2-этажный 3-секционный 18-квартирный жилой дом в г Мирном (стр. 16 из 21)

M_i,max = F_i,откр / f_i,оз

где: F_i,откр - открытый фронт по данной работе, т.е. такая часть полного фронта, в пределах которой можно выполнять работу в любом месте. Для работы, выполняемой последовательно после предыдущей, F_i,откр = F_i,п кроме случаев, когда возможно только поярусное выполнение работ. Для работы выполняемой с совмещением F_i,откр = f_i,пз, т.е. участку или захватке по предыдущей работе.

f_i,оз – размер опасной зоны.

Единицы измерения F_i,откр и f_i,оз надо выбирать одинаковыми. Для упрощения расчетов величину f_i,оз следует принимать усредненной для различных строительных машин, в размере 50 пог. м (по длине здания).

Наибольшее число рабочих в день на «механизированных» работах определяют по формуле:

A_i – планируемое число смен работы в день;

K_i – коэффициент роста производительности труда, равен 1.1.

Для «немеханизированных» работ наибольшее число рабочих определяют по формуле:

Кроме того, при определении наибольшей интенсивности потребления ресурсов необходимо учитывать установленные ране ограничения по ресурсам.

Число машин на «механизированных» работах (М _i,пл) планируется с учетом установленных ранее граничных условий и находится в интервале:

1<M_i,пл< M_i,max

При этом оно не должно превышать планового числа одноименных машин на непосредственно предшествующих напряженных работах

Плановое число рабочих в день принимается в пределах:

(r_min * A_i,пл)<R_i,пл<R_i,max

где: r _min – наименьшее число рабочих, равное нормативному составу звена.

Число бригад одной специальности следует планировать исходя из объемно-планировочного решения здания.

После выбора R_i,пл определяют коэффициент интенсивности работы:

К_i, = R_i,пл / R_i,max

Продолжительность любой работы рассчитывают по формуле:

t _i,пл = max [Q_i,p / R_i,пл *К_i,пл; Q_i,м /М_i,пл*А_i,пл]

Результат округляют до целых чисел, при необходимости корректируют так, чтобы продолжительность работы на захватке или участке равнялась целому числу дней и после этого устанавливают К _i,пл по формуле:

Кi, пл = Q_i,p/ R_i,пл * t_i,пл

Оценка решений производится по критерию интенсивности работ и продолжительности использования ресурсов.

-суммарная принятая трудоемкость всех напряженных работ

- непроизводственные затраты времени на переход бригады, выполняющей i‑ю работу с предыдущего объекта на данный = 1 дн.

После этого строим график напряженных работ. Он приведен на рисунке 6.2

5.4.5 Расчет шага напряженных работ

Таблица 6.4.

№ работ	Вид связи	Размеры передаваемого фрронта			Планируемая продолж. работ		Продолж. на передаваемом фронте		Продолж. перерыва	Производственные ожидания		Шаг работ
		ед. изм.	fi-j	Si-j	tiпл	tjпл	tiпф	tjпф	ti-jо(т)	ti-jон	ti-jок	ti-jшн	ti-jшк
4–5	Т	Объект	1	0.5	12	6	6	3	3	3	0	12	6
5–6	Т	Объект	1	0.50	6	12	3	6	0	0	3	3	9
7–8	ОТ	Объект	1	0.50	45	5	23	3	0	20	0	43	3
12–13	Т	Объект	1	0.50	52	29	26	15	0	12	0	38	15
12–14	Т, tт	Объект	1	0.50	52	29	26	15	3	12	0	41	18
13–14	Т	Объект	1	0.50	29	29	15	15	0	0	0	15	15

Шагом работ называется разница во времени между началами (t _i-j,ш.н.) и окончаниями (t _i-j,ш.к.) взаимосвязанных работ (i-j). Расчет шага работ оформляем в виде таблицы.

Просматривая сроки ранее разработанной ОТМ, выбираем из нее напряженные работы и записываем в таблицу 6.4. Исключаем работы связанные последовательными и ресурсными связями т. к. для них расчет шага можно не выполнять.

Относительную величину предаваемого фронта определяем по формуле:

S _i,пф = f _i,пф / F _i,п

Рассчитываем продолжительности работ на передаваемых фронтах t_пф.

Если 0< S _i,пф<0.5 или _{S i,пф} = 1,0 то

t _i,пФ = t _i,пл * S _i-j,пФ

t _j,пФ = t _j,пл * S _i-j,пФ

Продолжительности производственных ожиданий на первом (t _i-j,он) и последнем (t_i-j,ок) частных фронтах графы 11–12 рассчитывают по следующим выражениям:

Если 0< S _i,пф<0.5 или S _i,пф = 1,0 то

t _i-j,он = max [0; (t _i,пл – t _j,пл)* (1‑S _i-j,пФ)] дн

t _i-j,ок = max [0; – (t _i,пл – t _j,пл)* (1‑S _i-j,пФ)] дн

Если 0,5< S _i,пф <1

t _i-j,он = max [0; [t _i,пл – (t _i,пл – t _j,пл)* S _i-j,Пф]] дн

t _i-j,ок = max [0; – [t _i,пл – (t _i,пл – t _j,пл)* S _i-j,пФ]] дн

После этого определяем шаг работ с точностью до одного дня: после вычисления шага между началами и концами работ делают проверку.

t _i,пл + t _i-j,шк = t _j,пл + t _i-j,шн

Для работ, связанных организационно только по началам, определяют лишь t_i,шн=t_i-j,пф; связанных организационно по концам t_i,шк= t_i-j,пФ, остальные параметры не рассчитываются.

Если у работ есть несколько непосредственно предшествующих работ, то шаг определяется для каждой пары работ.

Оценка решений данного этапа производится по 2‑м коэффициентам:

1. Показатель уравновешенности напряженных работ.

t _i,пл – продолжительность предшествующих работ на передаваемом фронте.

t _j,пл – продолжительность последующих работ на передаваемом фронте.

t _i-j,он – продолжительность производственных ожиданий по началам работ.

t _i-j,ок -продолжительность производственных ожиданий по концам работ.

2. Показатель эффективности использования фронта работ.

n_cc –число строк в таблице

3. Показатель совмещений работ.

Т_пл – планируемая продолжительность строительства объекта.

t_i – продолжительность i – ой работы.

5.4.6 Расчет ранних сроков напряженных работ

5.4.7 Проектирование производства ненапряженных работ

Исходными данными служат: ОТМ, затраты труда и машинного времени по работам, обобщенная сетевая модель, расчет графика напряженных работ, рекомендуемые составы бригад и звеньев.

Прежде чем производить увязку ненапряженных работ с напряженными по срокам их выполнения, необходимо определить граничные и плановые параметры ненапряженных работ.

Расчеты параметров работ и ресурсов занесены в таблицы.

Таблица 5.5.

№ работы	Наименование ненапряженных работ	Затраты		Число смен работы в день	Наиб. кол-во		Минимальная продолж.	Среднее число рабочих	Плав. кол-во		Коэф.		Плановая продолжительность
		труда чел.-дн	маш. вр.		машин	рабочих в день			машин	рабочих в день	интенсивность	производительность труда
Qр	Qм	Aпл	Mmax	Rmax	tmin	Rср	Mпл	Rпл	Kи	Kпт		tпл
9	Устройство кровли	843	48	2	2	64	2	-	1	12	0.19	0.98		9
11	Электромонтажные и слаботочные сети 1ц	16.11	-	2	-	6	3	4	-	6	1.03	0.90		3
15	Плотничные работы 2 цикла	135.42	-	2	-	24	6	12	-	10	0.42	0.97		14
16	Установка сантех. приборов и технологического оборудования	184.22	-	2	-	29	7	14	-	10	0.34	0.97		19
17	Электромонтажные и слаботочные сети	74.42	-	2	-	16	5	9	-	10	0.62	0.93		8
19	Демонтаж кранов	17.93	5.61	2	1	6	3	4	1	6	0.96	1.00		3
20	Внешние комуникации	136.26	-	2	-	24	6	12	-	8	0.33	0.95		18
21	Внешниеэлектро и слаботочные сети	89.21	-	2	-	18	5	9	-	8	0.44	0.93		12
22	Благоустройство территории	191.54	-	2	-	30	7	14	-	8	0.26	1.00		24
950.56	11.62	217.75	44	77	78	4.6	8.608		110

Таблица 5.6