Учетная политика предприятия 2 Система нормативного (стр. 10 из 12)

– Математическое ожидание остаточной компоненты равно – 0,130.

– Уровни остаточной компоненты не коррелированны между собой, так как расчетное значение критерия Дарбина–Уотсона расчетной значение больше верхней границы табличного 3,338 больше 1,54.

Табличные значения критерия получены при уровне значимости 0,05, числе объясняющих переменных 2 и числе уровней остаточной компоненты 11.

Уровни остаточной компоненты носят случайных характер, так как фактическое значение равно 4 – это количество «пиков», которые определяются по значениям остаточной компоненты (столбец абсолютных значений уровней остаточной компоненты) (Таблица 15);

Расчетной значение количества «пиков» равно 3, которое определяется:

,

где n=11 – число уровней временного ряда остаточной компоненты.

Все свойства остаточной компоненты выполняются и, следовательно, модель является адекватной. Кроме того, модель имеет высокий уровень точности, так как средняя относительная ошибка остаточной компоненты 2,930%, а значение критерия точности составляет 76,301%.

В виде номограммы и графика представлены данные абсолютных и относительных значений уровней остаточной компоненты (Рисунок 3).

Из графиков видно, что уровни остаточной компоненты не превышают значения +7 единиц (Рисунок 4).

Таким образом, полученное уравнение регрессии значимо с вероятностью 0,95 и может применяться для прогнозирования «Уровня прибыли», так как модель адекватна реальному процессу ее изменения – 93,312% и имеет высокое качество – 80,554% (Таблица 14).

Рис. 3. Абсолютная ошибка

Рис. 4. Относительная ошибка

Для получения прогноза уровня прибыли (зависимая Y) выполняется прогноз каждого из включенных в модель факторов: «Выручка» Х1 и «Коэффициента оборачиваемости оборотных средств» Х2.

На завершающем этапе моделирования с помощью модели регрессии было выполнено прогнозирование уровня прибыли предприятия на три шага вперед с гарантийной вероятностью 0,8.

С вероятностью 0,8 можно утверждать, что предполагается рост в четвертом квартале 2009 года уровня прибыли за счет роста выручки и коэффициента оборачиваемости оборотных средств. Скорее всего это будет обусловлено более рациональным использованием имеющихся ресурсов, оптимизации производственных запасов, совершенствовании форм расчетов и от выбора списания затрат на себестоимость. Необходимо только проследить, как принятые решения повлияют на себестоимость, размеры прибыли и налогов (Рисунок 5).

Рис. 5. Аппроксимация и прогноз

3.3 Расчет экономической эффективности от внедренияпредложенных мероприятий

1. Рассматривая проблему с позиций системного анализа, нельзя не остановиться на важнейших критериях оценки эффективности внедрения в организации информационной системы.

Различают абсолютную и относительную экономическую эффективность. Можно рассчитывать также удельные показатели эффективности. (на рубль вложенных затрат, на одного работника).

Величина совокупных затрат на автоматизацию складывается из следующих компонентов: стоимости выбранной программы, дополнительной техники, стоимости адаптации программы к особенностям производства, стоимости обслуживания программы в процессе эксплуатации (обновление законодательной базы, установка новых форм документов и т.д.).

Стоимость программы «1С: Предприятие.7.7» (сетевая версия на неограниченное число пользователей) составляет 480 $ США по курсу на дату оплаты, стоимость установки и обслуживания – 300 рублей за один час работы (в среднем на установку и обучение требуется пять дней). Необходимо приобрести дополнительную технику (персональный компьютер и принтер), стоимость которых примерно составляет 25000 рублей. Таким образом, единовременные затраты по покупке, внедрению системы составят 56926 рублей. Кроме того, стоимость обучения бухгалтеров ориентировочно составит 5500 рублей.

Обобщенные затраты по внедрению системы «1С: Предприятие 7.7.» представлены в таблице 16. Для расчета использован курс ЦБ РФ на 01.10.2009 г.

Таблица 16. Затраты по внедрению системы «1С: Предприятие 7.7»

№	Показатель	Сумма, руб.
1234	Стоимость программыСтоимость установки и обслуживанияСтоимость обучения бухгалтеровСтоимость ПК и принтераИтого затрат:	137761200055002565056926

Внедрение системы «1С: Предприятие 7.7» позволит почти в 1,3 раза сократить затраты организации на обработку первичной и сводной документации, повысить производительность труда работников, уменьшить количество персонала, занятого на счетных работах.

В ООО «Омега» практически весь учет ведется вручную, исключая учет заработной платы, который ведется с помощью программы «БухСофт». Для работы в данной программе возникла необходимость в приеме третьего бухгалтера. При внедрении программы «1С: Предприятие 7.7» весь бухгалтерский и налоговый учет будет вестись в данной программе, это позволит в ООО «Омега» сократить одну из ставок бухгалтеров. Заработная плата бухгалтера составляет 3500 рублей в месяц.

Экономия денежных средств от сокращения работников:

Эфзл=N*S*T,

где N – количество высвобожденных работников;

S – среднемесячная заработная плата высвобожденного работника;

Т – количество месяцев в году.

Экономия денежных средств от сокращения работников в ООО «Омега» составит: 1*3500*12=42600 рублей.

Экономия по взносам во внебюджетные фонды: 42600*26%=11076 рублей.

Годовая суммарная экономия: 42600+11076=53676 рублей.

Кроме того, обновление нормативной базы по бухгалтерскому и налоговому учетам раз в полгода позволит избежать ошибок на наиболее сложном участке учета – при учете формирования и использования прибыли.

Таблица 17. Расчет экономии от внедрения программы «1С: Предприятие 7.7»

№	Показатель	Сумма, руб.
12345	Сокращение ставки бухгалтераСокращение затрат по взносам во внебюджетные фондыУменьшение штрафных санкций в связи с ошибками в учетеСокращение затрат на приобретение первичных и сводных документовУменьшение потерь от недостачи и порчи основных средствИтого экономия:	426001107635002550235662082

Итак, сумма экономического эффекта от внедрения программы «1С: Предприятие 7.7» составит 62082 рублей. Рассчитаем за какой срок окупятся затраты, связанные с автоматизацией ООО «Омега». Для этого сумму вложенных затрат разделим на сумму экономии: 56926/62082=0,92.

Таким образом, затраты по внедрению программы «1С: Предприятие 7.7» окупятся в срок менее года.

2. В рекомендациях по совершенствованию учетной политики было предложено производить списание материально-производственных запасов по методу ЛИФО в бухгалтерском и в налоговом учете. Рассчитаем экономический эффект от внедрения данного метода. Для этого сначала рассчитаем экономический эффект от списания материально-производственных запасов методом ФИФО, средней себестоимости, методом ЛИФО и проведем сравнительную характеристику полученных результатов.

Таблица 18. Информация о движении материально-производственных запасов

Движение металлолома	Количество, кг	Цена, тыс. руб.	Сумма, тыс. руб.
Остаток на 01.07.2009	490	2,4	980
Закупка 17.07.2009	18	1,7	31
Закупка 21.08.2009	61	2,1	128
Закупка 13.09.2009	110	2,8	308
Итого поступлений с остатком	679	-	1447
Расход 25.09.2009	465	-	?
Остаток на 01.10.2009	214	-	?

Необходимо оценить в денежном выражении расход металлолома в количестве 465 кг и его остаток на 01.10.2009 г. в количестве 214 кг.

– При использовании метода средней себестоимости предполагается, что себестоимость запасов равна средней стоимости запасов, имевшихся на 01.07.2009 г., и всех запасов, закупленных в период с 01.07.2009 г. по 01.10.2009 г. Средняя стоимость одного килограмма равна: 1447/679=2 тыс. руб.

Следовательно, стоимость запасов на 01.10.2009 г. равна: 2*214=428 тыс. руб.

А стоимость израсходованного металлолома составит: 465*2=930 тыс. руб.

При расчетах средней себестоимости результаты будут получены наиболее умеренные и близкие к реальной действительности.

– Согласно методу ФИФО стоимость металлолома, приобретаемого первым, относятся на запасы, списываемые первыми.

Так как в период с 01.07.2009 г. по 01.10.2009 г. общий расход металлолома составил 465 кг, он должен быть оценен следующим образом: 465*2,4=1116 тыс. руб.

Стоимость металлолома на 01.10.2009 г. составит: 1447–1116=331 тыс. руб.

Метод ФИФО дает организации максимальную величину чистого дохода, что делает его финансовую устойчивость более привлекательной для внешних пользователей.

– Метод ЛИФО основан на том, что себестоимость металлолома, приобретенного последним, устанавливается для запасов, которые списываются в расход первыми, следовательно, себестоимость металлолома, остающегося в наличии, определяется по себестоимости первых по времени закупок.

Пользуясь этим методом, расход металлолома в количестве 465 кг оценивается следующим образом:

110*2,8=308

61*2,1=128

18*1,7=31

276*2,4=662

Итого: 1129 тыс. руб.

За 9 месяцев 2009 г. выручка от продаж составила 4708 тыс. руб. Если условно допустить, что израсходованный металлолом вошел в себестоимость реализованной продукции, а другие затраты произведены не были, то получим (таблица 19):

Таблица 19. Результаты оценки запасов в денежном выражении по трем методам