Разработка строительства спортивного комплекса Дворец спорта (стр. 12 из 21)
N - число объектов (число потоков специализированных или частных)
nз - число захваток
tр - ритм потока (время выполнения работ на захватке)
Проектирование поточного метода заключается в определении рационального числа захваток на объекте.
Захватка — это часть объекта, где без нарушения техники безопасности отдельно взятое звено или бригада рабочих может выполнять вид или комплекс работ с необходимым для этого расчетным временем.
Расчетное время для завершения работ на захватке называется ритмом работ. По величине ритма производится деление основных элементов потока. Поточной организацией строительства - называется метод организации при котором достигается максимальное сокращение времени одной бригады или звена на выполнение одного вида работ, за счет сокращения внутрисменных потерь. Количество захваток может назначаться по опыту других объектов, при этом учитывается деление объекта в плане или по объему на равновеликие участки на которых объем работ приблизительно равен.
При проектировании потоков первоначально строят циклограммы. Циклограммы это модель организации строительства.
Циклограммы строятся на определенные потоки:
Строительные потоки различают:
1) по структуре и виду продукции - частные, специализированные, объектные и комплексные.
Частный - это элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов, выполняемый бригадой или звеном на частных фронтах работ.
Специализированный поток — совокупность технологически связанных частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока. Объектный поток - совокупность технологических и организационно связанных специализированных потоков, совместной продукцией которых являются законченные здания.
Комплексный поток - совокупность организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде комплекса зданий и сооружений.
2) по характеру ритмичности - ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.
Ритмичный - в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т.е. продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах работ одинакова.
Разноритмичный - в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и разные ритмы разнотипных работ.
Неритмичный - в котором продолжительность выполнения каждой отдельной бригадой работ на частных фронтах неодинакова.
3) по продолжительности потоки бывают кратковременные и долговременные.
Кратковременные - поток организуют при возведении отдельных зданий или групп объектов, продолжительность строительства которых не превышает одного года.
Долговременный - при строительстве объектов или комплексов, продолжительность строительства которых составляет более одного года.
При возведении спортивного комплекса проектируются неритмичные потоки, т.е. составляющие общего потока, продолжительность каждой из работ выполняемой отдельной бригадой различаются.
При выполнении работ по возведению данного объекта существуют промежутки времени в течении которых работы на захватках не ведутся из-за технологического перерыва (например связанного с твердением бетона).
9.5 Проектирование плана финансирования строительства
Общая сумма затрат на производство строительно–монтажных работ определяется суммированием затрат по элементам, включая прочие затраты и накладные расходы. Материальные затраты определяются исходя из потребности в материальных ресурсах согласно производственным нормам расхода и физическим объемам работ, а их стоимость рассчитывается по планово – расчетным ценам. В составе стоимости материальных ресурсов выделяются затраты на их доставку транспортом общего пользования, а также транспортом строительных организаций.
На снижение стоимости строительно–монтажных работ оказывают влияние многие факторы:
- применение более производительных машин и лучшего их использования; снижение норм расхода топлива и электроэнергии; снижение затрат на ремонт и техническое обслуживание.
- повышение сменности и изменение режима работы строительных организаций; совершенствование работы транспорта, занятого на перевозках в пределах стройки; улучшение контроля за качеством работ и сокращению брака; внедрение прогрессивных технологии и способов производства строительно – монтажных работ.
- совершенствование управлением строительством за счет повышения уровня специализации и укрупнения строительных организаций; внедрение передовых форм организации труда рабочих в строительстве (включая коллективный и бригадный подряд); сокращение текучести кадров и потерь рабочего времени.
- снижение норм расхода материалов; сокращение потерь материалов при транспортировке, погрузке, выгрузке и хранении; снижение заготовительно-складских расходов путем выбора рациональных форм снабжения, механизации складских операций, улучшения использования тары и упаковочных материалов, сокращения потерь материалов при хранении.
Нормы задела по капитальным вложениям (строительно-монтажным работам) установлены в зависимости от продолжительности строительства для равномерного ввода общей площади планируемого периода составляет 4 месяца.
Таблица 9.4
Нормативные показатели задела.
| Продолжительность строительства, мес. | Готовность на конец месяца нарастающим итогом, % сметной стоимости | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 4 | 16 | 36 | 70 | 100 |
Используя календарный план производства работ определяем фактическую потребность в капитальных вложениях.
Таблица 9.5
Фактическая потребность в капитальных вложениях.
| Продолжительность строительства, мес. | Готовность на конец месяца нарастающим итогом, % сметной стоимости | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 4 | 18 | 40 | 74 | 100 |
Сравниваем графики финансирования фактический и нормативный оцениваем достаток вложения капитальных.
9.6 Календарные планы строительства объекта
Календарный план охватывает весь комплекс работ по возведению здания, начиная подготовительными работами и заканчивая пусконаладочными.
При разработке календарного плана учитываются требования технических условий на производство работ, правила охраны труда, меры для обеспечения надлежащего качества работ.
На основе календарного плана устанавливается общая продолжительность строительства объекта, определяется потребность в трудовых и материальных ресурсах, сроки поставки конструкций и оборудования и т.д.
Соблюдение правильной технологической последовательности при выполнении строительных процессов имеет первостепенное значение при составлении календарного плана.
Большое значение на выбор последовательности производства работ оказывает время года. Необходимо по возможности перенести на теплый период те работы, выполнение которых в зимнее время связано с наибольшим удорожанием.
Календарный план должен отвечать требованиям равномерной и бесперебойной загрузки рабочих. Для этого составляется график движения рабочих во времени. Такой график строится под календарным планом на листе графической части. Над линиями, указывающими срок выполнения работ, в календарном плане проставляется число рабочих, ежедневно занятых на данном виде работ, затем суммируют количество рабочих по вертикали, т.е. ежедневное потребное число рабочих получают суммированием количества рабочих, работающих в этот день.
При составлении календарного плана должны соблюдаться следующие принципы:
1. Соблюдение правильной технологической последовательности выполнения отдельных строительных процессов.
2. Максимальное совмещение отдельных строительных процессов во времени.
3. Соблюдение требований охраны труда.
Календарный план устанавливает последовательность работ и сроки выполнения на объекте. Он служит средством повседневного контроля за ходом работ, является основой для выполнения планов завоза материалов, конструкций. Календарный план составляется на основе сравнения различных вариантов и выбора такого, в котором намечено выполнение работ передовыми методами в заданный срок, с минимальными затратами материальных ресурсов и соблюдение требований охраны труда.
Продолжительность возведения объекта не должна превышать директивных норм, предусмотренных СНиП 1.04.03.85.
Последовательность разработки календарного плана: определяется перечень работ и их объемы, проводится выбор методов производства работ и ведущих машин и механизмов по калькуляции, рассчитываем нормативную машино- и трудоемкость, выявляется технологическая последовательность производства работ, устанавливается сменность работ, определяется продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой, сравнивается расчетная продолжительность с нормативной и вводятся необходимые поправки. Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочая документация, норматив продолжительности строительства.
Трудоемкость работ и затраты машинного времени рассчитываем по калькуляции на основе ЕНиРов. Продолжительность выполнения работ:
Т = Q / 8,2 х R x n, где Q – норма времени х объем:
R – число человек в звене.
n - количество смен в сутки, (1) - для ручных работ; (2) - для работ с использованием механизмов; иногда при больших объемах ручных работ целесообразно применять n=2;
t = 8,2 - количество часов в смене.
С позиции равномерности использования рабочих календарный план работ оценивают по коэффициенту неравномерности движения рабочих:
(1£К£1,8),