Смекни!
smekni.com

Проект организации строительства (стр. 2 из 3)

При 5 тоннах высота подъёма крюка составляет 34 метра, вылет стрелы 18 метров.


5. Проектирование комплексного укрупнённого сетевого графика

В этом разделе определяется продолжительность основных этапов инвестиционного проекта: разработка проектно-сметной документации и период выполнения работ.

Последовательность разработки:

1. Определение нормативной продолжительности строительства каждого объекта исходя из основных конструктивных и объемно-планировочных решений.

Объекты строительства: крупнопанельные 9-ти этажные 6-ти секционные жилые дома площадью 11880 м2.

Согласно СНиП 1.04.03-85 «Норма продолжительности строительства» нормативная продолжительность на 1 объект составит:

Наименование объекта Нормы продолжительности строительства, мес. Нормы задела в строительстве по месяцам, % от сметной стоимости
общая в т.ч.
подготовительный период подземная часть надземная часть отделка 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9-ти этажный жилой дом 10 1 2 5 2 5 12 24 36 48 59 70 81 92 100

Директивный срок строительства объектов (установленный заказчиком): 1 объект: 01.02.2010 г. – 31.12.2010 г.

2 объект: 01.04.2010 г. – 31.03.2011 г.

Методы возведения объектов:

1. Последовательный

2. Параллельный

3. Поточно-комбинированный

Поскольку при поточном методе строительства срок сдачи 2-го объекта превышает директивный на 5 месяцев (выполнение работ завершается только в августе 2011 года), то данный вариант строительства не подходит. Так как заказчик ограничен в финансовых ресурсах, а строительство объектов параллельным способом требует одновременного большого количества капитальных вложений, то данный метод не удовлетворяет условиям заказчика. Таким образом, наиболее приемлемым вариантом является поточно-комбинированный метод, т.к. он отвечает требованиям заказчика как согласно срокам строительства (строительство завершается на 2 месяца раньше директивного), так и исходя из его финансовых возможностей.

2. Определим расчётную продолжительность специализированных потоков по каждому объекту, исходя из трудоёмкости работ и количества исполнителей:

, где

Т ij – продолжительность каждого вода работ;

С смр – объёмы работ, выраженные в сметной стоимости СМР;

В ij – выработка одного рабочего;

Р ij – принятое число рабочих в смену, исходя из технологии выполнения работ и ограничений по исходным данным;

n – число смен (при использовании основных строительных машин не менее 2)

Подземная часть выполняется в 2 смены: 9 и 8 человек:

Так как при выполнении надземной части в 2 смены продолжительность выполнения работ превышает нормативную, то будет наиболее эффективным выполнение работ в 3 смены: 9, 7 и 4 человека. Третья смена будет выполнять подготовительные работы для первой смены.

Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.

Кровельные работы выполняются в 2 бригады по 15 человек собственными силами.

Послемонтажные работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами, и привлекается 1 бригада, состоящая из 10 человек с субподрядной организации.

Сантехнические работы выполняются в 2 бригады по 15 человек, привлеченных с субподрядной организации.

Электромонтажные работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.

Отделочные работы выполняются в 1 бригаду численным составом 20 человек собственными силами.

Работы по монтажу оборудования выполняются субподрядной организацией привлечённой в составе 1 бригады состоящей из 10 человек.

Сетевая модель на строительство 2-ух 9-тиэтажных жилых домов.


Расчёт сетевого графика табличным способом.

Коды предыдущих работ Шифр работ Продолжительность работ Ранние параметры Поздние параметры Резервы времени
Раннее начало Раннее окончание Позднее начало Позднее окончание Резерв общий Резерв частный
- 1-2 30 0 30 0 30 0 0
1-2 2-3 82 30 112 55 137 25 0
1-2 2-5 97 30 127 30 127 0 0
1-2 2-11 30 30 60 40 70 10 0
2-3 3-4 30 112 142 137 167 25 0
3-4 4-10 0 142 142 167 167 25 25
2-5 5-6 10 127 137 127 137 0 0
2-5 5-8 30 127 157 137 167 10 0
2-5 5-9 23 127 150 144 167 17 0
5-6 6-7 10 137 147 157 167 20 0
5-6 6-10 30 137 167 137 167 0 0
6-7 7-10 0 147 147 167 167 20 20
5-8 8-10 0 157 157 167 167 10 10
5-9 9-10 0 150 150 167 167 17 17
6-10 10-18 30 167 197 167 197 0 0
2-11 11-12 82 60 142 85 167 25 0
2-11 11-14 97 60 157 70 167 10 0
11-12 12-13 30 142 172 167 197 25 0
12-13 13-18 0 172 172 197 197 25 25
11-14 14-15 10 157 167 177 187 20 0
11-14 14-16 30 157 187 167 197 10 0
11-14 14-17 23 157 180 174 197 17 0
14-15 15-18 10 167 177 187 197 20 20
14-16 16-18 0 187 187 197 197 10 10
14-17 17-18 0 180 180 197 197 17 17

Продолжительность расчётная = 197дней + 22 дня подготовительный период=219 дней.

Циклограмма = 12месяцев*22 дня = 264 дней.

Заказчик = 14 месяцев * 22 дня = 308 дней.


Карточка определитель работ сетевого графика.

№ п/п Наименование работ Сметная стоимость работ СМР, тыс. р. Сменная выработка одного рабочего, руб. Число рабочих в смену, чел Число смен Трудозатраты, чел-дн. Продолжительность работ, дн. Наименование ведущих машин
I. Жилой дом 631,953 КБ 403 – Б.3
1 Земляные работы 3,68 140 8 1 32 4
2 Устройство фундаментов 65,723 140 9 2 468 26
3 Возведение надземной части 310,7 160 7 3 1940 97
4 Устройство кровли 22,9 80 30 1 300 10
5 Послемонтажные работы 95,7 80 40 1 1200 30
6 Внутренние сан.-тех. работы 71,7 80 30 1 900 30
7 Электромонтажные работы 23,9 90 12 1 276 23
8 Отделочные работы 29,87 40 20 1 600 30
9 Монтаж оборудования 7,78 80 10 1 100 10

6. Проектирование календарного плана строительства

Календарный план разрабатывается на весь период строительства на основании комплексного укрупненного сетевого графика или любой другой модели строительства (циклограммы, линейного графика) и принятой общей организационно-технологической схемы строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений с распределением капитальных вложений и объёмов строительно-монтажных работ по периодам строительства.

Календарный план строительства

№ п/п Наименование отдельных зданий, сооружений или видов работ Сметная стоимость, тыс. р. Распределение капитальных вложений и объёмов СМР по периодам строительства (месяцам), тыс. р.
Всего В т. ч. объём СМР
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
1. Подготовка территории к строительству 90,23 90,23 90,23
90,23
2. Объекты основного производственного назначения:
- жилого дома № 1 672,68 631,95 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 52,34
83,25 83,25 83,25 83,25 83,25 83,25 83,25 49,20
- жилого дома № 2 672,68 631,95 32,22 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 20,12
30,27 83,25 83,25 83,25 83,25 83,25 83,25 83,25 18,93
3. Объекты транспортного хозяйства и связи
- дороги 38,17 38,17 38,17
38,17
- слаботочная сеть 19,95 19,95 19,95
19,95
4. Наружные сети и сооружения
- водопровод 48,15 48,15 48,15
48,15
- канализация 67,5 67,5 67,5
67,5
- теплосеть 77,6 77,6 77,6
77,6
- объекты энергетического хозяйства 34,5 34,5 34,5
34,5
5. Благоустройство и озеленение
- тротуары 13,2 13,2 13,2
13,2
- озеленение 30,8 30,8 30,8
30,8
6. Временные здания и сооружения 50,48 50,48 50,48
50,48
Итого: 1815,94 1734,48 426,58 88,62 120,84 177,24 177,24 177,24 177,24 177,24 140,96 88,62 20,12 44
426,58 83,25 113,52 166,5 166,5 166,5 166,5 166,5 132,45 83,25 18,93 44
Итого с нарастающим итогом 1815,94 1734,48 426,58 515,2 636,04 813,28 990,52 1167,76 1345 1522,24 1663,2 1751,82 1771,94 1815,94

7. Проектирование общеплощадочного строительного генерального плана

Проектные материалы по строительному генеральному плану состоят из графической и текстовой частей.