несоответствующей продукции;

· принятие решения о действиях с несоответствующей продукцией и контроль за использованием вышеуказанной продукции по назначению;

· своевременное принятие корректирующих действий по возникающим проблемам;

· проведение производственных инструктажей;

· обучение рабочих знанию технологических процессов, правильной эксплуатации оборудования, инструмента и приспособлений, безопасным приемам работы;

· проведение расстановки рабочих в бригадах в соответствии с квалификационными разрядами и уровнем профессионального мастерства;

· анализ работы бригады за прошедший день, с составлением отчета по выпуску продукции и видов несоответствий на всех этапах изготовления продукции;

· проведение информационных собраний по вопросам качества, культуры производства и трудовой дисциплины;

· учет явок рабочих на работу и ведение «Табеля учета рабочего времени»;

· планирование и координация работы производственных участков по созданию задела п/ф и готовых подшипников, по сдаче оборудования для наладочных и ремонтных работ;

· организация совещаний для проработки информации по вопросам качества, внедрению нормативных документов, урегулирования производственных вопросов;

· участие в аттестации рабочих мест по условиям труда;

· заполнение ежедневного отчета о производственной деятельности цеха;

· осуществление учета и составление отчетности о производственно-хозяйственной деятельности производства;

· выполнение требований системы менеджмента качества в управлении производственным процессом.

2.2.2Владелец процесса. Статус процесса

Процесс «Производство продукции» относится к основным процессам, так как обеспечивает своевременный выпуск продукции в соответствии с номенклатурой, требуемым качеством и от его эффективности зависят экономические показатели:

· объем производства;

· себестоимость продукции;

· прибыльность предприятия.

2.2.3 Подразделения-участники процесса

Участниками процесса «Производство продукции» являются:

· дирекция по производству;

· дирекция по качеству.

Рис.1. - Производство продукции

2.3.1 Описание входов процесса

Таблица 1 . - Описание входов процесса

Вход	Поставщик	Требования процесса
Материалы	Процесс закупки.	1.Качество в соответствии с требованиями нормативной документации.2.Своевременность в соответствии с планом производства.
План производства и сменный график.	Процесс «Планирование производственной программы»	Выдается до 25 числа текущего месяца на месяц следующий.

2.3.2 Описание выходов процесса

Таблица 2. - Описание выходов процесса

Выход	Потребители	Требование потребителей
Подшипники	Коммерческая дирекция (через склад готовой продукции).	Подшипник соответствуют требованиям действующей документацииУпакованы
Забракованная продукция	Коммерческая дирекция (через склад материалов)	Скомплектованы и упакованы, в сопровождении бирки «брак на утилизацию»
Материалы (возврат)	Коммерческая дирекция	В упаковке, с сопровождающей биркой, по накладной на внутреннее перемещение.
Отчет по результативности и эффективности функционирования процесса.	Процесс «Управление СМК»