регулярно платить членские взносы в порядке и размере, установленном общим собранием;
соблюдать устав Организации;
участвовать в деятельности Организации;
выполнять решения руководящих органов Организации;
принимать участие в общих собраниях Организации.
Организация реализует мероприятия, направленные на достижение уставных целей и задач. Они отражены в таблице 1.
Таблица 1 – Мероприятия, направленные на достижение уставных целей и задач Организации
| № п/п | Наименование мероприятия | Состав и количество участников | |
| 2007 | 2008 | ||
| 1 | Акция «Письмо любви» в День молодежи | члены организации 10участники акции 1000 | члены организации 15участники акции 1500 |
| 2 | Организация шествия на День города совместно с управлением культуры города Благовещенска | члены организации 20участники шествия 6000 | члены организации 30участники шествия 8000 |
| 3 | Спортивно - развлекательное мероприятие «Наши таланты» | члены организации 5участники мероприятия 30 | члены организации 8участники мероприятия 40 |
| 4 | Организация туристического слета для школьников | члены организации 2школьники 20 | члены организации 4школьники 30 |
| 5 | Развлекательное мероприятие, посвященное Новому году | члены организации 9участники мероприятия 30 | члены организации 12участники мероприятия 50 |
Также в период с 01 сентября по 31 декабря 2008 года Организация осуществила реализацию социальной программы «Счастливые глаза» на базе Благовещенского социально-реабилитационного центра «Мечта».
Цель программы – содействие в социальной адаптации воспитанников Благовещенского социально-реабилитационного центра «Мечта».
Задачи программы:
Снижение социальной напряженности и фрустрации у вновь прибывших воспитанников Благовещенского социально-реабилитационного центра «Мечта».
Интеграция воспитанников Благовещенского социально-реабилитационного центра «Мечта» в социум.
Преодоление изоляции воспитанников Благовещенского социально-реабилитационного центра «Мечта».
Повышение образованности воспитанников Благовещенского социально-реабилитационного центра «Мечта».
Основные мероприятия программы и их участники представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Основные программные мероприятия
| № п/п | Наименование мероприятия | Состав и количество участников | Сроки проведения |
| 1 | Развлекательное мероприятие «Здравствуй, школа» | члены организации 15воспитанники центра «Мечта» 36 | 1 сентября |
| 2 | Классный час «Идеальная планета» | члены организации 4воспитанники центра «Мечта» 15 | 18 октября |
| 3 | Познавательное мероприятие «Что такое дружба?» | члены организации 6воспитанники центра «Мечта» 18 | 23 ноября |
| 4 | Конкурсная программа «Вперед-2009» | члены организации 13воспитанники центра «Мечта» 48 | 27 декабря |
За время существования организации также был проведен ряд крупных акций: «Чистогород», «Добровольцы – родному городу» (фотовыставка), «Сердце не камень», «Спорт – это здоровье», «День добрых дел», «Письмо любви», тренинги на различные темы, благотворительные концерты. Такие акции позволяют привлекать большое количество участников, пропагандировать социально значимые направления деятельности Организации.
Организация успешно участвует и помогает организовывать общегородские мероприятия: конкурс социальной рекламы «Отражение», конкурс «Выпускник года», День города, Месячник добровольчества, акция «Чистый город», День молодежи, День защиты детей, и др.
Организация также проводит социально значимые акции, направленные на развитие и благоустройство г. Благовещенска. Проведение таких акций позволяет формировать у их участников чувство причастности, активности, ответственности за состояние и внешний вид города.
Одним из основных направлений деятельности Организации является работа с социальными учреждениями для детей и подростков, это уже описанное выше взаимодействие с ГУ АО «Благовещенский социально-реабилитационный центр «Мечта», а также ГУ АО «Благовещенский центр социальной помощи семье и детям «Благо», ГКУ АО «Комплексный центр социального обслуживания населения «Доброта».
Обобщая анализ деятельности Благовещенской городской молодежной общественной организации «Т.Е.М.А.», можно выделить ее позитивные характеристики.
1. Деятельность Организации ориентирована на формирование инициативной жизненной позиции молодежи в решении как своих социальных проблем, так и проблем социально уязвимых групп населения г. Благовещенска.
2. Организация активно проводит социально значимые мероприятия и пропагандирует их важность и значимость на территории г. Благовещенска, а также необходимость участия в них городской молодежи.
3. Члены организации привлекают к организации общегородских социальных мероприятий студенческую молодежь города в рамках волонтерства, что позволяет экономить средства городского бюджета.
4. Организация сотрудничает практически со всеми социальными службами и учреждениями социальной защиты населения города, содействуя в проведении различных мероприятий для слабо защищенных категорий населения.
5. Деятельность организации является достаточно разнообразной, охватывает различные стороны социальной жизни города, что позволяет реализовать широкий спектр задач.
6. Члены организации в силу возрастных особенностей и активных жизненных ориентаций являются очень мобильными, у них хорошо сформирована готовность и желание бескорыстно и быстро прийти на помощь.
Несмотря на позитивные особенности, деятельность Благовещенской городской молодежной общественной организации «Т.Е.М.А.» имеет следующие недостатки:
1. Обеспечение мероприятий, проводимых Организацией, осуществляется в основном за счет незначительных финансовых поступлений из ограниченного круга источников.
2. Большинство членов организации не имеют большого опыта работы в общественных организациях, а такая работа, хоть и на непрофессиональном уровне требует соответствующей подготовки.
3. Поскольку членство в Организации является формальным и в ней зарегистрировано около тридцати человек, то нагрузка на каждого члена организации значительная, что может влиять на эффективность проводимой работы.
4. Организация практически не участвует в грантовой деятельности, что ограничивает круг ее возможностей, причем не только финансовых, но и таких как привлечение внимания к своей деятельности, ее адекватная оценка.
5. Поскольку Организация еще достаточно молодая, о ней недостаточно доступной информации, о ее деятельности знают не все потенциальные объекты помощи.
Таким образом, поскольку деятельность Благовещенской городской молодежной общественной организации «Т.Е.М.А.» в рамках социальной работы с молодежью не свободна от недостатков, считаем целесообразной разработку практических предложений и рекомендаций по совершенствованию данного направления.
3.2 Пути совершенствования деятельности Благовещенской городской молодежной общественной организации «Т.Е.М.А.» в рамках социальной работы с молодежью
Первый путь – развитие фандрайзинга.
Фандрайзинг (англ. Fundraising) – это процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов организацией (преимущественно некоммерческой) с целью реализации определённого социального проекта или программы деятельности данной организации. Средства на реализацию проекта или программы могут поступать от частных лиц, коммерческих организаций, фондов, правительственных организаций.
Организация фандрайзинга предполагает поиск потенциальных источников финансирования, обоснование потребности в средствах и увязку с интересами финансовых доноров, формирование, поддержание и развитие связей с финансовыми донорами, формирование общественного мнения в пользу поддержки деятельности организации, получающей определенную финансовую помощь. Все это в полной мере можно и нужно использовать в деятельности молодежных общественных организаций, но при этом имея ввиду, что финансовая поддержка не всегда бывает "бескорыстной". Это очень сложный и тонкий вопрос – получение финансовой поддержки без искажения тех положений, которые записаны в уставных документах и программе деятельности именно молодежной организации. Финансовый донор может (и, к сожалению, часто так и делает) выставить встречные условия, на первый взгляд, достаточно безобидные, например, о привлечении детей к массовым мероприятиям, связанным с предстоящими выборами и т.п. В этом случае взрослым руководителям молодежных организаций приходится делать выбор между заманчивым предложением определенной суммы денежных средств и необходимостью сохранить суть деятельности молодежной организации. Данная технология при всей ее эффективности, перспективности и современности требует серьезной предварительной подготовки, в том числе и умения грамотно и только на основе действующего законодательства оформления получаемых денежных средств.
Второй путь – подготовка кадров.
Работа в молодежной общественной организации, тем более в ее руководящем звене, требует наличия определенной подготовки.
Выход, помогающий решать указанную выше проблему, сетевые Интернет-курсы, позволяющие знакомиться с передовым опытом деятельности молодежных общественных организаций, повышать квалификацию по различными направлениям деятельности и т.д. Именно сетевой принцип обучения, используемый любой молодежной общественной организацией, помогает решить проблему подготовки специалистов для работы на более профессиональном уровне именно в этой организации.
Целесообразно использовать возможности уже существующих сетевых курсов. Например, сайт – http://www.it-n.ru/, где есть форум "Лидер", на страницах которого обсуждаются проблемы молодежных общественных организаций. Сеть творческих учителей создана для людей, которые интересуются возможностями улучшения качества деятельности в молодежных общественных организациях с помощью применения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ).