Смекни!
smekni.com

Разработка основных разделов проекта производства работ (стр. 3 из 4)

Направления развития потоков бывают: горизонтальными, вертикальными, наклонными и смешанными. В данном курсовом проекте приняты смешанные потоки.

4.Организация работ и календарное планирование.

4.1. Разделение объемов работ на объекте по видам, исполнителем и захваткам.

4.1.1. Группировка номенклатуры работ.

Для реализации поточного метода вся номенклатура работ на объекте группируется таким образом, чтобы каждый вид работ мог быть выполнен звеном или бригадой рабочих заданного профессионального состава. При этом учитывается одновременность выполнения работ и совмещение профессий.

4.1.2. Деление объема работ на фронты работ.

Совмещение разных видов работ во времени достигается путем деления объекта на участки или захватки.

В данном проекте принято следующее деление на захватки:

3 яруса по 5 этажей в плане здание поделено на 2 захватки (по 1,5 секции)

5

6

3

4

1

2

Карточка – определитель работ.

Таблица.3

Шифр или код.

Наименование работы по графику

Трудоемкость

Чел-дни /

Машиноемк.

Маш-см

Кол-во рабочих/

Машин в смену

Число смен в сутки

Продолжительность работ в днях

Уровень производительности труда (%)

2 3 4 5 6 7

1-2

Подготовка территории строительства

100/-

10 2 5 100
2-3 Рытье котлована

15,7/15,7

1/1 2 7

112

3-4 Добор грунта вручную 57,8/- 8/- 1 6 120
4-5 Монтаж фундамента 15,12/5,04 3,1 2 2,52/3 101
5-6 Кирпичная кладка перегородок 7,32/- 2/- 1 3 122
6-7 Устройство полов в подвале 30,89/- 8/- 1 3 129
7-8 Отделка подвала 32,68/- 8/- 1 4 102
8-9 Гидроизоляция подземной части 70,3/- 8/- 1 8 110
9-10 Ввод коммуникаций 800,7/- 30/- 1 22 121
10-11 Обратная засыпка 0,76/0,76 1/1 1 1 76

11-12

12-13

13-14

14-15,

15-16

16-17

Возведение надземной части

1захватка

2захватка

3захватка

4захватка

5захватка

6захватка

102,65/25,68 4/1 2 11 117

12-19

20-21

22-23

24-25

26-27

28-29

Столярные и стек. работы

1захватка

2захватка

3захватка

4захватка

5захватка

6захватка

275,5/- 16/– 1 16 108

30-31

32-33

34-35

36-37

38-39

40-41

Сантехнические и электромонтажные работы 1этап

1захватка

2захватка

3захватка

4захватка

5захватка

6захватка

81,13/- 8/- 1 9 113

42-43

44-45

46-47

48-49

50-51

52-53

Устройство черн. полов

1захватка

2захватка

3захватка

4захватка

5захватка

6захватка

136,5/- 16/- 1 7 122

54-55

56-57

58-59

60-61

62-63

64-65

Отделочные работы

1захватка

2захватка

3захватка

4захватка

5захватка

6захватка

87,7/- 16/-1 1 5 110

66-67

68-69

70-71

72-73

74-75

76-77

Устройство чистых полов

1захватка

2захватка

3захватка

4захватка

5захватка

6захватка

257,73/- 32/- 1 7 115
17-18 Устройство кровли 71,3/- 8/- 1 8 112

55-79

Сантехнические и электромонтажные работы 2этап 162,26/- 8/- 1 18 113
55-80

Благоустройство

416/- 20/- 1 18 116
55-81 Монтаж оборудования и пусконаладочные работы 33,3/- 8/- 1 4 104
77-78 Монтаж входа 25,76/- 8/- 1 3 107
78-83

Отделка входа

23,6/- 8/- 1 3 98
1-82 Неучтенные работы 1680/- 15/- 1 100 112
83-84 Сдача объекта 2/- 1 3

5. Проектирование строй генплана.

5.1. Расчет площадей временных зданий.

Потребность во временных зданиях и сооружениях определяется по действующим нормативам на расчетное количество рабочих, ИТР, служащих, МОП и охраны.

Общее дневное количество работников определяется умножением максимальной дневной численности рабочих, полученной из графика потребности в трудовых ресурсах на коэффициент 1,16(ИТР-8%, служащие – 5%, МОП и охрана – 3%).