Корпоративная социальная ответственность, с моей точки зрения, - это вклад компании в своих сотрудников и в регион. Я считаю, что говорить о социальной ответственности бизнеса стало достаточно актуально, особенно с приходом кризиса.
Расскажите, пожалуйста, побольше о тех социальных программах, которые существуют в Вашей компании?
В первую очередь, Востокгазпром м обеспечивает своим сотрудником достойный уровень оплаты труда, а также серьезный социальный пакет. Также, не стоит забывать о тех условиях труда, в которых работают вахтовики - это удобные двухместные номера, возможность посещения спортивного зала, доступ в Интернет в общежитии, бесплатная доставка до места работы и многое другое. Следующим направлением является развитие персонала и повышение профессионально-квалификационного уровня работников. Компания стремится к тому, чтобы работа в ОАО "Востокгазпром" приносила удовлетворение, помогала достичь успехов в профессиональном и карьерном росте. Большое внимание руководство ОАО "Востокгазпром" уделяет профессиональной подготовке и переподготовке кадров. Основная задача в этом направлении - сделать компанию самообучающейся. Все сотрудники компании имеют возможность заниматься спортом бесплатно, посещая оздоровительно спортивный центр "Луч". Но самым серьезным стимулом к развитию по-настоящему спортивного движения в компании стало участие сотрудников в собственных корпоративных соревнованиях и спартакиадах "Газпрома". Первый год мы очень трудно набирали команду, было сложно убеждать людей. Но когда люди съездили на спартакиаду "Газпрома" - посоревновались на одних спортивных аренах с чемпионами и мастерами спорта, увидели к чему нужно стремиться - получили мощнейший стимул к развитию. К тому же наша компания поощряет тех, кто отстаивает спортивную честь "Востокгазпрома" на соревнованиях. Вернувшись с первой газпромовской спартакиады, часть сотрудников стала целенаправленно тренироваться в секциях: легкая атлетика, футбол, волейбол, настольный теннис. Можно сказать, что уже с первой спартакиады сложился костяк команды, который держит особую энергетику, вовлекая в свою орбиту новых людей - коллег по работе. Сегодня спортсмены "Востокгазпрома" серьезно готовятся к участию в очередной спартакиаде "Газпрома". Пройдет она 17-24 августа следующего года в Екатеринбурге. В программу спартакиады включены легкая атлетика, летний полиатлон, волейбол, гиревой спорт, футбол, плавание и стритбол. При этом в секциях, открытых для тренировок сборной команды компании, могут заниматься не только те, кто уже чего-то достиг в этих видах спорта, но и те, кто делает в них первые шаги и настроен на участие в корпоративных спартакиадах. Ограничения касаются лишь секции по плаванию. В бассейне занимаются только члены сборной команды. Вообще, сегодня тех, кто готовится к спартакиаде, - от 40 до 50 человек. А занимающихся "для себя" - около 150. Кто-то утром заглядывает в спорткомплекс, кто-то - днем, кто-то - вечером. Для отдыхающей вахты "Томскгазпрома" предпочтительнее всего время до 18 часов, когда загруженность спортивных залов меньше. А вот сотрудники офиса подтягиваются после работы. Безусловно, "оздоровительные мероприятия" на базе современного спортивного комплекса - удовольствие не из дешевых: при самостоятельной оплате каждому желающему заниматься пришлось бы заплатить порядка двух тысяч рублей. Тем не менее, все расходы по посещению работниками "Востокгазпрома" спортивного комплекса (кроме SPA-зоны) берет на себя компания, поддерживая осознанное желание своих сотрудников быть здоровыми.
Злата Борисовна, изменилась ли социальная политика Вашей компании с приходом экономического кризиса?
Нет, не изменилась. По формированию бюджета этого года затраты на персонал не уменьшились ни на копейку. Все основные направления, которые были определены, и о которых я уже говорила, остались без изменения. А на развитие персонала было заложено даже больше средств, с учетов ввода в эксплуатацию нового месторождения.
Среди международных компаний широко используется практика подготовки социальных отчетов для целевых аудиторий. Как Вы считаете, Востокгазпрому необходим такой отчет?
Я считаю, что было бы замечательно выпускать отчет о социальной деятельности компании. Ведь нашей компании есть что рассказать и показать людям. Компания тратит большое количество средств на социальную ответственность и заинтересованный лица должны знать об этом.
Уважаемые читатели! ОАО "Востокгазпром" очень ценит Ваше мнение о представленном социальном отчете. Мы будем Вам признательны, если Вы ответите на вопросы нашей анкеты. Ваши отзывы обязательно будут учтены при подготовке следующего отчета.
1. Нашли ли Вы полезной приведенную в отчете информацию?
Да
Нет
2. Заинтересованы ли Вы в получении следующих корпоративных социальных отчетов ОАО "Востокгазпром"?
Нет
Да. Если да, то укажите адрес и получателя: _______________________
3. Какие дополнительные темы целесообразно рассмотреть в будущих корпоративных социальных отчетах компании? _________________________
4. Какие разделы отчета, на Ваш взгляд, наиболее содержательны, а какие требуют доработки и в чем именно? ______________________________
5. Как Вы оцениваете отчет с точки зрения:
Полноты представленной информации 5 4 3 2
Удобства поиска нужной информации 5 4 3 2
Дизайна и структуры 5 4 3 2
Стиля изложения 5 4 3 2
6. Вы являетесь:
Акционером
Представителем финансовых/инвестиционных компаний/банков
Работником Компании и/или ее дочернего общества
Сотрудником предприятия - поставщика
Представителем органов государственной власти
Представителем СМИ
Жителем региона деятельности компании
| Внешняя средаВнутренняясреда | Возможности | Угрозы | |
| Отсутствие конкурентовХорошая репутация как среди потребителей так и у простого населенияПоддержка со стороны государственных органов властиНаличие стабильного рынка сбыта | Изменение цен на газИзменение законодательстваПриродные катастрофыСмена политики местных органов властиПереманивание специалистов другими предприятиями | ||
| Сильные стороны | Опыт разработки сложных малых и средних месторождений углеводородов.Высокий профессионализм сотрудниковЧеткая организационная структураВысокотехнологичное оборудование | Увеличение объемов добычи углеводородовПоддержание репутации социально ответственной компанииГеографическое расширение рынка сбытаУлучшение корпоративной культуры | Специальные программы по обучению сотрудников и повышению квалификацииПокупка новых месторожденийПоддержка местной власти по финансированию социальных проектов |
| Слабые стороны | Большой кредитный портфельНет средств на освоение и развитие новых месторожденийНечеткое распределение обязанностей сотрудниковНепринятие сотрудниками нового президента | Установление четкой системы обязанностей внутри компанииУстановление и поддержание тесного взаимодействия между высшим уровнем управления и сотрудникамиПроведение опросов у сотрудников компании | Привлечение молодых специалистов (Дни карьеры, реклама, PR-акции)Проведение реорганизации в компанииПривлечение инвестиций.Изучение и проработка всех возможных кризисных ситуаций |