· снижение инвестиционных и других рисков для компании, использующей систему инжиниринга;
· повышение конкурентоспособности на отечественном и зарубежных рынках в связи с признанием деловым миром эффективности использования инжиниринга.
В качестве примеров успешных отечественных инжиниринговых компаний можно привести такие, как "НГС-инжиниринг", "Глобалстрой- инжиниринг", "Компания Мособлстрой", "Связь-Электро", "ИРБИС", "Система Галс" и некоторые другие. Примерыуспешныхзарубежныхинжиниринговыхкомпаний: Fluor Daniel, Technip, Bechtel, Parsons, Bovis, Word Super Ingeneering Comp., Foster Wheeler, Chevron, McDermot International Inc., Price Int., Sumitomo Corp., Eni идр. Ниже приведено усредненное распределение оплаты инжиниринговых услуг по видам, типичное для зарубежных (в основном американских) компаний.
| Вид услуг | Доля в общей стоимости, в % |
| Сбор исходных данных для проектирования | 3 |
| Предпроектные работы – анализ исходных данных, согласование с заказчиком программы работ | 7-10 |
| Предварительное проектирование – проработка результатов предпроектных работ, выполнение основного проекта | 11-15 |
| Согласование и утверждение предпроектных работ и основного проекта | 6 |
| Рабочее проектирование | 24-25 |
| Подготовка и выдача заказов на строительные работы | 7-10 |
| Содействие в проведении торгов – обобщение данных, полученных на предыдущей стадии; получение предложений от подрядных фирм; рассмотрение и технико-экономическая оценка этих предложений | 3-5 |
| Наблюдение за строительно-монтажными работами | 20-30 |
| Обслуживание проекта в гарантийный период | 3 |
Некоторые выводы из анализа информации по ведущим зарубежным компаниям-аналогам.
· Инжиниринговые компании являются, как правило, одновременно и управляющими компаниями.
· Услуги инжиниринга составляют в управляющих компаниях значительную долю (от 20 до 60%).
· Показатели удельной (на единицу) доходности управляющих инжиниринговых компаний превышают в среднем на 25-30 % аналогичный показатель т. н. производственных компаний.
· Ряд компаний-аналогов имеют смешанный — инжинирингово-производственный характер.
· Сертифицированные (в рамках ISО-9001, стандартов IDEF) системы управления работают практически во всех изученных компаниях.
· Все компании являются в достаточной степени финансово прозрачными.
· Во всех компаниях имеются подразделения, специализирующиеся на современной информационной поддержке производственной деятельности.
После проделанной мною работы, можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день инжиниринг является неотъемлемой частью инвестиционно-строительного процесса. Он является своего рода "мостом через реку знания", где одним берегом является Наука, а другим – Практика. Инжиниринг позволяет более тесно взаимодействовать всех участников проекта от проектной документации до ввода объекта в эксплуатацию, что позволяет значительно сократить срок строительства и повысить эффективность проекта. Соединение разностороннего опыта приводит к многократному улучшению качества принятых решений, значительному уменьшению количества ошибок, которые, будучи выявлены позже на стадии строительства, приводят к потерям, несоизмеримыми с затратами на внесение изменений в проект на ранних стадиях.
Развитие инжиниринга вширь и вглубь продолжается и сегодня. Следовательно, можно сделать вывод, что инжиниринг обладает развивающейся природой. Он постоянно ищет применения последних достижений науки в решении актуальных проблем общества.
Список используемой литературы
1. Мазур И.И., Шапиро В.Д. "Инвестиционно-строительный инжиниринг", 2007
2. Степанов И.С.Экономика строительства: учебное пособие / 2007
3. Сапрыкин О.А. "Инжиниринг в России: новый взгляд" / Инновации., №3, 2008
4. Щуров Б.В. "Механизм повышения конкурентоспособности фирм в инвестиционно-строительном комплексе" / Экономика строительства №10, 2007