Смекни!
smekni.com

Использование типологических опросников в практике профконсультирования (стр. 4 из 13)

N (путь интуиции)

Восприятие окружающего мира происходит не непосредственно, а путем своих осознаваемых или неосознаваемых ассоциаций и представлений. Стремление выйти за пределы непосредственно данного и известного – понять значения, смыслы, связи и отношения, используя для этого свою интуицию. Предпочтение отдается общей схеме и целостному взгляду на вещи.

Различие между S и N можно считать ключевым, так как способ, с помощью которого происходит сбор информации, лежит в основе дальнейших взаимоотношений между людьми.

Таблица 1. Характеристики типов

Сенсорный (S) Интуитивный (N)
Ключевые слова: Ключевые слова:
последовательность случайность
интерес к настоящему интерес к будущему
реалистичность отвлеченность
упорство вдохновение
действительный теоретичный
приземленный витающий в облаках
факты фантазии
практичный оригинальный
конкретный общий
Поведенческие проявления: Поведенческие проявления:
Любит "собирать" точные факты и сведения Легко устает от обилия фактической информации
Стремится работать с тем, что "дано" здесь и теперь, реально, ощутимо и актуально Концентрируется на том, как можно все улучшить
Любит применять на практике то, чему только что научился Везде ищет новые возможности и способы выполнения дел. Любит обучаться новым навыкам
Упорно работает, даже осознавая, что результат будет нескоро Работает, то периодически заражаясь энтузиазмом, то простаивая
Приходит к выводу шаг за шагом Может несколько искажать факты в свою пользу
Хорошо замечает и запоминает детали Не любит тратить время на детали
Нечасто испытывает вдохновение и не очень доверяет его результатам Ценит воображение и вдохновение. Следует своим идеям и догадкам
Хорош, когда нужна точность в работе Может делать поспешные выводы. Не любит делать одно и то же
Может переупростить задачу Может переусложнить задачу
Принимает данную реальность и работает с ней Задается вопросом, почему дела обстоят именно так, а не иначе
Любит традиционные способы выполнения заданий

Шкала T-F: принятие решений

T - Мыслительный тип, F - Чувствующий тип

Концепция Юнга предполагает наличие двух путей к принятию какого бы то ни было решения, к вынесению суждения относительно полученной информации: на основе логики, объективного и беспристрастного мышления – T (thinking), и на основе субъективной системы ценностей, личных пристрастий и чувств – F (feeling).

Т (ориентация на мышление)

Мышление предсказывает логические последствия того или иного развития событий. Оценка строится на объективном анализе ситуации, причин и следствий, фактов, в том числе неприятных; для суждения о том, что правильно, а что – нет, подыскиваются объективные критерии. Принимая решение, человек старается быть логичным, непредубежденным, анализирует ситуацию и руководствуется объективными ценностями. Он стремится, чтобы решение не зависело от него лично, предпочитает определенную последовательность действий. Люди этого типа радеют о справедливости и ясности, про них часто говорят, что они верны своим убеждениям.

F (ориентация на чувства, эмоции)

При работе с информацией исходят из ее (личностного) значения и смысла для себя и других. Принимая решение, ориентируются на ценности людей, а не на абстрактную логичность, учитывают, как это решение подействует на людей. Любят иметь дело с людьми, принимают на себя их проблемы. Главное значение для них имеют субъективные ценности. Таких людей лучше характеризуют такие слова, как гармония, сострадание. При принятии решений ставят себя на место другого.

Таблица 2. Характеристики типов

Мыслительный Чувствующий
Ключевые слова: Ключевые слова:
объективный субъективный
верный своим убеждениям милосердный
законы обстоятельства
настойчивость убеждение
точный человечный
ясность гармония
критика понимание
политика общие ценности
беспристрастный сочувствующий
Поведенческие проявления: Поведенческие проявления:
Хорошо восстанавливает логическую цепочку событий Любит гармонию в отношениях, прилагает усилия для ее достижения
Имеет талант к анализу проблемы или ситуации. Реагирует скорее на идеи других людей, чем на их чувства Хорошо предсказывает то, как изменения ситуации повлияют на поведение людей
Нуждается в справедливом отношении Нуждается в том, чтобы время от времени его хвалили
Может быть жестким и упорным. Может обидеть человека, не осознавая этого Обычно с симпатией относится к людям
Способен наказывать или увольнять людей, если это необходимо Испытывает проблемы, если надо говорить людям неприятные вещи
Склонен скорее иметь дело с неживыми объектами Любит делать приятное
Не включает себя в картину ситуации, стремится анализировать "со стороны" За работой или идеей в первую очередь видит и интересуется человеком
Критичен, любит искать и хорошо находит ошибки, несоответствия в чем-либо Принимая решение, в первую очередь задается вопросом, насколько мне это важно, "что это для меня значит"
Недооценивает влияние "человеческого фактора", сначала обсуждает "технологию" и лишь потом вспоминает (если вообще это делает) о мотивах, ценностях, отношении включенных в ситуацию людей Легко общается с людьми на личностном уровне; отстраненность и невовлеченность дается с трудом. В общении проявляет симпатию, понимание, такт

Шкала E-I: источники энергии

E - Экстравертированный тип, I - Интровертированный тип

Юнг предложил различать две основные установки человека: на внешний мир, мир окружающих вещей – E (extraversion) и на внутренний мир собственных мыслей, переживаний, представлений – I (introversiоn). Экстраверты и интроверты имеют разные источники питания и никто из них не может долго находиться вне привычных условий.

E (экстраверсия)

Фокусируются на внешнем мире людей и окружающей среде. "Заряжаются" энергией в процессе общения, от внешних событий и направляют на них собственную энергию. Чтобы понять, нуждаются в непосредственном взаимодействии с объектом понимания и поэтому любят действовать.

I(интроверсия)

Фокусируются на своем внутреннем мире. “Заряжаются" энергией в одиночестве и тратят ее на события внутри себя. Стремятся сначала понять нечто, а потом только взаимодействовать с ним.

Таблица 3. Характеристики типов

Экстравертированный Интровертированный
Ключевые слова: Ключевые слова:
социальность чувство территории
взаимодействие сосредоточенность
внешний облик внутренние свойства
широта глубина
обширный круг знакомых узкий круг знакомых
расходование энергии экономия энергии
внешние условия внутренние ощущения
общительный задумчивый
сначала говорить, потом думать сначала думать, потом говорить
Поведенческие характеристики: Поведенческие характеристики:
Общаясь с людьми, постепенно становится все активнее, не устает, "заряжается" от них. Предпочитает устную речь Общаясь с людьми, расходует собственную энергию и либо постепенно "выдыхается", либо время от времени выпадает из взаимодействия для "подзарядки"
Сначала делает, потом думает Сначала думает, потом делает, а иногда и не делает
Любит попробовать все сделать сам Нравится, когда есть возможность спокойно подумать
Любит разнообразие и действия Любит привычную обстановку
Хорошо умеет приветствовать людей Внимание направлено прежде всего на свои переживаниях
Становится нетерпеливым при длинной медленной работе Может долго заниматься одним делом, не прерываясь
Любит, чтобы вокруг его рабочего места были люди Не испытывает проблем, работая в одиночестве
Любит учиться, общаясь с тем, кто это умеет, а также на собственном опыте Предпочитает учиться по книгам
Все проговаривает вслух Не выражает вслух ничего

Шкала J-P: способ взаимодействия с внешним миром

J - Решающий тип, P - Воспринимающий тип

К.Бриггс добавила еще одну пару оппозиций: установка на оценку информации – J (judgement) и установка на восприятие информации – Р (perception). Эта пара определяет, какой из двух функций – функцией сбора информации или функцией принятия решений – человек пользуется при общении с внешним миром [15].

J(решение, склонность выносить суждения)

Главное место в отношении к миру у таких людей занимает функция принятия решений. Они стремятся жить распланированно, структурированно, упорядоченно, имеют потребность регулировать жизнь и контролировать ее. Любят определенность, предпочитают принять решение и выполнить его. Ориентированы на результат. Предпочитают оценивать и критиковать, нежели впитывать новую информацию, даже (или особенно) если она может повлиять на изменение их решения.