Поточный метод организации строительства (стр. 1 из 8)

1. Поточный метод организации строительства

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.

Условия применения:

- достаточно большой объем работ

- расчленение процесса возведения на этапы работы

- назначение строгой технологической последовательности

- применение узкоспециализированных бригад

- установление единого ритма в работе.

Учебник:

-все ресурсы должны использоваться постоянно и непрерывно.

-состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться постоянными

Параметры потока:

I. Временные параметры.

1) Общая продолжительность работ – Т0.

2) Суммарная продолжительность работ на одной захватке – ТЗАХВ.

3) Продолжительность работы бригады - TБР

4) Ритмы – кi

5) Технологические перерывы – tТЕХ

6) Организационные перерывы – tОРГ.

II. Пространственные параметры.

1) Фронт работ – это часть объекта, необходимая и достаточная для размещения рабочих с механизмами и приспособлениями.

2) Делянка – часть фронта работ, отводимая для звена или одного рабочего.

3) Захватка – часть объекта, конструктивный элемент, на котором заняты исполнители частного или специализированного потока.

Мин. размер захватки – сменная производительность бригады.

4) Ярус – часть объекта, получаемая от деления по вертикали по техническим условиям работ.

III. Технологич параметры. (Число частных, спец-х и объектных потоков).

IV. Организац. параметры.(1. Кол-во видов работ 2. Кол-во пар-х потоков)

V. Статистич. параметры. (Объем работ –V, Трудоемк.- QЧДН, стоимость –С)

VI. Динамич. (кол-во раб – NЧЕЛ, выработка раб. в день – Квр, интенсивность потока в нат. единицах измерения – J.

2. Технико-эконом. и орг. особенности стр-ва

I. Отсутствие стационарности строительных процессов.

1) Особый характер продукции. С.П. неподвижна и закреплена на земле.

2) Орудия труда и рабочие кадры перемещаются по фронту работ. Накладываются дополнительные организационные и материальные решения для перемещения.

3) Производственный процесс периодически прерывается.

4) Производство работ каждый раз начинается с создания строительного хозяйства. Это увеличивает себестоимость строит. продукции, время на перемещение (зависит от места перемещения, расстояния объема объекта).

II. Значительная продолжительность изготовления продукции и неравномерность ее выпуска во времени.

1) Особенности финансирования. Установление цены проводят за объект в целом по этапам строительства, отдельным конструктивным элементам и частям здания.

2) Необходимость в пересмотре принятых в проекте решений в ходе строительства (Это влечет доп. затраты денег и времени).

3) Участие в создании объекта нескольких фирм и строительных организаций. Необходимость учета деятельности разных видов работ, выполненных различными организациями, регулирование их взаимоотношений.

III. Проблемы влияния климата и местных условий.

1) Изменение и различия в проектах и способах работ в зависимости от территории расположения одного и того же объекта.(толщина стен, грунтовые условия, изменение затрат труда, материально-технических ресурсов).

2) Ведение работ на открытом воздухе, изменение погодных условий, недостаточная предсказуемость внешних факторов.

3) Необходимость учета сезонности работ.

IV. Большая материалоемкость.

1) Затрудняет создание гарантийных запасов вблизи строительства.

2) Большая зависимость от транспорта и поставщиков.( Невозможно все складировать).

V. Тенденция переноса произв. процессов со стройплощадки в условия стационарного заводского производства.

VI. Сложные формы кооперации между участниками.

1) Соисполнители вклиниваются в технологию и организацию работ.

2) Используют единые средства механизации, но имеют собств. показатели и цели.

3) Недостаточно заинтересованы в достижении конечной цели.

Напр. Субподр. 0-го цикла не будет дожидаться сдачи объекта, т.о. должна быть определена финансовая схема.

Транспортникам выгодны такие показатели как расстояние, масса (т/км). т.е. побольше и подальше.

Состав и содержание ТЭО.

К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относятся: продолжительность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда, машинного времени, энергетических ресурсов и стоимости работ, отнесенные к единице строительной продукции (например трудоемкость в чел-дн на кв.м.площади здания, затраты электроэнергии кВт*ч на куб.м. бетонной конструкции, средняя дневная выработка в денежном выражении).

Полученные ТЭО анализируют путем сопоставления с достигнутыми показателями на аналогичных объектах, с передовым отечественным и зарубежным опытом.

Для сложных разработок выполняются разные варианты проектов произв. работ. Сравнение осуществляют в соответствии с принципами действующей Инструкции по определению экономической эффективности кап. вложений в строит. (СН 423 – 71).

Варианты ПОС оценивают с учетом продолжительности строительства и стоимости основных производственных фондов СО по приведенным затратам. Сравнение вариантов определяют по формуле:

Ci” и Ci’- среднегодовая стоимость осн. произ. фондов. по годам стр-ва.

Эн- эффект от сокращения условнопостоянных НР.

Эд - эффект от досрочного ввода в действие осн. произв. фондов.

Эр - эффект от более целесообразного распределения капит. вложений.

Д- доп. затраты связ. с сокращ. сроков стр-ва. Н – усл.пост НР. T1 и Т2 – продол. строит. по норме и по сравн. варианту. Ф –СС осн.произв. фондов.

3. Изображение строительных потоков с помощью линейных графиков, циклограмм и сетевых графиков

Поток графически может быть представлен в виде линейного графика или циклограммы.

На линейном графике для каждой специализированной бригады потока выделена горизонтальная полоса, а период работы такой бригады на разных захватках показывается смещенными относиттельно друг друга отрезками. Он прост в исполнении и наглядно показывает ход работы. Если соединить лилией точки, определяющие моменты начала работ каждой бригады по захватка, то получим наклонные линии, каждая пара которых ограничивает определенную захватку.

В циклогамме сохраняется календарная шкала линейного графика, но вертикальная полоса выделяется для захваток в порядке их номеров снизу вверх.

Формулы:

Tо – продолжительность выполнения работ;

Кш – шаг потока;

n – количество бригад, m - количество захваток.

Недостатки линейных:

1) Отсутствие наглядно обозначенных взаимосвязей между отдельными операциями.

2) Негибкость, жесткость структуры, сложность его корректировки

3) Сложность вариантной проработки и ограниченная возможность прогнозирования хода работы

4) Сложность применения современных математических методов и ЭВМ для механизации расчетов параметров графиков.

Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков. Сетевой график представляет сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия: работа и событие.

Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов.

Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов.

Зависимость – вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени ни ресурсов.

Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих.

Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике.

Критический путь – полный путь, имеющий наибольшую длину из всех полных путей.

М.б. представлены в 3-х видах:

- линейных графиков;

- циклограмм;

- сетевых графиков;

Линейные графики:

«+» - указывают сроки отдельных работ, продолжительность работ, просты в изображении;

«-» - неуказанны готовности захваток, неуказанны зависимости работ др. от друга, не детален, применяется в основном для планирования ресурсов;

Циклограммы:

«+» - указываются сроки и продолжительность работ по захваткам или частям здания, простота изображения;

«-» - неучитываются зависимости работ др. от друга;

Применяется для планирования деятельности фирмы, для планирования работ на линейно-протяженных объектах, для планирования работ поточным способом.

Сетевые графики (ориентированные графики):

«+» - Отображают наиболее существенные характеристики, процессы и взаимосвязи реальных систем;

4. Структура производственной деятельности СМО.

С.п. – это сочетание произв. проц. Цель – создание строит. продукции..

Обогащение сырья, изготовление полуфабрикатов, изготовление деталей из сборных конструкций, укрупнительная сборка конструкций, транспортировка и монтаж конструкций, установка оборудования).

Отрасли стройиндустрии или инд. база с. – пр-е предприятие, доб. и перераб. исх. материал и произв. стройматериалы, полуфабрикаты, изделия из ЖБ и др. (цементные заводы, заводы ЖБИ).