Заключение
Как известно одна из серьезных проблем современного управления является наличие конфликтов в организациях. В нашей работе
мы рассмотрели все виды конфликтов и как их можно решить.
Так как конфликт в организации - это осознанное противоречие между общающимися членами этого коллектива, который
сопровождается попытками его решить на фоне эмоциональных отношений в рамках организации или в междуорганизационном
пространстве, то его можно предупредить и разрешить. Предупреждение конфликтов - это создание объективных условий и
субъективных предпосылок, способствующих разрешению предконфликтных ситуаций неконфликтными способами. Разрешение
конфликта – это совместная деятельность его участников, направленная на прекращение противодействия и
решение проблемы, которая привела к столкновению.
Проанализировав литературу мы рассмотрели все виды и типы кон-фликта, и его способы разрешения.
Мы, считаем, что в дальнейшем следует продолжить работу по данной проблеме. Потому что эта работа может послужить
основанием для полного изучения конфликта в организации и способов его разрешения на современном этапе. В частности, она
может служить основанием для разработки программ, которые впоследствии позволили бы работать в области данной проблемы.