Учетная политика организации 14 (стр. 1 из 2)
1.Организационно-экономическая
характеристика ОАО «Монокристалл»
Открытое акционерное общество «Монокристалл» создано в соответствии с решением общего собрания акционеров ОАО «Концерн Энергомера» (протокол б/н от 07.06.2008 г) в результате реорганизации последнего в форме выделения из него Общества. ОАО «Монокристалл» является головной компанией бизнес‐направления «Электронные материалы и компоненты» «Концерна Энергомера».
«Монокристалл» расположен в городе Ставрополе, Российская Федерация, где находится управление, производственные мощности и исследовательские подразделения Компании.
Адрес ОАО «Монокристалл»: Россия, Ставропольский край, город Ставрополь, проспект Кулакова 4/1.
Основной целью общества является получение прибыли.
ОАО «Монокристалл» специализируется: на выращивании и обработке монокристаллического сапфира, который является незаменимым материалом для применения в электронике, оптоэлектронике, оптике, точной механике, приборостроении и лазерной технике и на разработке и производстве паст для металлизации солнечных элементов. Два основных направления (сегмента) бизнеса «Монокристалла» – «Синтетический сапфир» и «Пасты для фотовольтаики». Продуктовый портфель Компании включает
подложки из сапфира большого диаметра для производства светоизлучающих диодов и интегральных микросхем, а также металлизационные пасты для элементов солнечных батарей, включая пасты без содержания свинца.
Компания ведет свою деятельность на двух основных рынках – рынке потребителей продукции из синтетического сапфира и рынке потребителей композиционных паст, применяемых в фотовольтаике (солнечной энергетике). Бренд «Монокристалл» хорошо известен в отрасли
благодаря качеству производимой Компанией продукции и умению работать с потребителями. Продукция Компании поставляется в более чем 20 стран, в числе которых все основные регионы, определяющие динамику развития глобальных рынков светодиодов и солнечной энергетики. Около 90% производимой Компанией продукции отгружается потребителям в странах Азии, Европы и в США.
Корпоративное управление в Компании осуществляется в соответствии с требованиями российского законодательства и Устава.
Для предприятия ОАО «Монокристалл» характерна линейно-функциональная организационная структура. Управление на предприятии представлено на рисунке 1 и осуществляется через органы управления Общества. Ими являются: Общее собрание акционеров, совет директоров, Правление и Генеральный директор.
 |
Рисунок 1 Организационная структура ОАО «Монокристалл»
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Компанией. Единоличным исполнительным органом управления Компанией является Генеральный директор. В 2009 и 2008 годах в должности Генерального директора Компании работал: Кравченко Андрей Владимирович.
Ниже перечислены некоторые виды рисков, известные Компании, которые она полагает существенными для своей деятельности, и которые способны негативно повлиять на достижение Компанией своих целей. Состав указанных видов рисков не является полным. Конкретные риски, относящиеся к перечисленным ниже видам рисков, в дальнейшем могут продолжать негативно влиять на Компанию. Кроме того, существуют риски и неопределенности, которые на текущий момент не известны Компании, или которые Компания считает незначительными, но признает, что эти риски могут оказать отрицательное воздействие на операционную деятельность Компании, ее положение в отрасли, финансовое положение, способность Компании эффективно осуществлять выбранную стратегию и достигать запланированных результатов.
ОАО «Монокристалл» организует ведение бухгалтерского учета и принимает меры для того, что бы учет в Обществе велся путем достоверного и полного отражения информации обо всех совершаемых сделках и иных фактах хозяйственной деятельности. Годовой бухгалтерский отчет представляется Генеральным директором ОАО «Монокристалл» с заключением Аудитора и ревизионной комиссии Общества Совету директоров и годовому собранию акционеров. Бухгалтерский учет осуществляется на предприятии бухгалтерией, как самостоятельным структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером.
Данные бухгалтерского учета и отчетности являются данными для анализа основных показателей работы предприятия.
Таблица 1 Состав и структура имущества ОАО «Монокристалл» и источников его образования
| Наименование | 2007 | 2008 | 2009 | ||||||
| Тыс.руб. | Удельный вес,% | Тыс.руб | Удельный вес, % | Тыс.руб | Удельный вес,% | 2008 к 2007,% | 2009 к 2008,% | 2009 к 2007,% | |
| Основные средства | 674575 | 81,46 | 544250 | 37,03 | 522382 | 4,05 | 80,7 | 95,9 | 77,4 |
| Незавершенное строительство | 14552 | 1,75 | 99322 | 6,76 | 101091 | 7,84 | В 6 раз | 101,8 | В 6 раз |
| Долгосрочные финансовые вложения | 25721 | 3,11 | 444000 | 30,21 | 357000 | 27,68 | В 17раз | 80,4 | В 13 раз |
| запасы | 98116 | 11,86 | 293419 | 1,99 | 260854 | 20,23 | В 2 раза | 88,9 | В 2 раза |
| Готовая продукция и товары для перепродажи | 8562 | 1,03 | 85545 | 5,82 | 36965 | 2,87 | В 10 раз | 43,2 | В 4 раза |
| Расходы будущих периодов | 6548 | 0,79 | 2821 | 0,19 | 9788 | 0,76 | 43,08 | В 2 раза | 149,5 |
| итого | 828074 | 100,00 | 1469807 | 100,00 | 1289625 | 100,00 | 177,5 | 87,7 | 155,7 |
Информация о финансовом предприятии, содержащаяся в его балансе, дает достаточно основательную базу для определения конкретных мер по управлению финансами предприятия.
У нашего предприятия нет ни безнадежной дебиторской задолженности, ни задолженности, срок погашения которой превышает 12 месяцев. На основании бухгалтерского баланса за 2007 – 2009 годы проанализируем деятельность фирмы ОАО «Монокристалл». В таблице 1представлены основные показатели состава имущества этого предприятия. За истекший период не произошло существенных изменений в распределении средств между внеоборотными и оборотными активами. Состав имущества на конец 2009 года в 1,5 раза выше, чем на конец 2007 года. Это говорит динамике развития ОАО «Монокристалл».
В связи с существенным увеличением с конца 2008 года процентных ставок по кредитам в 2009 году значительно выросли затраты Компании на обслуживание долга. Проценты к уплате финансовым организациям – кредиторам Компании – в 2009 составили 123 773 тыс. рублей по сравнению с 24 364 тыс. рублей в 2008 году. В начале 2009 года Компания оказалась в ситуации падения объемов продаж, высокого показателя финансового рычага, ограниченного доступа к ликвидности на кредитном рынке, необходимости своевременного погашения долга и уплаты резко возросших
процентов.
Финансовые результаты предприятия ОАО «Монокристалл» отражены в таблице 3.
Таблица2 Финансовые результаты ОАО «Монокристалл»
| Наименование | 2007 | 2008 | 2009 | 2009 в % к 2008 | |||
| Тыс.руб | Удельный вес,% | Тыс.руб | Удельный вес,% | Тыс.руб | Удельный вес,% | ||
| Выручка | 517194 | 62,58 | 1325463 | 59,47 | 527164 | 54,12 | 39,8 |
| Себестоимость | 284042 | 34,37 | 629600 | 28,24 | 365064 | 37,48 | 58,0 |
| Прибыль до налогообложения | 25121 | 3,04 | 222177 | 9,99 | 81763 | 8,39 | 36,8 |
| Налогообложение | 114 | 0,01 | 51479 | 2,31 | 75 | 0,01 | 0,1 |
| итого | 826471 | 100,00 | 2228719 | 100,00 | 974066 | 100,00 | 43,7 |
Из таблицы 3 видно, что за исследуемый период показатели финансовых результатов до 2008 года компания активно развивалась. Это говорит о продуктивности работы предприятия ОАО «Монокристалл». Но 2009 год стал для Компании не только годом масштабных и серьезных испытаний, но и положил начало новому этапу ее развития. Уже в самом начале 2009 года, вслед за начавшимся осенью падением мировых финансовых рынков, кризис поразил также реальный сектор мировой экономики. Значительное падение спроса на основных продуктовых рынках Компании привело к ситуации существенного сокращения объема клиентских заказов и недозагрузки производственных мощностей. В результате выручка Компании по итогам 2009 года сократилась до 798299 тыс. рублей (на 39,8% по сравнению с результатами 2008 года).
Показатели деятельности Компании в 2008 году фактически представляют собой ее результаты за второе полугодие, поскольку Компания была создана летом 2008 года выделением из ОАО «Концерн Энергомера». Значительный рост выручки в рублевом выражении в 2009 году объясняется этим фактом, а также ослаблением рубля по отношению к основным валютам. В начале 2009 года Компания оказалась в ситуации падения объемов продаж, высокого
показателя финансового рычага, ограниченного доступа к ликвидности на кредитном рынке, необходимости своевременного погашения долга и уплаты резко возросших процентов. Сложившаяся ситуация потребовала от руководства Компании эффективных управленческих решений и быстрых действий по стабилизации финансового положения. Были реализованы экстренные меры по снижению объемов производства, приостановлено исполнение инвестиционной программы, разработаны и реализованы специальные мероприятия по снижению уровня запасов готовой продукции,