Смекни!
smekni.com

Организация строительства детского сада-ясли на 25 мест (стр. 1 из 6)

Федеральное агентство по образованию

КАФЕДРА «Производственный менеджмент»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

«ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ДЕТСКОГО САДА-ЯСЛИ НА 25 МЕСТ»


1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО СЕТЕВОГО ГРАФИКА

1.1 Анализ архитектурно-планировочного решения

Объект – типовой проект одноэтажного кирпичного здания детского ясли-сада на 25 мест дневного пребывания. Размеры в осях

.

Кроме того одной из целей анализа является составление схемы деления здания на участки или ярусы для одновременного выполнения разных технологических процессов на выделенных участках. На участке должен выполнятся единый технологический процесс и применятся одни и те же конструктивные решения. Желательно, чтобы объект был разбит на участки, количеством не менее 3 и не более 6. Принятый вариант деления объекта на участки изображается в виде схемы.

Рис. №1. Деление здания на участки

1.2 Определение нормативной продолжительности строительства

Нормативная продолжительность строительства (

) устанавливается по СНиП 1.04.03-85* с выделением подготовительного (
) и основного (
) периодов строительства. При этом сроки строительства различаются по отраслям в зависимости от конструктивных особенностей объекта, мощности и местных условий строительства.

1.3 Разработка схем производства работ

Схема производства работ разрабатывается по основным строительно-монтажным работам для одноэтажных промышленных и производственных зданий и по всем строительно-монтажным и послемонтажным работам для многоэтажных жилых и общественных зданий.

Для каждой работы подбирается схема работы крана или бригады, указывается тип и марка машины. Они подбираются по требуемым техническим параметрам (размер конструкции, масса элемента, вылет стрелы и высота подъема).

1.5 Составление ведомости объемов и трудоемкости работ

Ведомость объемов и трудоемкостей работ включает все общестроительные и специальные работы, необходимые для возведения и сдачи объекта в эксплуатацию, начиная с планировки площадки и заканчивая благоустройством территории.

Необходимый перечень работ берем в МУ приложение 12. Смотри таблицу №2.

1.6 Проектирование комплексного сетевого графика в масштабе времени

Построение комплексного сетевого графика заключается в том, что сроки начала работ определяются графически, методом подбора. При этом необходимо соблюсти принципы непрерывности работ бригады на участке, т.е. бригада должна переходить с участка на участок без разрыва во времени, нигде не простаивая. Для этого вначале устанавливаем масштабную линейку, где указываются: рабочие дни в непрерывной шкале времени, даты начала работ с учетом выходных и праздничных дней. Далее строим сетевой график в масштабе времени, подбирая начало работы бригады таким образом, чтобы зависимость, отражающая переход ее с участка на участок, была направлена строго вертикально. В этом случае обеспечивается непрерывность работ бригады на участках. В необходимых случаях для этого на первом участке (у начала работы) предусматривается организационный перерыв.

После составления комплексного сетевого графика его необходимо закодировать (пронумеровать) так чтобы номер конца работы был всегда больше номера начала этой же работы. Затем определяем критический путь с помощью программы FOX.

I J TIJ TPN TPO TNN TNO RN RC RKP
1 2 2 0 4 0 4 0 0 *
2 3 7 4 11 4 11 0 0 *
2 5 5 11 16 11 16 0 0 *
3 4 0 11 11 16 16 5 0
4 5 2 16 18 16 18 0 0 *
4 8 0 18 18 23 23 5 0
5 10 7 18 25 18 25 0 0 *
6 7 7 11 18 16 23 5 0
7 8 2 18 20 23 25 5 5
8 9 0 25 25 25 25 0 0 *
9 10 0 0 0 25 25 25 25
9 11 4 0 4 19 23 19 0
10 14 7 25 32 25 32 0 0 *
11 12 3 4 7 23 26 19 0
12 13 5 7 12 26 31 19 0
12 14 0 7 7 32 32 25 25
13 16 0 12 12 35 35 23 23
13 17 4 12 16 31 35 19 0
14 15 3 32 35 32 35 0 0 *
15 16 0 35 35 35 35 0 0 *
16 21 5 35 40 35 40 0 0 *
17 18 1 16 17 35 36 19 0
18 19 2 17 19 36 38 19 0
18 21 0 17 17 40 40 23 23
19 20 3 19 22 38 41 19 0
19 23 0 19 19 41 41 22 22
20 25 0 22 22 43 43 21 21
20 27 5 22 27 41 46 19 0
21 22 1 40 41 40 41 0 0 *
22 23 0 41 41 41 41 0 0 *
23 24 2 41 43 41 43 0 0 *
24 25 0 43 43 43 43 0 0 *
25 26 3 43 46 43 46 0 0 *
26 28 0 46 46 46 46 0 0 *
27 28 0 27 27 46 46 19 19
27 29 2 27 29 49 51 22 0
28 31 5 46 51 46 51 0 0 *
29 31 0 29 29 51 51 22 22
30 31 0 0 0 51 51 51 51
30 33 6 0 6 39 45 39 0
31 32 3 51 54 51 54 0 0 *
32 34 0 54 54 54 54 0 0 *
33 34 0 6 6 54 54 48 48
33 35 2 6 8 45 47 39 0
34 38 6 54 60 54 60 0 0 *
35 36 4 8 12 47 51 39 0
36 37 5 12 17 51 56 39 0
36 38 0 12 12 60 60 48 48
37 40 0 17 17 64 64 47 47
37 41 3 17 20 56 59 39 0
37 43 0 17 17 62 62 45 0
38 39 4 60 64 60 64 0 0 *
39 40 0 64 64 64 64 0 0 *
40 45 5 64 69 64 69 0 0 *
41 42 3 20 23 59 62 39 0
I J TIJ TPN TPO TNN TNO RN RC RKP
42 44 0 23 23 62 62 39 0
42 47 0 23 23 69 69 46 46
43 44 0 17 17 62 62 45 6
43 48 0 17 17 72 72 55 52
44 51 7 23 30 62 69 39 0
45 46 0 69 69 69 69 0 0 *
46 47 0 69 69 69 69 0 0 *
46 48 0 69 69 72 72 3 0
47 49 6 69 75 69 75 0 0 *
48 50 3 69 72 72 75 3 0
49 52 0 75 75 75 75 0 0 *
50 52 0 72 72 75 75 3 3
51 52 0 30 30 75 75 45 45
51 53 8 30 38 69 77 39 0
52 54 7 75 82 75 82 0 0 *
53 55 0 38 38 82 82 44 44
53 56 13 38 51 77 90 39 0
54 55 0 82 82 82 82 0 0 *
55 57 8 82 90 82 90 0 0 *
56 58 0 51 51 90 90 39 39
56 59 6 51 57 90 96 39 0
57 58 0 90 90 90 90 0 0 *
58 61 13 90 103 90 103 0 0 *
59 60 7 57 64 96 103 39 0
60 61 0 64 64 103 103 39 39
60 62 2 64 66 103 105 39 0
61 64 7 103 110 103 110 0 0 *
62 63 5 66 71 105 110 39 0
63 64 0 71 71 110 110 39 39
63 65 2 71 73 110 112 39 0
63 67 3 71 74 111 114 40 0
64 69 5 110 115 110 115 0 0 *
65 66 3 73 76 112 115 39 0
66 70 0 76 76 115 115 39 39
67 68 2 74 76 114 116 40 0
68 71 0 76 76 116 116 40 39
69 70 0 115 115 115 115 0 0 *
69 71 0 115 115 116 116 1 0
70 72 3 115 118 115 118 0 0 *
71 73 2 115 117 116 118 1 0
72 74 0 118 118 118 118 0 0 *
73 74 0 117 117 118 118 1 1
74 75 12 118 130 118 130 0 0 *
75 76 4 130 134 130 134 0 0 *

Складывая продолжительность работ, отмеченных звездочкой, определяем критический путь и сравниваем его с нормативным значением продолжительности строительства (по СНиП).