Смекни!
smekni.com

Анализ структуры и динамики затрат (стр. 2 из 4)

При расчете себестоимости всего выпуска продукции переменные затраты возрастают прямо пропорционально увеличению объёмов производства, а постоянные затраты не меняются. При расчете себестоимости на единицу продукции, напротив, постоянные издержки уменьшаются с увеличением объёмов производства, а переменные затраты не меняются.

В связи с увеличением объемов производства наблюдается эффект масштаба, который можно сформулировать так:

С увеличением объёма производства себестоимость единицы продукции уменьшается за счет уменьшения постоянных затрат на единицу продукции.

Задача №3

Маржинальный анализ

Фирма может производить не более 340 единиц турпродуктов, которые продаются по цене 260 у.е. Объём производства равен объёму продаж и составляет 88400 у.е. Постоянные затраты составляют 23200 у.е. Переменные затраты на единицу продукции равны 110 у.е.

Для решения вводятся обозначения:

Т (руб.,шт.)- точка безубыточности объёма реализации продукции или порог рентабельности;

Дм (руб.)- маржинальный доход;

Ц (руб.)- цена единицы продукции;

Н (руб.)- постоянные затраты;

Рn (руб.)- переменные затраты;

К (шт.)- количество проданной продукции в натуральных единицах;

V (руб./шт.)- удельные переменные затраты или переменные затраты на единицу продукции;

П (руб.)- прибыль от реализации продукции;

ВР (руб.)- выручка от реализации продукции;

ЗБ (%)- зона безопасности;

ВРфакт (руб.)- фактический объём продаж (выручка от реализации);

П*- запланированный объём прибыли.

1)Определение переменных затрат на весь выпуск продукции:

Рn = V* К

Рn = 110 у.е.* 340 шт.= 37400 у.е.

2)Определение прибыли от реализации продукции:

П = ВР-( Рn+Н)

П = 88400 у.е.-(110 у.е.+23200 у.е.) = 65090 у.е.

3)Определение маржинального дохода:

Дм = Н+П=ВР- Рn

Дм = 23200 у.е. + 65090 у.е. =88290 у.е. (88400-110)

4)Определение точки безубыточности (порога рентабельности) в стоимостном выражении:

Т=ВР*(Н/ Дм)

Т=88400 у.е.*(23200 у.е./88290 у.е.) = 88400*0,26 = 23 229 у.е.

5)Определение точки безубыточности (порога рентабельности) в натуральном измерении:

Т = К*(Н/ Дм)

Т = 340*(23200 у.е./88290 у.е.) = 340*0,26 = 89 шт.

6) Определение зоны безопасности при фактической выручке от реализации 17 млн.руб.(500 000 у.е при у.е.=34 руб.):

ЗБ = (ВРфакт -Т)/ ВРфакт *100%

ЗБ= (500 000 у.е.-23 229 у.е.) / 500 000 у.е.*100% = 95,3%

7) Находим объём продукции в натуральном выражении, необходимый для получения запланированной прибыли 2 млн.руб. (58 823 у.е. при у.е.=34 руб.):

Т= (Н+П*)/(Ц-V)

Т = (23200 у.е.+58823 у.е.) / (260 у.е.-110 у.е.) = 82023/150 = 547 шт.

Таким образом, 89 единиц продукции необходимо произвести для достижения точки безубыточности и 458 шт. (547 шт.-89 шт.) – для обеспечения прибыли в 58 823 у.е.

Задача № 4

Расчет стоимости тура

1) Составление сметы расходов турфирмы по приему туристов:

СПб:

-проживание: 35 у.е.*2 ночи * 20 чел. = 1400 у.е.;

-питание: 20 у.е.*3 дня * 20 чел. = 1200 у.е.;

-экскурсионная и культурная программа 90 у.е.*20 чел. = 1800 у.е.

Великий Новгород:

-проживание: 25 у.е.*3 ночи * 20 чел. = 1500 у.е.;

-питание: 12 у.е.*4 дня * 20 чел. = 960 у.е.;

-экскурсионная и культурная программа 100 у.е.*20 чел. = 2000 у.е.

Транспорт:

- переезд Москва-Санкт-Петербург: 30 у.е.*20 чел. = 600 у.е.

- переезд Великий Новгород-Москва: 20у.е*20 чел. = 400 у.е.

-автобус: 18 у.е.*3 дня*24 ч. = 1296 у.е.

Услуги турфирмы (сопровождение группы, экскурсионное обслуживание, бронирование мест в гостиницах и авиабилетов):

(1400+1200+1800+1500+960+2000+600+400+1296)*5%/100% = 557,8 у.е.

Общая стоимость расходов турфирмы:

(1400+1200+1800+1500+960+2000+600+400+1296) + 557,8 у.е. = 11713,8 у.е.

Прибыль турфирмы: 11713,8 у.е.*12%/100% = 1405,66 у.е.

Общая стоимость тура:

11713,8 у.е. + 1405,66 у.е. = 13 119,46 у.е.

2) Стоимость путевки на одного человека: 13119,46 у.е./20 чел. = 656 у.е.

3) Расчет точки безубыточности:

Т = К*(Н/(Н+П)

Постоянными (условно-постоянными) издержками являются услуги турфирмы, равные 557,8 у.е.

Таким образом, Т = 6*( 557,8 у.е./(557,8 у.е + 1405,66 у.е.) = 6*(557,8/1963,46) = 6*0,29 = 2 группы.

Из этого следует, что для безубыточной деятельности турфирме необходимо обслужить 2 группы туристов.

Задача № 5

Целесообразность принятия заказа по цене ниже себестоимости

1) Определение планируемых показателей при реализации 250 единиц продукции:

-маржинальный доход :

Дм = Н+П = 4+1,65 = 5,65 млн.руб.;

-маржинальный доход на единицу продукции:\

Дм/ед. = 5,65 млн.руб./250 шт. = 22,6 тыс.руб./шт.

-переменные затраты:

Рn = С-Н = 7,1 млн.руб-4 млн.руб. = 3,1 млн.руб.

Где С-себестоимость;

-переменные затраты на единицу продукции:

V= Рn/К = 3,1 млн.руб./250 шт. = 12,4 тыс.руб.

-себестоимость единицы продукции:

Сед. = С/К = 7,1 млн.руб./250 шт. = 28,4 тыс.руб.

2) Определение прогнозируемых показателей вследствие уменьшения объёма реализации на 40%:

-прогнозируемый объём реализации:

К, = 250 шт.-40% * 250 шт./100% = 150 шт.;

-выручка от реализации:

ВР = Ц* К, = 35 тыс.руб. * 150 шт. = 5,25 млн.руб.;

-переменные затраты на единицу продукции не изменились и равны 12,4 тыс.руб./шт.;

-переменные затраты:

Рn = V* К, = 12,4 тыс.руб./шт. * 150 шт. = 1,86 млн.руб.

-сумма постоянных затрат не изменилась и составила 4 млн.руб.;

-себестоимость всего выпуска продукции:

С= Рn +Н = 1,86 млн.руб. + 4 млн.руб. = 5,86 млн.руб.;

-себестоимость единицы продукции:

Сед = 5,86 млн.руб./150 шт. = 40 тыс.руб.;

-маржинальный доход :

Дм =ВР- Рn = 5,25 млн.руб.-1,86 млн.руб. = 3,39 млн.руб.;

-прибыль от реализации:

П = Дм –Н = 3,39 млн.руб. – 4 млн.руб. = -0,61 млн.руб.

Следовательно, при реализации 150 единиц продукции фирма потерпит убыток в 610 тыс.руб.

3) Расчет прогнозируемых показателей в ситуации, когда появился новый заказчик с дополнительным заказом в 50 ед. продукции:

-объём реализации: 150 шт. + 50 шт. = 200 шт.

-выручка от реализации:

ВР = 150 шт.*0,035 млн.руб. + 50 шт.*0,028 млн.руб. = 5,25+1,4 = 6,65 млн.руб.

-переменные затраты на ед.продукции не изменились и равны 12,4 тыс.руб./шт.;

-переменные затраты на весь выпуск продукции:

200 шт.*12,4 тыс.руб./шт. = 2,48 млн.руб.;

-постоянные затраты:

4 млн.руб. + 0,05 млн.руб. = 4,05 млн.руб;

-себестоимость всего выпуска:

4,05 млн.руб. + 3,39 млн.руб. = 7,44 млн.руб.;

-себестоимость единицы продукции:

7,44 млн.руб. / 200 шт. = 37,2 тыс.руб.;

-прибыль от реализации:

ВР-С/ст = 6,65 млн.руб. - 7,44 млн.руб. = -0,79 млн.руб.

Результаты расчетов представлены в таблице.

Обоснование целесообразности принятия дополнительного заказа

Показатель

№ 3

100%

60%

60% + доп.заказ

А

1

2

3

Объем производства, шт.

250

150

150+50=200

Цена за единицу продукции, тыс.руб.

35

35

35 28

Выручка от продаж, млн.руб.

8,75

5,25

5,25+1,4 = 6,65

Переменные затраты на единицу продукции, тыс.руб.

12,4

12,4

12,4 12,4

Сумма переменных затрат, млн.руб.

3,1

1,86

2,48

Сумма постоянных затрат, млн.руб.

4

4

4+0,05=4,05

Себестоимость всего выпуска продукции, млн.руб.

7,1

5,86

4,05+3,39=7,44

Себестоимость единицы продукции, тыс.руб.

28,4

40

37,2

Прибыль (+), убыток (-), млн.руб.

1,65

-0,61

-0,79

Если фирма не примет заказ на 50 единиц продукции, её убыток составит 0,61 млн.рублей, а если примет заказ, убыток составит 0,79 млн.рублей.

Себестоимость единицы продукции вырастет с 28,4 до 40 тыс.рублей.

Задача № 6

Обоснование структуры товарной продукции

Имеются сведения об ассортименте продукции и возможные его изменения.

Изменение структуры продукции

Изделие

Отпускная цена, тыс.руб.

Переменные затраты на ед.продукции,тыс.руб.

Удельный вес продукции

1 вариант 2 вариант

A

32

20

0,1

-

B

24

16

0,5

0,5

C

16

10

0,2

0,4

D

8

4

0,2

0,1

Постоянные затраты в год равны 2000 тыс.руб. для всех вариантов. Выручка от реализации равна по первому варианту 10 000 тыс.руб., по второму варианту 8 000 тыс.руб.