Учетная политика предприятия по материалам ОАО Орловский Завод Силикатного Кирпича (стр. 2 из 6)

Согласно ПБУ 1/98 «Под учетной политикой организации понимается принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности».

Для практической реализации целей учетной политики необходимо при ее разработке использовать некоторую совокупность общепринятых правил.

Нормативными документами, которыми следует руководствоваться в решении вопросов выбора и обоснования учетной политики организации, являются:

- Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (в ред. изменений и дополнений, внесенных Федеральным законом от 23 июля 1998 г. N° 123-ФЗ);

- положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н (в ред. приказов Минфина РФ от 30 декабря 1999 г. № 107н и от 24 марта 2000 г. № 31н);

- восемнадцать национальных стандартов бухгалтерского учета (ПБУ);

- план счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению, утвержденные приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н;

- указания об объеме форм бухгалтерской отчетности и Указания о порядке составления бухгалтерской отчетности, утвержденные приказом Минфина РФ от 13 января 2000 г. № 4н;

- методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации, утвержденные приказом Министерства финансов от 28 июня 2000 г. № 60н [11].

Принятая учетная политика предприятия должна обеспечивать целостность системы бухгалтерского учета. Поэтому она должна охватывать все аспекты учетного процесса; методический, технический и организационный.

Методический аспект учета предусматривает способы оценки имущества и обязательств, начисления амортизации по различным видам имущества, методы исчисления прибыли, дохода и т.п.

Методический аспект включает:

1. Критерий отнесения предметов к основным средствам и МБП.

2. Способ погашения стоимости находящиеся в эксплуатации МБП.

3. Порядок начисления износа (амортизации) основных фондов.

4. Порядок начисления амортизации по нематериальным активам.

5. Порядок финансирования ремонта основных средств.

6. Метод оценки сырья, материалов и других ценностей (производственных запасов).

7. Формирование учетных групп материальных ценностей.

8. Способ отражения на счетах операций заготовления и приобретения материальных ценностей.

9. Способ учета выпуска продукции,

10. Сроки погашения расходов будущих периодов.

11. Перечень резервов предстоящих расходов и платежей.

12. Метод определения выручки от реализации продукции (работ, услуг).

13.Порядок создания резервов по сомнительным долгам.

14. Необходимость, порядок создания и использования фондов специального назначения. [12]

Технический аспект — как реализуются эти способы в учетных регистрах, схемах отражения на счетах учета. Он предполагает следующие ее составляющие:

1. План счетов бухгалтерского учета.

2. Форма бухгалтерского учета.

3. Технология обработки учетной информации.

4. Организация внутрипроизводственного контроля.

5. Организация составления отчетности.

6. Инвентаризация имущества и обязательств. [16]

Организационный аспект — как осуществляются эти способы с точки зрения построения бухгалтерской службы, ее место в системе управления, взаимосвязи и взаимодействие с другими элементами и звеньями этой системы, взаимосвязи с подразделениями, характерными для становления и формирования рыночной экономики [14].

Таким образом, учетная политика организации – этовнутренний документ организации, раскрывающий все особенности бухгалтерского (налогового) учета этой организации в конкретном отчетном периоде. Она включает три аспекта: методический, технический и организационный и регулируется законодательными актами, национальными стандартами бухгалтерского учета, документами рекомендательного характера.

2 ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ

«Орловский завод силикатного кирпича» является открытым акционерным обществом.

Целью ОАО «ОЗСК» является извлечение прибыли. Основным видом деятельности акционерного общества является производство и реализация силикатного кирпича юридическим и физическим лицам, производство и реализация строительных блоков и строительных материалов юридическим и физическим лицам, коммерческая, посредническая, и внешнеэкономическая деятельность и любые другие виды деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами России.

Реализация продукции, выполнение работ и представление услуг осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым заводом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

ОАО «ОЗСК» может участвовать в деятельности и создавать на территории РФ, за её пределами, в том числе в иностранных государствах, хозяйственные общества, товарищества и производственные кооперативы с правом юридического лица.

Орловский завод силикатного кирпича может на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации на условиях, не противоречащих антимонопольному законодательству, действующему на территории РФ, и в порядке, предусмотренном законодательными актами РФ. Завод может участвовать в деятельности и сотрудничать в иной форме с международными общественными, кооперативными и иными организациями. Также ОАО «ОЗСК» вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, системы, размеры и виды оплаты их труда. Вмешательство в административную и хозяйственную деятельность общества со стороны государственных, общественных и других организаций не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контроля и ревизии согласно действующему законодательству.

Открытое акционерное общество «Орловский завод силикатного кирпича» может создавать филиалы и открывать представительства на территории РФ и за её пределами с соблюдением требований настоящего Федерального закона и иных федеральных законов.

В настоящее время производственные мощности предприятия позволяют выпускать 6 млн. 200 тысяч штук кирпича в месяц, постоянно идет обновление оборудования и модернизация производственного процесса, вовремя выплачивается заработная плата, для рабочих организовано бесплатное питание, налажена работа оздоровительного центра.

Организационная структура управления ОАО «ОЗСК» представлена в приложении Б. Она построена по линейно-функциональному принципу. Такая структура управления предусматривает специализацию функций и компетентность всех звеньев управления, обеспечивает экономию на управленческих расходах и содействует эффективному производству стандартизированных изделий. Преимуществом данной структуры является то, что она позволяет быстро решать проблемы, находящиеся в компетенции одной функциональной службы.

Общее число работников предприятия составляет около 400 человек.

ОАО «ОЗСК» осуществляет процесс централизованного планирования «сверху вниз». Плановые директивы разрабатываются на высшем уровне управления, где определяются цели, основные направления и главные хозяйственные задачи развития предприятия. Кроме того, на этом уровне предпринимаются попытки объединить все звенья производственного механизма.

Структура предприятия ОАО «ОЗСК» ориентирована на производство, но большинство его отделов, структурных единиц оказывается заинтересованным не в реализации финансовых целей, а лишь во всемерной минимизации издержек производства. Так, разработчики продукции стремятся создавать наиболее экономичные модели, часто в ущерб популярности товаров на рынке. Отделы снабжения ориентированы на закупку более дешевых и далеко не всегда качественных материалов и сырья. Ориентация на снижение трудозатрат, характерная для производственных подразделений, входит в противоречие с необходимостью улучшения потребительских свойств товаров. Складирование товаров также часто не отвечает ни нуждам сохранности произведенной продукции, ни потребностям динамики рыночного спроса.

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности ОАО «ОЗСК» характеризуют основные технико-экономические показатели.

Основные технико-экономические показатели показывают эффективность хозяйствования предприятия. Они представлены в приложении А.

Анализ показателей показал, что на рост реализации продукции с 2007 г. по 2008 г. на 103 897 тыс. руб., с 2008 г. по 2009 г. на 50 078 тыс. руб. повлияло значительное увеличение количества новых потребителей и потребности в данной продукции. В 2009 г. предприятие обновило оборудование, что внесло большую роль в увеличении прибыли предприятия. Прибыль является важнейшим показателем деятельности предприятия, отражает различные стороны производственно-хозяйственной деятельности. Она обусловлена объемом реализованной продукции, ее качеством, ассортиментом, уровнем себестоимости и другими факторами. Чистая прибыль в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 63 891 тыс. руб.

Для анализа финансового состояния ОАО «ОЗСК» рассчитаем ряд характеризующих его показателей:

- коэффициент текущей ликвидности:

=1077976/0 ,где