Многие из коллективов ГДК удостоены наград, и вышли на мировой уровень.
Уфимский Государственный ансамбль танца «Мирас», что переводе с башкирского языка означает «наследие» был создан в 1992 г.
За время своей творческой деятельности коллективом подготовлено более 20 концертных программ хореографического характера, а также программ популярных артистов.
В репертуаре ансамбля сочетаются варианты фольклорных танцев и обычаев народов, населяющих нашу многонациональную республику: башкир, татар, русских, чувашей, мари, немцев, молдаван, белорусов и других народов.
«Мирас» - неоднократный участник международных фольклорных фестивалей во Франции, Испании, Люксембурге, Болгарии, Венгрии, Лаосе и Вьетнаме.
Благодаря высокому исполнительскому мастерству, самобытности и широкому репертуару, ансамбль не раз становился лауреатом и обладателем Гран-При и кубков зрительских симпатии Международных фестивалей и конкурсов.
В настоящее время ансамбль является одним из ведущих фольклорных коллективов Башкортостана и России. В нем профессиональные танцоры, музыканты, вокалисты.
Художественный руководитель ансамбля - заслуженный работник России и Башкортостана В. Степанов.
Ансамбль бального танца «Радость» был основан в 1980 году. Рождению нового ансамбля предшествовала большая творческая и организационная работа его художественного руководителя Людмилы Валяс.
С тех пор прошло 24 года. За это время коллектив ансамбля принимал активное участие в культурной жизни г. Уфы и республики.
Ансамбль выезжает с обменными концертами по всем городам РФ.
Коллектив достиг творческой стабильности благодаря слаженному и неустанному труду всех его участников. В ансамбле занимается 110 человек: основная, средняя, младшая и подготовительная группы. Каждая из них ведет активную концертную и фестивальную деятельность. У ансамбля есть спутник школа-студия «Радость» для всех желающих научиться танцевать в возрасте от 4-х до 50-ти лет.
Можно отметить, что в ансамбле выросло не одно поколение ребят и некоторые из них продолжают нести бальные танцы в массы, организовывая свои самостоятельные коллективы.
Основная форма работы сотрудников ГДК с людьми - это клубы по интересам. В них никого силком не затаскивают, люди там занимаются сами, и занимаются с душой.
Они работают также с теми, кто сидит на лавочках возле каждого дома, кто ушел на пенсию и оказался немного забыт. Для них в ГДК проводятся вечера отдыха, по воскресеньям они танцуют под духовой оркестр, смотрят концерты детской художественной самодеятельности, на внуков любуются.
Городской хор ветеранов войны и труда - тоже большое подспорье. В нем занято 47 человек. В ГДК сохранен зимний сад, вокруг которого объединились любители комнатных растений.
Клуб ветеранов сцены собирается регулярно. Это те, кто всю жизнь участвовал в художественной самодеятельности и теперь не хочет отставать от жизни.
Наш фольклорно-танцевальный ансамбль «Мирас» отмечен на целом ряде конкурсов, выступал и в Испании, и в Португалии, так что не только у нас, но и во всем мире пропагандирует самобытное искусство народов нашей республики.
Духовой оркестр ГДК входит в элиту духовых оркестров республики, работает фирменно.
Вот малый перечень того, что делается в Городском Дворце культуры.
Из всего перечисленного видно, что в целом в сложных условиях социально-экономических преобразований в городе Уфе удалось сохранить и укрепить духовно-культурный потенциал.
Вместе с тем, в организации социокультурной деятельности ГДК существуют проблемы.
Так, например, в особом внимании нуждаются материально - технические базы учреждений культуры, обеспеченность инструментами, материалами, современными техническими средствами, аппаратурой.
Особое положение сложилось в коллективах дополнительного образования. Уменьшается количественный и качественный показатель выпуска учеников, отсутствует стабильное финансирование по поддержке новых проектов, низкая материально-техническая база не дает развития как учебной, так и просветительской и творческой деятельности.
Нет финансовых возможностей по организации гастрольных поездок коллективов, участия в различных фестивалях и конкурсах, проходящих за пределами столицы.
Долгое время не были организованы курсы повышения квалификации для работников культуры.
Не разработана система обеспеченности молодыми специалистами городских учреждений культуры.
МУ «Городской дворец культуры» требует поддержки на проведение капитального ремонта, реконструкции, оснащению, а также на организацию и проведение культурно-массовых мероприятий для горожан.
Недостаточное внимание уделено национальной культуре народов, проживающих в столице. Созданные и действующие творческие коллективы не обеспечены техническими средствами, аппаратурой, костюмами в полной мере. В тоже время они участники всех общегородских праздников и фестивалей, частые гости и за пределами.
Ряд коллективов (украинский ансамбль «Кобзарь», Народный фольклорно-этнографический марийский ансамбль «Ош Виче сем», Народный фольклорно - этнографический чувашский ансамбль «Нарспи») нуждаются в помещении для работы.
Таким образом, социокульнурная деятельность также должна быть ориентирована на последовательную модернизацию отрасли с целью решения главных задач культурного развития.
2.2 Решение проблем и пути выхода в реализации социокультурной деятельности
Проанализировав опыт работы МУ ГДК, мы выявили, что деятельность этого учреждения по организации досуга молодежи ведется в различных направлениях.
Предложенные мероприятия могут дополнить мероприятия по организации культурно-досуговой деятельности и способствовать ее совершенствованию, в данной программе предложены новые формы работы, которые ранее не использовались в практике МУ ГДК, что также является интересным по совершенствованию досуга молодежи.
Цель - совершенствование и повышение эффективности деятельности МУ ГДК по организации молодежного досуга, удовлетворение духовный потребностей, формирование у молодого поколения гражданской позиции личности, поиска новых форм и методов организации досуга молодежи.
Задачи:
1. Содействие духовному, культурному, интеллектуальному и физическому развитию молодежи
2. Создание условий для развития молодежного творчества, организации их досуга.
3. Формирование здорового образа жизни.
4. Создание условий для эффективного использования досуга молодежью
5. Осуществление мер по поддержке молодой семьи, в сфере образования, культуры, науки, спорта
6. Объединение усилий, материальных средств различных ведомств и организаций: учреждений образования, культуры, здравоохранения, правопорядка, используя формы спонсорства и меценатства.
Основные направления:
1. Развитие художественного творчества молодежи.
2. Поддержка талантливой молодежи
3. Воспитание гражданственности и патриотизма
4. Организация молодежных мероприятий и отдыха
Развитие художественного творчества молодежи
Для воспитания у молодежи потребности в освоении национальной культуры; развития эстетического вкуса, самодеятельного творчества через имеющиеся базы досуговых центров
| Система мероприятий по реализации направлений работы | Ответственные исполнители | Смежные организации |
| 1. Скорректировать планы работы, определить первоочередные задачи, поиск средств финансирования. | МУ ГДК | Департамент культуры по делам молодежи и спорта |
| 2. Оказание методической помощи центрам досуга и художественного творчества | МУ ГДК | Департамент культуры по делам молодежи и спорта |
| 3. Изучить: культурно-досуговые потребности молодежи;-количество свободного времени и приспособить режим работы учреждений культуры к досуговым потребностям молодежи | МУ ГДК | ЦВР «Ювента», Молодежный центр, клубы по месту жительства |
| 4. Проведение областных конкурсов и фестивалей для молодежи: - фестиваль команд КВНфестиваль эстрадного танца «Овация»фестиваль бардовской песни «Открытие» и т.д.- фестиваль творчества молодежи области и района | МУ ГДК | Департамент культуры по делам молодежи,Молодежный центр |
| 5. Ориентировать КДУ на поиск новых форм работы с молодежью | МУ ГДК | Департамент культуры по делам молодежи и спорта |
| 6. Использовать опыт семейных клубов и клубов по интересам других КДУ. | МУ ГДК | ЦВР «Ювента», Молодежный центр |
| 7. Способствовать развитию досуговой самодеятельности молодежи, создавать условия, стимулирующие самодеятельность участников клубного объединения. | МУ ГДК | ЦВР «Ювента», Молодежный центр, ПК «Романтик»,ПК «7-Я»; |
| 8. Проводить семейные праздники, дни рождения, юбилеи, смотры-выставки семейных реликвий. | МУ ГДК | ЦВР «Ювента», Молодежный центр, ПК «Романтик»,ПК «7-Я»; |
Поддержка талантливой молодежи
Для реализации этой задачи необходимо создание единого банка данных талантливой молодежи города, поддержка юных дарований с целью развития интеллектуального и творческого потенциала города, повышение индивидуального мастерства.
| Система мероприятий по реализации направлений работы | Ответственные исполнители | Смежные организации |
| 1. Организация и проведение научно-практических конференций учащихся и студенческой молодежи | Департамент культуры по делам молодежи и спорту | Университеты, Колледжи, ПУШколы города |
| 2. Присуждение и вручение стипендий за особые заслуги талантливой,трудолюбивой молодежи | Управление образования | Департамент культуры по делам молодежи и спорту |
| 3. Организация конкурса молодых поэтов и писателей города «Полет души» | Департамент культуры по делам молодежи | Управление образования |
| 4. Организация и проведение конкурса молодых педагогов «Вдохновение» | МУ ГДК | Департамент культуры по делам молодежи |
Воспитание гражданственности и патриотизма