Смекни!
smekni.com

Особенности социального обслуживания населения Речинского района г Омска (стр. 14 из 17)

Создание информационной сети и позволит отделам связываться между собой и предоставлять друг другу информацию в кротчайшие сроки. А создание электронного почтового ящика позволит получать постановления, распоряжения и приказы вышестоящих органов в день его издания без задержек. Это в свою очередь позволит своевременно вносить в работу Центра все изменения. Передача всей необходимой информации вышестоящим инстанциям будет производиться в течении нескольких минут, и отпадет необходимость личных поездок в УСЗН администрации города Омска и УСЗН Омской области.

3.2 Мероприятия по совершенствованию социальной работы. Повышение эффективности расходования средств на социальную работу

Для оценки эффективности деятельности Центра рассмотрим вначале состав и структуру персонала Центра, для этого представим данные в табл. 9.

Таблица 9 – Анализ движения работников КЦСОН Речинского района г.Омска» за 2006-2008гг.

Наименование должности 2006г. 2007г. 2008г. Изменение 2008 к 2006гг.
Чел. Уд.вес, % Чел. Уд.вес, % Чел. Уд.вес, % Абсол., чел. Темп роста, %
На начало года работников 44 75,9 58 92,1 63 95,5 +19 143,2
Принято работников 33 56,9 22 34,9 12 18,2 -21 36,4
Выбыло работников 19 32,8 17 27,0 15 22,7 -4 78,9
На конец года работников, из них: 58 100 63 100 66 100 +8 113,8
- мужчины 4 6,9 6 9,5 7 10,6 +3 175,0
- женщины 54 93,1 57 90,5 59 89,4 +5 109,3

По данным таблицы 9 можно отметить, что для учреждения характерна высокая текучесть кадров, что обусловлено тяжелыми условиями работы. Несмотря на стабильный рост числа работников, не все штатные единицы заполнены. Многие работники уходят, не проработав и года. В связи со спецификой работы в структуре трудового коллектива преобладают женщины. Согласно положению о порядке распределения средств, поступающих на спецсчет ГУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Речинского района» от оплаты социальных услуг, предоставляемых гражданам пожилого возраста и инвалидам:

- денежные средства, поступающие на спецсчет Центра от оплаты гарантированных государством социальных услуг, распределяются и выплачиваются на основании приказа директора Центра и протокола комиссии бухгалтерией Центра.

- средства, поступающие от оплаты социальных услуг, входящих в перечень гарантированных государством социальных услуг, предоставляемых Центром гражданам пожилого возраста и инвалидам, направляются:

1) 50% от суммы поступающих средств на развитие деятельности Центра по социальному обслуживанию граждан пожилого возраста и инвалидов: на улучшение качества и расширение ассортимента предоставляемых услуг; на хозяйственные нужды, приобретение хозяйственного инвентаря и материалов, запчастей к автомашине, канцелярских принадлежностей, основных средств; организацию торжественных и праздничных мероприятий для лиц состоящих на обслуживании (приобретение продуктов питания и сувениров); приобретение месячных проездных билетов сотрудникам Центра, чья профессиональная деятельность связана со служебными разъездами; прочие производственные потребности Центра.

2) 50% от суммы поступающих средств на стимулирование труда работников отделений социального обслуживания на дому, специализированного отделения социально-медицинского обслуживания на дому, отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, которые непосредственно осуществляют работу по предоставлению социальных услуг гражданам, и работникам, курирующим данную деятельность.

Сумма денежных средств на стимулирование труда распределяется в следующем соотношении: 10% денежных средств от общей суммы направленной на стимулирование труда - администрации Центра (директор, главный бухгалтер). Оставшаяся сумма денежных средств в отделениях социального обслуживания на дому, специализированном отделении социально-медицинского обслуживания на дому распределяется следующим образом: 10%-заведующим отделениям; 90%-сотрудникам отделения, в зависимости от количества отработанного времени за квартал; сотрудникам отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов в равных пропорциях. Денежные средства, поступающие на спецсчет Центра от оплаты гарантированных государством социальных услуг, распределяются и выплачиваются на основании приказа директора Центра бухгалтерией Центра. Средства, поступающие от оплаты дополнительных социальных услуг, не входящих в перечень гарантированных государством социальных услуг, предоставляемых Центром гражданам пожилого возраста и инвалидам, направляются:

1) 50% от суммы поступающих средств - на развитие деятельности Центра по социальному обслуживанию граждан пожилого возраста и инвалидов: на улучшение качества и расширение ассортимента предоставляемых услуг; на хозяйственные нужды, приобретение хозяйственного инвентаря и материалов, запчастей к автомашине, канцелярских принадлежностей, основных средств; организацию торжественных и праздничных мероприятий для лиц состоящих на обслуживании (приобретение продуктов питания и сувениров); приобретение месячных проездных билетов сотрудникам Центра, чья профессиональная деятельность связана со служебными разъездами; прочие производственные потребности Центра.

2) 50% денежных средств - на стимулирование труда работников, выполняющих эти услуги.

Согласно положению о премировании сотрудников ГУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Речинского района г. Омска»: частичное премирование работников центра из фонда экономии оплаты труда, при наличии экономии, производится 1 раз в квартал по итогам работы в отделениях; за выполнение отдельных поручений и разработку новых программ, за внедрение новых методов работы; за безупречный и долгосрочный труд в социальной сфере; за участие в творческих мероприятиях; а так же за обеспечение и сохранность имущества, хорошее содержание зданий и прилегающей территории. Премия не назначается за нарушение трудовой дисциплины или невыполнение функциональных и должностных обязанностей, не освоение денежных средств или невыполнение поручений руководителя. Распределение средств из фонда экономии заработной платы производится комиссией, с составлением протокола и выплачивается бухгалтерией на основании протокола комиссии приказа директора.

Проведем анализ действующей системы мотивации персонала КЦСОН Речинского района г.Омска с использованием таблицы 10.

Таблица 10 – Анализ существующей системы мотивации деятельности персонала КЦСОН Речинского района г. Омска» в 2008 году в месяц

Наименование должности Кол-во раб-ков Оклад, руб. Надбавка за вред. (15%) Доплата за стаж, руб. Итого ФОТ, руб.
1 Аппарат управления Центра
Директор 1 3596 539,4 1078,8 5214,2
Юрисконсульт 1 2144 321,6 - 2465,6
Бухгалтер 2 2144 321,6 935,1 6801,4
Специалист по кадрам 1 1345 201,75 - 1546,75
Завхоз 1 1092 163,8 - 1255,8
Уборщица 2 1600 240 160 4000
Дворник 1 800 120 - 920
Водитель 1 1786 267,9 357,2 2411,1
Итого 10 14507 2176.05 2531,1 24614,85
2 Отделение дневного пребывания пенсионеров
Завотделением 1 2691 403,65 807,3 3901,95
Медсестра 1 1625 243,75 487,5 2356,25
Культорганизатор 1 1625 243,75 487,5 2356,25
Итого 3 5941 891,15 1782,3 8614,45
3 Отделение социального обслуживания на дому
Завотделением 1 2318 347,7 695,4 3361,1
Соцработник 20 29560 4434 8129 42123
Итого 21 31878 4781,7 8824,4 45484,1
4 Отделение срочного социального обслуживания
Завотделением 1 2318 347,7 695,4 3361,1
Специалист по соц. работе 3 6954 1043,1 2086,2 10083,3
Итого 4 9272 1390,8 2781,6 13444,4
5 Отделение социальной помощи семье, женщинам и детям
Завотделением 1 2691 403,65 807,3 3901,95
Специалист по соц. работе 2 2318 347,7 695,4 3361,1
Логопед 1 1159 173,85 - 1332,85
Психолог 1 1478 221,7 - 1699,7
Социальный педагог 1 2318 347,7 695,4 3361,1
Юрисконсульт 1 1478 221,7 443,4 2143,1
Итого 7 11442 1716,3 2641,5 15799,8
6 Специализированное отделение социально-медицинского обслуживания на дому
Завотделением 1 2504 375,6 751,2 3630,8
Социальный работник 14 8070 1210,5 538 9818,5
Медсестра 6 3250 487,5 - 3737,5
Итого 21 13824 2073,6 1289,2 17186,8

Если сопоставить данные, приведенные в таблице 10, с данными штатного расписания на 2008 год, то следует отметить их незначительное расхождение, связанное с тем, что не хватает работников, т.е. не все штатные единицы заняты. Это связано с нежеланием людей работать на такой трудной не только в физическом, но и психологическом отношении работе. Поэтому вместо утвержденного на 2008 год ФОТ в размере 174725,2 руб. фактические затраты на оплату труда составили 125144,4 руб. Вместо 81 штатной единицы фактически было заполнено 66. Даже разработанная система надбавок за вредность и стаж не привлекают дополнительных работников.