Смекни!
smekni.com

Стимулирование труда персонала фирмы (стр. 4 из 5)

║ │внешнего контроля (2)│ 0,6 ║

║ │недобросовестное (3)│ 0 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Потенциальные │высокие (1) │ 1 ║

║ возможности │средние (2) │ 0,7 ║

║ повышения квалификации │низкие (3) │ 0,1 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Стремление к выполнению │высокое (1) │ 1 ║

║ более ответственной и │среднее (2) │ 0,4 ║

║ квалифицированной работы│низкое (3) │ 0 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Инициативность, способ- │высокая (1) │ 1 ║

║ ность творчески подойти │средняя (2) │ 0,5 ║

║ к выполняемой работе: │низкая (3) │ 0 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Отношение к │а) со стороны сотрудников:│ ║

║ конструктивной критике: │ положительное (1) │ 1 ║

║ │ безразличное (2) │ 0,8 ║

║ │ отрицательное (3) │ 0,3 ║

╟ ┼──────────────────────────┼──────╢

║ │б) со стороны руководства:│ ║

║ │ положительное (4) │ 1 ║

║ │ безразличное (5) │ 0,3 ║

║ │ отрицательное (6) │-0,2 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Критичность к указаниям │высокая (1) │ 0,7 ║

║ руководства: │средняя (2) │ 0,5 ║

║ │низкая (3) │ 0 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢


- 15 -

║ Дисциплинированность │высокая (1) │ 1 ║

║ (учитывать обязятель- │средняя (2) │ 0,5 ║

║ ность и сроки выпол- │низкая (3) │ 0 ║

║ нения служебных зада- │ │ ║

║ ний, наличие/отсутст- │ │ ║

║ вие опозданий │ │ ║

║ на работу и т.п.) │ │ ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Влияние на создание │положительное (1) │ 1 ║

║ микроклимата │скорее положительное, │ ║

║ в коллективе, │чем отрицательное (2) │ 0,9 ║

║ способствующего │безразличное (3) │ 0,5 ║

║ производственному │скорее отрицательное, │ ║

║ процессу: │чем положительное (4) │-0,1 ║

║ │отрицательное (5) │-0,3 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Самокритичность, │высокая (1) │ 1 ║

║ способность │средняя (2) │ 0,7 ║

║ самостоятельно │низкая (3) │ 0,1 ║

║ исправлять допущенные │ │ ║

║ ошибки: │ │ ║

╚═════════════════════════╧══════════════════════════╧══════╝

Сравнительные таблицы по результатам эксперт-опросов

╔══════════╤══════════╤═════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ Дата │Фамилия │ Фамилии, должности сотрудников и коэффициенты по результатам опроса ║

║ прове- │эксперта ├─────────┬────────┬─────────┬────────┬─────────┬────────┬──────────┬───────────┬─────────╢

║ дения │ │Савченко │Сикора │Кравчук │Харченко│Матвейчук│Васина │Пинчук │Круглова │Левченко ║

║ опроса │ │старший │менеджер│менеджер │специа- │оператор │оператор│оператор │оператор │консуль- ║

║ │ │менеджер │ │ │лист │ЭВМ │ЭВМ │ЭВМ │ОВОИ │тант ║

╠══════════╪══════════╪═════════╪════════╪═════════╪════════╪═════════╪════════╪══════════╪═══════════╪═════════╣

║ 5.07.95 │Прохоренко│0,45 │0,78 │0,36 │0,7 │0,47 │0,38 │0,3 │0,36 │0,69 ║

║ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ║

║ 11.07.95 │Сикора │0,7 │---- │0,75 │0,9 │0,56 │0,78 │0,68 │0,63 │0,66 ║

║ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ║

║ 11.07.95 │Кравчук │0,46 │0,97 │---- │0,56 │0,25 │0,4 │0,64 │0,25 │0,69 ║

║ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ║


- 16 -

║ 14.07.95 │Харченко │0,68 │0,94 │0,65 │---- │0,68 │0,62 │0,46 │0,65 │0,6 ║

╠══════════╧══════════╪═════════╪════════╪═════════╪════════╪═════════╪════════╪══════════╪═══════════╪═════════╣

║ Итоговые коэфф-ты │0,57 │0,89 │0,59 │0,72 │0,49 │0,54 │0,52 │0,47 │0,66 ║

╠═════════════════════╪═════════╪════════╪═════════╪════════╪═════════╪════════╪══════════╪═══════════╪═════════╣

║ Рейтинг │5 │1 │4 │2 │8 │6 │7 │9 │3 ║

╚═════════════════════╧═════════╧════════╧═════════╧════════╧═════════╧════════╧══════════╧═══════════╧═════════╝

╔══════════╤══════════╤═════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ Дата │Фамилия │ Фамилии, должности сотрудников и коэффициенты по результатам опроса ║

║ прове- │эксперта ├─────────┬────────┬─────────┬────────┬─────────┬────────┬──────────┬───────────┬─────────╢

║ дения │ │Савченко │Сикора │Кравчук │Харченко│Матвейчук│Васина │Пинчук │Круглова │Левченко ║

║ опроса │ │старший │менеджер│менеджер │специа- │оператор │оператор│оператор │оператор │консуль- ║

║ │ │менеджер │ │ │лист │ЭВМ │ЭВМ │ЭВМ │ОВОИ │тант ║

╠══════════╪══════════╪═════════╪════════╪═════════╪════════╪═════════╪════════╪══════════╪═══════════╪═════════╣

║ 25.12.95 │Прохоренко│ * ---- │0,65 │0,42 │0,71 │0,43 │0,42 │0,46 │0,39 │0,58 ║