Замкнутость, грубость понижает уровень общения настроение и окружающая среда начинает давить на межличностное взаимодействие (рисунок 2)
Данные структуры взаимодействия отражают нестабильность нашего общества, его замкнутость. (рисунок 2, 3) Соответственно в группе риска оказывается молодое поколение, которое в силу возрастных особенностей может быть весьма активно и из-за этого часто взаимоотношение не чётко строится. В связи с этим нам необходимо поддерживать все уровни взаимоотношений с молодым поколением для того, чтобы создать профессиональный резерв молодых сотрудников. Важно достичь взаимопонимания основываясь на создании положительных условий, в которых будет идти развития кадрового резерва.
Поэтому наша задача поддерживать стабильность этой системы. Взаимодействие с молодыми сотрудниками очень важно в нашей отрасли. Старение коллективов отдаляет наши перспективы развития отрасли.
Список литературы:
1) Павленко П.Д. Технологии социальной работы в различных сферах жизнедеятельности. - М., Изд-во Дагинов и Ко., - 2006 г. 456 стр.
2) Хрущев А.Т. Экономическая и социальная география России. - М., Изд-во Дрофа. - 2001 г. 672 стр.
3) Шмелёва Н.Б. Личность руководителя: имидж и общение/Н.Б. Шмелёва, учебное пособие. – Ульяновск: УлГУ, 2008.
4) http://www.ivpress.ru/n556/society/00003853.htm
5) http://subscribe.ru/archive/law.trudpravo/200610/01050540.html