Финансовые результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия выражаются прибылью или убытком, которые определяются как разница между полученными доходами и произведенными расходами. Основные показатели финансовой деятельности ООО «ТММ» приведены в таблице 4.
Таблица 4 – Основные показатели финансовой деятельности ООО «ТММ» за 2007 -2009 г.г., руб.
| Наименование показателя | Год | Отклонения (+/-) | |||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2008 к 2007 | 2009 к 2008 | |
| Доходы от основной деятельности | 8824970 | 6380598 | 6132016 | -2444372 | -248582 |
| Расходы | 6047622 | 4810326 | 4896150 | -1237296 | 85824 |
| Прибыль/убыток | 2777348 | 1570272 | 1335866 | -1207076 | -234406 |
Анализируя финансовую деятельность предприятия ООО «ТММ», можно отметить, что в течение анализируемых периодов (2007-2009 годы) предприятие сработало с прибылью. Но нельзя не отметить тот факт, что прибыль с каждым годом уменьшается с 2777348 рублей в 2007 году до 1335866 рублей в 2009 году. Предприятию необходимо увеличивать рынки сбыта и по возможности уменьшать расходы.
Объем выпуска продукции оказывает решающее влияние на технико-экономические показатели, на величину производственных затрат и размер получаемых доходов и прибыли от реализации продукции, на использование производственных фондов и уровень рентабельности. Основные, объёмные показатели работы ООО «ТММ» представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Объем реализации продукции ООО «ТММ» за 2002-2004 г.г., руб.
| Наименование | Ед. изм. | Год | Отклонения (+/-) | |||||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2008 г. к 2007 г. | 2009 г. к 2008 г. | ||||
| Изменение тыс. руб. | Темп роста, % | Изменение тыс. руб. | Темп роста, % | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Комплекс изделий для проведения горизонтального подводного вытяжения отделов позвоночника на раздвижной платформе | Компл. | 1685172 | 992586 | 1895368 | -692586 | 58,90 | 902782 | 190,95 |
| Комплекс гидротерапевтического оборудования (кабинет Гидропатии) | Компл. | 2306856 | 1737904 | - | -568952 | 75,34 | -1737904 | - |
| Комплекс изделий для проведения вертикального подводного вытяжения позвоночника в бассейне | Компл. | - | 786747 | 2473494 | 786747 | - | 1686747 | 314,40 |
| Парогенератор для пантовой (травяной) минисауны | Шт. | 1163390 | 465356 | 814373 | -698034 | 40,00 | 394017 | 175,00 |
| Аппарат вибротракции шейного отдела позвоночника | Шт. | - | 369633 | 246422 | -369633 | - | -123211 | 66,67 |
| Прочее оборудование, оказанные услуги и выполненные работы | 3669552 | 2028372 | 702359 | -1641180 | 55,28 | -1326013 | 34,63 | |
| Итого: | 8824970 | 6380598 | 6132016 | -2444372 | 72,30 | -248582 | 96,10 | |
Так как предприятие работает на заказ, то прогнозировать возможные объемы реализации бессмысленно (и в общем объеме и в разрезе наименования). Вся продукция востребована на рынке, но в разные промежутки времени. Аппарат вибротракции шейного отдела позвоночника стал выпускаться в 2008 году и обзавелся спросом в 2008 и 2009 годах. Общий объем продаж снижается с каждым годом.
6 Мероприятия по увеличению прибыли от реализации предприятия ООО «ТММ»
Необходимыми условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятия в условиях рынка являются ориентация производства на потребителей и конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.
Каждому предприятию перед тем, как планировать объём производства, формировать производственную мощность, необходимо знать, какую продукцию, в каком объёме, где, когда и по каким ценам оно будет продавать. Для этого нужно изучить спрос на продукцию, рынки её сбыта, их ёмкость, реальных и потенциальных конкурентов, возможность организовать производство по конкурентной цене, доступность необходимых материальных ресурсов, наличие кадров необходимой квалификации и т.д. От этого зависят конечные финансовые результаты, воспроизводство капитала, его структура и, как следствие, финансовая устойчивость предприятия. Следовательно, необходимо:
1) изучение платежеспособного спроса на продукцию, рынков её сбыта и обоснование плана производства и реализации продукции соответствующего объёма и ассортимента;
2) анализ факторов, формирующих эластичность спроса на продукцию, и оценка степени риска невостребованной продукции;
3) оценка конкурентоспособности продукции и изыскание резервов повышения ее уровня;
4) разработка стратегии, тактики, методов и средств формирования спроса и стимулирования сбыта продукции;
5) оценка эффективности спроса производства и сбыта продукции.
От портфеля заказов зависят производственная мощность предприятия и степени её использования в процессе дальнейшей деятельности. Если спрос на продукцию падает по каким-либо причинам, то соответственно уменьшается портфель заказов, идёт спад производства, растут себестоимость продукции, убытки и предприятие может стать банкротом. Поэтому анализ спроса на профильную продукцию предприятия имеет большое значение. Это один из наиболее важных и ответственных этапов исследования рынка.