Смекни!
smekni.com

Психология лжи 2 (стр. 3 из 69)

Если сомневаетесь, что вам говорят правду, попросите пересказать те же события в обратном порядке. Когда все правда, то это не составит труда. А когда соврал, то сложно вспомнить, что за чем врал, и перевернуть последовательность.

Если в рассказе слишком много подробностей и ненужных мелочей - возможно, человек хочет продемонстрировать, что он якобы полностью чист, вот, мол, смотри, раскрываю все карты. Это явный симптом лжи.

Прием - полуправда. Обычно этот прием используют женщины. Они всегда стремятся поделиться тем, что происходит в их жизни, даже хотят быть честными девочками, как их учили в детстве. Поэтому они частично всегда говорят правду, но остальное врут так, как им выгодно.

Внимание на оговорки. Дедушка Фрейд сделал себе на этом имя. Потому что был прав: оговорки выдают лжецов. (Вспомните оперетту «Летучая мышь», где муж рассказывает жене об охоте и собаке Эмме.) Невнятность речи - признак желания соврать и чтобы этого не заметили.

Человека, который врет как дышит, выдает повышенная недоверчивость. Мы же все судим людей по себе. А если человек всему легко верит, значит, он сам обычно не врет. В основе лежит такой механизм психики, который у психологов называется проекцией. Мы всегда так или иначе проецируем на других людей свои особенности.

Если в речи часто звучит слово «просто», значит, человек чувствует себя за что-то виноватым и оправдывается.

Высота голоса повышается, когда человек врет. При грусти и печали высота голоса падает.

Ложь тянет за собой другую ложь. Начните уточнять детали, задавать вопросы вокруг да около, и человек, если врет, себя скоро выдаст повышенной нервозностью. Но сначала задайте себе вопрос: а вы хотите знать эту правду? Как говорил один известный писатель: «Не задавай вопроса, если не знаешь, что будешь делать с ответом». И в любом случае ни один из этих признаков не является окончательным приговором. Это только сигналы, которые дают основание насторожиться, но не заклеймить.

Понять ложь у мужчины легче, чем у женщины.

У них есть такой симптом Пиноккио. Они, когда врут,

чешут нос. А все потому, что там возбудимая зона, рецепторы.

Они начинают чесаться от стресса утаивания правды.

Сигналы искренности

Морщинки при улыбке вокруг глаз - искренняя улыбка. При фальшивой улыбке работают только губы.

Если в рассказе присутствуют пробелы, неточные детали, спонтанные поправки, возвраты «а-а, нет, я вспомнил, машина была белая!» - это признаки правдивого рассказа.

Любопытный факт

Если вы очень нравитесь человеку или нравится вопрос, у него заметно расширяются зрачки. Ученые высчитали, что если смотришь на что-то, приятное тебе, то твой зрачок увеличивается на 45%.

Как не стать жертвой лжи

# Садитесь на более высокий стул или просто встаньте над собеседником. Более высокое положение подсознательно действует как сигнал запугивания.

# Примите открытую позу - не скрещивайте руки и ноги.

# Вторгнитесь в личное пространство - подойдите к говорящему как можно ближе.

# Копируйте его осанку и жесты. Так устанавливается доверие, и лжецу будет сложнее врать.

# Будьте спокойны, сдержите свои эмоции. Люди часто врут, чтобы предотвратить негативные эмоции.

# Не обличайте и не обвиняйте. Лучше сделайте вид, что недослышали, и переспросите. Так вы дадите лжецу шанс исправиться и сказать правду.

> Статьи

> Публикации

Сергей Логачев: "Вся жизнь - это череда переговоров"

Методы оценки результатов работы и мотивация персонала

Выживание и процветание в настоящих экономических условиях

Эффективное решение

Рекрутер будущего

Смена руководства. Как удержать старых сотрудников?

Как мотивировать персонал в кризис

Люди на вырост

Техники нерефлексивного слушания

Очем поведают наши рисунки

Как понять, что человек вам врет

Оценка эффективности тренинга

Оценка эффективности обучения: что, как и зачем оценивать

Чем не нужно управлять

Жесткий руководитель: методы управления

Сергей Логачев: «Совещание — не место для торговли между начальником и подчиненным»

Мотивация или манипуляция: как заставить сотрудников хотеть работать?

Задачи и методы мотивации торгового персонала

Роль предметных экспертов в обучении персонала

Как извлечь пользу из совещаний

Почему вы задаете так мало вопросов? Как научиться спрашивать больше? 5 приемов

Психологический вампиризм. Как отделаться от назойливого собеседника?

Как улучшить память

«Заклинания» в бизнес-продажах, или Почему обученные продавцы не продают

«Самомотивация. Как заставить себя работать»

«Самомотивация: как примирить "хочу" и "надо"»

Обучение руководителей: задачи, особенности и трудности

Алгоритм действий по управлению конфликтом

17 шагов для разрешения конфликтов

Комплекс угрожаемого авторитета

Особенности оценки персонала в новой экономической ситуации

Как говорить комплименты

Приемы психологической защиты

Внутреннее обучение: в поисках «своего» тренера

Управление смыслом или руководитель-наставник

Наставничество - бесценный, а главное, практически бесплатный ресурс

Наставничество в условиях бизнеса

Роль и основные функции наставника

Создание системы наставничества. Отчет

Пример разработки системы наставничества

Предпосылки возникновения наставничества

Организация наставничества как бизнес-процесса

Обучи себя сам

Не можешь? Наставим

Наставник в карьере: кто он и зачем

Наставничество: система обучения персонала

Наставничество как метод неформального обучения

Наставничество как залог успешной карьеры

Наставничество и сторителлинг

Наставничество: возрождая старые традиции…

Наставничество: возрождаем традиции

Как в российских компаниях поощряют наставничество

Как оценить работу наставника?

Как организовать наставничество в компании

Диалог с боссом

Превосходный наставник в действии

Институт наставничества как антикризисная технология

Обучение персонала: как защитить инвестиции в обучение сотрудников

New page

New page

> Рекомендации

> Догма - интервью

> Притчи на тему обучения

> Как проветрить психологическую атмосферу

Нас рекомендуют:

подробнее...

Экман Пол

ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ

Книга, которую Вы держите сейчас в руках, уважаемый читатель, весьма своеобразна по своей тематике. В ней впервые на строгой научной основе рассматривается поведение человека в ситуациях, когда он стремится обмануть другого человека. Подобных работ до сих пор не издавалось в нашей стране.

Автор этой книги - известный американский психолог Пол Экман, профессор Калифорнийского университета в Сан-Франциско. Он приобрел всемирную известность своими исследованиями невербального поведения, уделяя при этом особое внимание проблемам распознавания эмоциональных состояний человека. Изложение полученных им данных можно найти в любом современном американском учебнике по социальной психологии. Заметим кстати, что имя автора этой книги известно в нашей стране не только профессиональным психологам, но и массовому читателю. Не так давно у нас был опубликован перевод небольшой, но очень емкой книги П. Экмана «Почему дети лгут?» (М.: Педагогика - Пресс, 1993)1. В ней анализировались мотивы, побуждающие ребенка ко лжи, и давались соответствующие советы родителям. Несомненно, что не только родители, но также педагоги и психологи нашли немало полезного для себя в этой книге. Во всяком случае, она моментально исчезла с книжных прилавков.

Пол Экман несколько раз бывал у нас – и в СССР и в России, читал месячный курс лекций в Ленинградском университете в 1979 году. Мне довелось тогда присутствовать на одном из его выступлений на факультете психологии. В то время американские психологи были у нас очень редкими гостями. Но не только по этой причине наша самая большая аудитория была переполнена и многие студенты стояли в проходе. (Подавляющее большинство из них вообще впервые видели американского профессора-психолога.) Вызывало острый интерес и казалось необычным содержание его лекции. Экман говорил о возможности выделения наблюдаемых признаков лжи и их распознавания в ситуациях непосредственного общения. В отечественной психологии подобных исследований не проводилось (в соответствии с господствовавшей у нас марксистской идеологией советский человек был не склонен ко лжи). Лекция Экмана длилась около часа и почти столько же времени заняли его ответы на вопросы – настолько захватывающей показалась всем проблематика, изучаемая американским профессором. С увлечением рассказывающий о своих исследованиях Пол Экман предстал перед нами как деятельный, полный жизненной энергии человек, всемерно стремящийся к общению и с коллегами, и со студентами.

На сегодняшний день Пол Экман является крупнейшим специалистом по вопросам распознавания лжи, и содержание предлагаемой Вашему вниманию книги служит тому убедительным подтверждением. Главное ее достоинство – исключительно обстоятельный, можно сказать даже, скрупулезный анализ проблемы выявления признаков лжи в ситуациях межличностного общения. Экман, как истинный ученый, высказывая уверенность в больших возможностях науки, в то же время никоим образом не преувеличивает достижений психологии на сегодняшний день. «И проведенное мною исследование, – пишет он, – позволяет надеяться на возможность получения объективных признаков обмана». Прежде чем обратиться к детальному рассмотрению этих признаков, Экман констатирует: «Ложь настолько естественна, что ее без обиняков можно отнести почти ко всем сферам человеческой деятельности». Согласимся с этим, несмотря на упреки со стоны моралистов.