Iz=
Iэ=
Iэ=
Iэ>1 – это говорит о том, что затраты растут быстрее чем результат.
Таблица 16 – Расчет индексов областей эффективности
Показатель | план | факт | Ip, z | Iэ | область эффективности |
ВП | 802568,8 | 783651,7 | 0,9764 | - | 0 |
С/с | 2113729,8 | 2556463 | 1,2095 | 1,2387 | 1 |
МЗ | 275871 | 245782 | 0,8909 | 0,9124 | 3 |
ОПФ | 914547 | 926657 | 1,0132 | 1,0377 | 1 |
Ч рабочих | 214 | 250 | 1,1682 | 1,1964 | 1 |
Ч работающих | 19 | 40 | 2,1053 | 2,1562 | 1 |
На основе данных матрицы эффективности находим точки соотносящие изменению затрат
ВП 1,1516 |
1 |
3 |
Резервы | Условное обозначение | Σ резервов |
1 Резерв снижения в трудовых ресурсах | Р↓Тр | 195263,45 |
2 Резерв снижения материальных затрат | Р↓МЗ | 6918434,62 |
2 Резерв сокращения расходов на содержание основных средств | Р↓Ам | 109745,64 |
Общая сумма | 7223443,71 |
За счет резервов себестоимость можно снизить на 7223443,71руб.
Себестоимость продукции является комплексным показателем, на основании которого можно судить об эффективности использования предприятием различных видов ресурсов, а также об уровне организации труда на предприятии.
Затраты живого и общественного труда в процессе производства составляют издержки производства. В условиях товарно-денежных отношений и хозяйственной обособленности предприятия неизбежно сохраняются различия между общественными издержками производства и издержками предприятия.
По статьям расходов затраты группируются в зависимости от места и цели (назначения) их возникновения и относятся на каждый вид изделия прямым или косвенным методом. Эта классификация специфична для каждой отрасли промышленности, поэтому состав расходов в каждой отрасли различен.
Определение себестоимости - очень сложный процесс, причем калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) должно отвечать отраслевой специфике предприятия, а также особенностям организации его производства.
Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях -максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию.
Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы хозяйственных связей.
Стратегия снижения издержек производства. Планированию себестоимости продукции должен предшествовать тщательный и всесторонний анализ сложившегося в базисном году уровня затрат. Изучаются причины сверхнормативного расхода сырья и материалов, доплат рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, потерь от простоев оборудования, брака и т.д.
Анализируя производственную программу видно, что план по ассортименту выполнен на 93,9 %, хотя план производства недовыполнен на 4,5 %., объем товарной продукции увеличился на 423816,4 руб.
В отчетном периоде произошло одновременное увеличение как товарной продукции, так и стоимости ОПФ, т.е. увеличение товарной продукции опережает увеличение ОПФ на 13,21 процентных пункта это обусловило рост Фо на 0,4157, и снижение Фё привело к экономии средств ОПФ в размере 120578,15 руб.
Необходимым условием наращивания объемов производства продукции, снижение ее себестоимости, роста прибыли, рентабельности является оптимизация численности работников предприятия. В отчетном периоде произошло одновременное изменение количества товарной продукции так и стоимости ОПФ, данное обстоятельство обусловило уменьшение роста трудоотдачи на 1,96 % и повышение трудоёмкости, что привело к перерасходу прямых материальных затрат.
На основе матрицы эффективности видно, что себестоимость можно снизить на 7223443,71 руб.
При разумном использовании оборотных средств необходимо укрепить финансовое состояние предприятия, оптимизировать численность рабочих, повысить их материальную заинтересованность в повышении эффективности производства. Пересмотреть стоимость своей продукции.
1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 1999. – 245с.
2. Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Вузовский учебник, 2008 – 464с.
3. Журавлев П.В. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности. М.: Экзамен, 2008 – 544с.
4. Ковалев. В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2000. – 356 с.
5. Лобушин Н.П., Лещева В.Д., Дьяков В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 423 с.
6. Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 145 с.
7. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 425 с. — (Высшее образование).
8. Хелферт Эрик. Техника финансового анализа. – М.:Аудит, ИО «ЮНИТИ», 1996. – 388 с.
9. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Инфра-М, 2008 – 368с.
10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФА-М, 2002. – 267 с.
11. Экономический анализ. / Под ред. проф. М.И. Баканова и проф. А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 279 с.
12. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара – 3-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ – Дана, 2001г.