Формирование традиций, престиж профессии, забота о людях часто являются той благодатной почвой, на которой воспитывается гордость за своё предприятие, организацию, растет осознание важности своей профессии, желание трудиться еще лучше. Как показывает опыт предприятий, отличающихся высокими производственными показателями, в основе их достижений лежит стабильный, устойчивый коллектив, способный удовлетворить нужды и запросы каждого работника. Немаловажную роль играет система профессионального продвижения и общественного поощрения. Но в наше время как таковой системы общественного поощрения на предприятиях и организациях не существует. Согласно нашего Налогового кодекса РФ, они вынуждены платить с 1 заработан-
ного рубля примерно 98 копеек налогов. Разве это справедливо? Поэтому предприятия и организации не имеют возможности поощрять труд своих работников.
Таким образом, управление качеством жизни все больше будет стимулировать творческую деятельность людей, создаст атмосферу поиска во всех областях общественной жизни. Оно связано также с созданием условий для обеспечения нормальной и эффективной трудовой и общественно-политической деятельности, удовлетворение потребностей в сфере образования, культуры и быта.
Список используемой литературы:
1. Лавриненко В.Н. «Основы социологических знаний», Москва, 1993г.
2. Эфендиев А.Г. «Основы социологии», Москва, 1994г.
3. Тадевосян Э.В. «Социология», Москва, 1995г.
4. Тощенко Ж.Т. «Социология», Москва, 1994г.
5. Радугин А.А. и др. «Социология», Москва
6. Кравченко А.И. «Социология», Справочное пособие
7. Энциклопедический социологический словарь.