Сокращения усилили непрочность положения оставшихся рабочих и привели к дальнейшему обострению и без того конфликтных трудовых отношений. Производительность снизилась, стычки и угрозы стали повсеместными. То чувство приверженности к компании, которое еще оставалось у рабочих, окончательно испарилось, когда они убедились, что здесь у них нет перспектив. Предварительные переговоры с профсоюзом показали, что рабочие скорее будут снова бастовать, чем согласятся на увеличение гибкости при распределении работ.
Сбыт продолжал снижаться, а производственные расходы расти. Тем временем основные конкуренты «Альфы» установили значительно более эффективное производственное оборудование. Снизив издержки производства, они увеличили свои инвестиции в маркетинг. Убытки компании продолжали расти, несмотря на ее усилия сохранить позиции.
В итоге «Бета» решила избавиться от «Альфы» и со временем продала ее одному из ее конкурентов.
Прояснение будущего является мощным рычагом эффективного бизнеса, существенно повышающим шансы на успех предпринимателя.
Библиографический список
1. Курс предпринимательства. – СПб.: Альфа, 2008.- 543 с.
2. Занимательная экономика и бизнес: 2-е изд., доп. - М.: Тигон, 2009. - 411 с.
3. Занимательная экономика и бизнес. – СПб.: Тригон, 2008.- 488 с.
4. Азбука маркетинга. - СПб.: Союз, 2008. - 270 с.
5. Азбука менеджмента. - СПб.: Союз, 2008. - 269 с.
6. Предприимчивость и риск. – СПб.: ИПК РП, 2010. - 64 с.
7. Управление в гибком производстве (в соавт.).– М.: Радио и связь, 2007.-126 с.
8. Азбука бизнеса. - СПб.: ИПК РП, 2008. - 74 с.
9. Автоматизация и управление предприятием. – Л.: ЛИМТУ, 2009. - 66 с.
10. Разработка систем управления (в соавт.). – Л.: ЛИМТУ, 2009.-83 с.
11. Модели и алгоритмы задач в управлении предприятиями. - Л.: ЛИМТУ, 2009. - 87 с.
12. Выработка решений в системе управления предприятием. - Л.: ЛИМТУ, 2006. - 86 с.
13. Принятие решений в условиях неполной информации. - Л.: ЛИМТУ 2007. - 36 с.
14. Основы выработки решений. – Л.: ВОК, 2006. – 55 с.