Для рабочих поощрение инициативы и творчества должно выступать как оплата "по заслугам" или "за личный вклад". Оценка заслуг или личного вклада устанавливается при помощи критериев, определенных самим предприятием. Например для оценки работы каменщика можно использовать следующие критерии: точность, скорость, экономия средств, безопасность для окружающих, совершенствование рабочих приемов. Под термином "заслуги" или "вклад" можно подразумевать и рабочее место и проявление личных качеств работника, и оценку результатов деятельности при помощи критериев. Хотя оплата за личный вклад идет несколько в противоречии с коллективным характером труда, ее все же можно применять для оценки квалификации работника, учитывая при этом, общий вклад. Коллективизм должен быть принципом формирования поощрения труда.
Пятый момент заключается в оценке безработица как антистимул, а не стимул. Если люди будут знать, что увеличение ими производительности труда выразится в увольнении их самих или их товарищей, то антистимул перевесит.
Срок жизни каждого предприятия определяется исключительно лишь сроками потребности в нем, так что каждая существует до тех пор пока оно необходимо конечному потребителю. Как только потребность в нем исчезнет, наступает его упадок. Потребности же находятся в постоянном движении. Хорошо, когда предприятие успевает за развитием потребностей, еще лучше - если оно само развивает их.
Список используемых источников.
Маркс К. Капитал.// Маркс К., Энгельс Ф. Соч. -, Т. 25-ЧП.
Верчканова Г. Р., Бондаренко А. А. Необходимый и прибавочный продукт в условиях перехода к рыночной экономике. - Л.: издательство АфЭИ, 1992.
Экономика строительства./Под ред. Б. Л. Ионаса и С. Н. Рейнина. Учебник. - М.: "Высшшкола", 1987.
Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки) .//Экономист. 1996. - №3.
Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1996.
Справочник директора предприятия./Под ред. М. Г. Лапосты, - М.: ИНФРА-М, 1996.
Справочник по технологии строительного производства./ Под ред. В. П. Сабалдыря. - Киев: Будивельник, 1985.
Минин Э. В., Щербаков В. И.. Заработная плата: вопросы и ответы: Справочно-методическое пособие. - Н.: Профиздат, 1989.
Ойнер К. Ф., Жданович Э. Ф.. Оплата труда и материальное стимулирование./ Под ред. К. Ф. Ойнера. - М.: Машиностроение, 1975.
Кучма М. И. Оплата труда в новых условиях хозяйствования: Пособие для слушателей народных университетов. - М.: Знание, 1988.
Антосенков Е., Кокин Ю.. Реформа заработной платы - ожидание и реальность.//Экономист. 1997. - №4.
Перечень принятых сокращений АО "ОЗС" - Акционерное общество "Оренбургзаводстрой" БПМ - бюджет прожиточного минимума ЕТС - единая тарифная сетка ЕТКС - единый тарифно-квалификационный справочник ЕФСРиП - единый фонд социальной поддержки и развития ИТР - Инженерно-технические работники КТУ - коэффициент трудового участия КЗоТ - Конституционный закон оплаты труда КТВ - коэффициент трудового включения МПП - минимальный потребительский бюджет СМР - строительно-монтажные работы ФОТ - фонд оплаты труда ФРП - фонд развития производства ФСП - фонд социальной поддержки
Заключение.
В результате исследований системы оплаты труда в Акционерном обществе “Оренбугрзаводстрой” установлено, что на предприятии действуют сдельно-премиальная, повременно-премиальная, контрактная системы оплаты труда. Производятся доплаты за вредность, за разъездной характер работ, уральский коэффициент в размере 64%. Выплачиваются премии и вознаграждения в размере 80% тарифа.
Акционерное общество выпустило и полностью оплатило 18266 акций стоимостью по 1000 рублей каждая. Акционеры получают дивиденды согласно количеству акций. На выплату дивидендов направляется 20% чистой прибыли. На образование фонда социальной поддержки и развития направляется 60% чистой прибыли и 20% идет на выплату премий и оказание материальной помощи.
Проведен анализ затрат на оплату труда. В составе себестоимости продукции и выполненных работ затраты на оплату труда составили 21,1%. В результате анализа расходов на оплату труда, установлено, что за обследуемый период объем выполненных работ возрос на 76%, а расходы на оплату труда при этом увеличились на 62%, при чем за счет увеличения средней заработной платы на 58,8% и за счет увеличения численности на 8,2%. Средне заработная плата увеличилась на 50%. Т. е. налицо выполнение принципа роста опережения производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. А этот принцип призван обеспечить необходимые накопления и расширение производства. Выполнение этого принципа дает экономический эффект 12%. Для восстановления основных функций заработной платы: воспроизводственной, стимулирующей и регулирующей предлагаются некоторые рекомендации.
Необходимо повысить реальную заработную плату до стоимости рабочей силы, т.е. социальная политика государства должна минимум заработной платы сближать со стоимостью потребительской корзины, но это не означает просто просто увеличение оплаты труда. Нужно установить более высокий государственный минимальный тариф за фактически отработанное время и отменить оплату 2/3 тарифа за простои. Так рабочая сила будет оплачиваться по своей реальной стоимости и сопровождаться заинтересованностью работников в фактической работе. В результате предприятие экономит эти 2/3 тарифа рабочего, а рабочий получает возможность заработать полную ставку на другом рабочем месте.
Необходимо преодолеть дифференциацию в оплате труда путем установления рациональных пропорций в оплате простого и сложного труда, труда требующего квалификации. В этой связи можно изменить принципы заложенные в ЕТС. Можно пересмотреть отнесение отдельных работ к тому или иному разделу.
Так для рабочих занятых на погрузо-разгрузочных работах предусматривается отменить повременную оплату, оставив идеальную. В результате получим экономию тарифа в 24960 руб., учитывая доплаты и премии эффект экономии составит 60902,4 руб.
Для менеджеров нужно снизить уровень оплат обусловленный стажем и увеличить размер оплаты пропорционально трудовому окладу. Это заставит старых работников повышать свою квалификацию, а молодых работников простимулирует к более быстрому повышению эффективности труда, стремлению к высокой квалификации и продвижению.
Кадровая политика должна поддерживать благоприятный климат и возможность для профессионального роста.
Так можно применить совмещение профессий в аппарате управления, в результате высвобождено 2 инженера низшей категории, оплата труда оставшихся увеличится на 30%. Экономический эффект для предприятия составит 493400 руб.
систему оплаты труда нужно превратить в систему поощрения качество и производительности. Использовать принцип долевого участия работников в доходах предприятия, что материально заинтересует трудящихся. Система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования в качество рабочей силы. Такие инвестиции не ограничиваются заработной платой, основной их источник - конечный доход. С этой целью фонд оплаты труда необходимо формировать с учетом коэффициента роста эффективности работы предприятия.
Оплату труда рабочих необходимо производить не только по затратам но и по результатам. Для оценки работы использовать критерии:
выполнение плана оплачивать 30% от тарифа;
экономия средств - 10%;
совершенствование приемов работы - 10%;
качественное выполнение работ - 20%.
Итого получили размер премии 80%.
| Предложенное мероприятие | Экономический эффект |
| Перевод повременщиков на сдельную оплату труда | 60902,4 |
| Совмещение профессий | 493400 |
| Оплата по результатам труда | 80% |
| Опережение роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы | 12% |
Приложение А.
Единая тарифная сетка
| ед. изм. | разряды | ||||||
| I | II | III | IV | V | VI | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Тарифные ставки основных профессий при нормальных условиях труда рабочих | |||||||
| а/ арматурщики, формовщики, эл. Сварщики, сл. Ремонтники, плотники, маш. кранов, экскаваторов, бульдозеров и т.д. | |||||||
| сдельщики часовые | руб. | 195.0 | 210.0 | 242.0 | 269.0 | 305.0 | 350.0 |
| сдельщики месячные | руб. | 33163 | 37055 | 41623 | 46192 | 52283 | 60235 |
| повременщики часовые | руб. | 186 | 206 | 231 | 258 | 282 | 331 |
| месячные | руб. | 31471 | 34855 | 39085 | 43654 | 47714 | 56005 |
Часовые тарифные ставки рабочих, занятых на погрузо-разгрузочных работах
| ед. изм. | Часовые ставки | ||
| сдельщики | повременщики | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| при погрузке (разгрузке) в ж/д вагоны, автомобили и др. Подвижной состав вредных для здоровья грузов, смердящих грузов и грузов с весом одного места свыше 50 кг. | руб. | 316 | 328 |
| при погрузке (разгрузке) в ж/д вагоны, автомобили и др. Подвижной состав остальных грузов, на внутрискладской переработке грузов | руб. | 278 | 232 |
| I группа | II группа | III группа | |
| Грузоподъемность, тн | бортовые автомобили и автомобили с фургонами общего назначения | специализированные и специальные автомобили: самосвалы, цистерны, рефрижераторы и т.д. | автомобили по перевозке цемента |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| до 0,5 | - | 226 | 230,8 |
| свыше 0,5 до 1,5 | 226 | 230,8 | 237,6 |
| свыше 1,5 до 3 | 230,8 | 237,6 | 248,8 |
| свыше 3 до 5 | 237,6 | 248,8 | 264,4 |
| свыше 5 до 7 | 248,8 | 264,4 | 266,4 |
| свыше 7 до 10 | 264,4 | 266,4 | 282,0 |
| свыше 10 до 20 | 266,4 | 282,0 | 306,8 |
| свыше 20 до 40 | 282,0 | 306,8 | 331,2 |
| свыше 40 до 60 | 306,8 | 331,2 | |
| свыше 60 до 100 | - | 360,8 |
Часовые тарифные ставки рабочих, занятых на погрузо-разгрузочных работах