В немецком языке существует строгое различие между мужским и женским родами, поэтому предприниматели в объявлениях о приеме на работу не могут так туманно выражаться о поле претендентов, как это возможно, например, в английском языке. Дискриминация кого-либо без веских причин только из-за его пола, является про- тивозаконной. Тем не менее, проведенное недавно исследование показало, что в крупных газетах только 32% всех объявлений о приеме на работу адресуются специалистам и менеджерам мужского пола, и только 3% - женщинам. Претендентки поняли, что подобные, ориентированные на мужчин объявления противозаконны и обращаются в суд (недавно был отмечен и обратный случай: молодой человек выиграл судебную тяжбу, когда его отказались взять на должность секретарши).
Немецкое право (на земельном и федеральном уровне) поддерживает самоутверждение женщин, то есть при назначении на должность предпочтение отдается женщине, если она имеет такую же квалификацию, как ее соперник-мужчина. Это касается особенно государственных организаций, где женщин на руководящих должностях значительно меньше, чем мужчин. Европейский суд в Люксембурге усматривает в такой практике дискриминацию. Вероятно, немалое число постановлений немецких судов будет подвергнуто проверке со стороны Европейского суда, если мужчины, которые сочтут, что с ними обошлись несправедливо, начнут обращаться с жалобами в суд или немецкие суды станут уклоняться от принятия решений.
Обзор в цифрах
"Здесь, на самом верху очень одиноко; единственная женщина, с которой я вообще общаюсь, - это моя секретарша."
Биргит Ганц-Ратман, заведующая отделом кадров управления грузовых перевозок "Дойче бан"
Сегодня работают примерно 55% всех женщин в возрасте от 15 до 60 лет (примерно 40% всех трудящихся). Из них - примерно 70% заняты в сфере обслуживания на низких должностях. Из более, чем 15,5 млн трудящихся женщин примерно треть работают по сокращенным графикам. Более двух третей женщин получают за свою работу менее 610 марок (то есть ниже границы социального страхования). В про- мышленности они получают 74% того, что выплачивают мужчинам за сравнимую работу.
Хотя 53% учеников гимназий и 46% студентов университетов составляют женщины, по окончании образования им редко удается подняться до высоких постов. На руководящих этажах фирм, образовательных учреждений, средств информации и да- же в политике (хотя большинство партий сегодня ввели женские квоты) их значи- тельно меньше, чем мужчин. Примерно на уровне среднего управленческого звена "женщины наталкиваются на невидимый барьер, который сдерживает их дальней- ший рост" (Филип Глушевич). Новейшее исследование (Хоппенштедт) показывает, что в крупных фирмах женщины составляют 3,2% высшего и 5,5% среднего руководящего состава; в средних предприятиях 8,8% ведущих и 16,2% обычных менеджеров - женщины (это объясняется тем, что предприимчивые женщины создают собственные фирмы). Из 13.153 мест в правлениях 70.000 крупнейших немецких предприятий 496 заняты женщинами; среди них нет ни одного председателя правления. А в правлениях 10 ведущих концернов Германии есть всего одна единственная представительница прекрасного пола (источник: "Цайт", 18.10.1996). В мире науки дела обстоят не лучше. В то время, как почти 70% обслуживающего персонала и более 73% половинчатых ставок приходятся на женщин, среди профессоров их всего 6,9%, а среди действительных профессоров категории Ц4 - только 2,9% (источник: "Гешефтсвельт", июль 1996). Не чаще можно встретить женщин и в руководстве гос- учреждений. Тенденция такова: чем больше должностной оклад, тем меньше жен- щин. На высших должностях их число практически равно нулю, что доказывается в исследовании Марии Бемер о равноправии мужчин и женщин на общественной службе на федеральном и земельном уровне, которое было издано фондом имени Конрада Аденауэра в 1995 году. Госпожа Бемер цитирует здесь Эрнста Бенда, бывшего председателя федерального конституционного суда, который объясняет этот драматический конфликт между мужчинами и женщинами структурной дискри- минацией. Структурная дискриминация появляется тогда, когда разрыв между полами в определенной профессиональной области очевиден в статистическом отношении, но невозможно или очень трудно доказать, каким образом осуществляется дискриминация.
Работа и карьера
к а р ь е р а: профессиональная деятельность, которая требует образования и, которой придерживаются всю свою жизнь
а к а д е м и ч е с к а я п р о ф е с с и я: профессия, для которой требуется более высокий уровень обучения и образования, а также интеллектуальные способности, как например, медицина, теология, юриспруденция и профессии в области образования или инженерии и т.д.
заработок (джоб): занятие, рабочее место, временная работа
(определения по словарю Webster`s New World Dictionarу)
При дискуссии о работающих женщинах необходимо проводить различие между заработком или постоянной работой и карьерой. Женщины склоняются к тому, чтобы иметь заработок или работу. Заработки - это занятия наряду со многими другими: можно более или менее случайно найти заработок, отказаться от него или найти новый. Заработки не мешают другим жизненным задачам, например, воспитанию детей. Карьера, напротив, требует большей отдачи и энергии, долгосрочных усилий, готовности пожертвовать чем-то другим ради достижения желаемого успеха. В карьеру поначалу приходится инвестировать очень много времени (особенно в Германии, где процесс обучения длится необычайно долго) и денег (даже если речь идет об общественных деньгах, так как обучение в Германии финансируется государством). В любом обществе женщинам, которым приходится растить детей, трудно делать карьеру, и это особенно касается Германии.
Что выбрать - детей или карьеру?
"Если семья есть у менеджера, тогда все в порядке. Если же семья появилась у деловой женщины, это мешает ее карьере".
Урсула Мэннле, ЖЕНЩИНЫ В ПОЛИТИКЕ; "ЦИВИС МИТ ЗОНДЕ" С-4/95
В старых землях убеждение (обоих полов), будто ребенка должен воспитывать один из родителей, очень сильно и широко распространено, и подобное убеждение имеет значительный моральный вес - другие модели (когда уход за младенцами и малы- шами большую часть дня берут на себя посторонние люди, как например, в Англии или в яслях в бывшей ГДР, во Франции и т.д) не имеют достаточной поддержки в обществе. Так что, если "под рукой не оказывается бабушки", способной взять на себя заботу о внуках, в Германии принято, чтобы один из родителей на несколько лет посвящал себя детям и превращал их воспитание, хотя бы временно, в свою главную задачу. Острые споры, однако, вызывает то обстоятельство, что до сих пор эту задачу практически всегда берут на себя матери. Поэтому сейчас в центре дискуссии оказался вопрос, как привлечь отцов к воспитанию детей с тем, чтобы они взяли эту задачу на себя полностью или делили ее с женами. Обсуждаются также возможности работы родителей по сокращенным графикам, которые позволили бы отцам и матерям повысить доходы семьи и каждый день на пару часов выходить из дома. Речь идет и о скользящих графиках работы, а также дальнейшем распространении современных средств коммуникации, которые бы дали большему числу родителей возможность работать дома. Вопрос о том, как помочь обоим родителям работать полный день и заниматься своей карьерой, пока дети растут, обсуждается редко. Другими словами, считается нормальным, что в семьях, где оба родителя имеют постоянную работу, один из них жертвует своей карьерой ради воспитания детей даже в том случае, если многолетний перерыв может ее полностью разрушить. В Германии выбор между карьерой и детьми практически всегда приходится делать женщине. Заниматься и тем, и другим в Германии не просто сложнее, чем в соседних странах: женщина, строящая карьеру и заботящаяся о детях, становится изгоем общества.
Как сделать материнство более привлекательным
"Женская политика стала сложнее. Приходится все время противодействовать идее, будто во времена, когда не хватает рабочих мест, женщины должны вспомнить о своем главном предназначении." Клаудиа Нольте в журнале "Амика" 1/97
С начала 80-х годов был принят целый ряд законов, которые должны сделать мате- ринство более привлекательным. Всеобъемлющий закон о защите материнства не только ограждает беременных женщин от увольнений, он также запрещает матерям работать в течении первых двух месяцев после родов при условии полного сохранения зарплаты. Благодаря другому закону, родитель, взявший отпуск по уходу за ребенком (т.е. сидит дома), получает до достижения ребенком возраста в два года специальное пособие в размере 600 марок в месяц. 98 проц. граждан, получающих эту финансовую поддержку, - это женщины. Кроме того, родитель (им практически никогда не бывает отец) имеет право на трехлетний отпуск по воспитанию ребенка с гарантированным приемом на работу с прежним окладом, так как во время этого отпуска его не имеют права уволить. В 1993 году отпуск по воспитанию ребенка взяли 366.703 женщины и только 4.763 мужчины. Дальнейшая тенденция не воодушевляет: в 1995 году доля мужчин опустилась ниже уровня в 1,5 процента.