Смекни!
smekni.com

Практическая методика принятия решений в пяти шагах (стр. 3 из 3)

5. Проверка результата

Каждое решение дает вам возможность усовершенствовать свое умение принимать решения. Предположение — это глубокий, прямой анализ, который вы, разумеется, должны проводить только тогда, когда последствия вашего решения абсолютно ясны для вас. Иногда при таком анализе очень полезно иметь возможность вернуться к своим старым заметкам. Однако при этом всегда избегайте «иллюзорного взгляда в прошлое». Для проверки более ранних решений применяйте нижеследующий контрольный список вопросов.

Контрольная таблица: Было ли ваше решение правильным?

Действительно ли вы добились того, чего хотели?

В каких аспектах результат не соответствует вашим ожиданиям? Превзошел ли он ваши ожидания?

В каких аспектах ваши предположения оказались слишком оптимистичными, а в каких — слишком пессимистичными?

Каковы причины несоответствий? Ошибочная оценка, неполная или неправильная информация, неспособность, технические проблемы, случайность?

Правильно ли вы оценили свои возможности? Может быть, вы их переоценили или недооценили?

Не упустили ли вы из виду важные варианты решения? Может быть, вы неправильно сформулировали проблему?

Проверьте еще раз вашу систему целей: правильно ли вы определили приоритеты?

В каких аспектах нужно скорректировать результат?

Примете ли вы такое же решение еще раз?

Человек может учиться не только на своих ошибках! Зафиксируйте то, что получилось хорошо, и используйте этот положительный опыт в дальнейшем.