Смекни!
smekni.com

Цели и задачи операций с недвижимостью (стр. 2 из 2)

Нормативные мероприятия во время эксплуатации объектов недвижимости
• ведение оперативной и эксплуатационной документации и паспорта объекта на весь период эксплуатации зданий
• выполнение законодательных нормативных актов, предписаний и инструкций по эксплуатации зданий
• аттестация персонала как часть комплексного обслуживания зданий


Инжиниринг и консалтинг — важные составляющие комплексного обслуживания зданий. В комплексное обслуживание зданий во время их эксплуатации входят следующие услуги:
• координирование и обеспечение гарантийных обязательств, взятых сторонами во время эксплуатации
• предоставление интересов Собственника и взаимодействие с государственными органами контроля и надзора
• взаимодействие и контроль работы подрядных организаций


Обеспечение ресурсами и обслуживание зданий
• бесперебойное материально-техническое снабжение во время эксплуатации
• рациональное и полное использование материально- технической базы в течение всего периода технического обслуживания зданий


Обслуживаемые инженерные системы во время инженерной эксплуатации зданий и их эксплуатации
• электроснабжение и освещение
• водоснабжение и водоподготовка
• вентиляция и кондиционирование воздуха
• отопление и теплоснабжение
• канализация и очистные сооружения
• диспетчеризация и слаботочные сети
• грузоподъёмные механизмы
• охранно-пожарная сигнализация
• автоматизированные системы жизнеобеспечения здания
• холодоснабжение и холодильное оборудование
• компрессорное оборудование и системы сжатого воздуха

Сервисные планы по обслуживанию объектов недвижимости.

Сервис-план эксплуатирующей компании отражает услуги, которые она берется оказывать собственнику: техническое обслуживание, клининг, обеспечение безопасности на объекте, администрирование и др.

Самая важная управленческая задача при использовании объекта

недвижимости – это обеспечение достойных и безопасных условий жизнедеятельности, что включает в себя предоставление ежедневных услуг

(они называются «обслуживание»), эксплуатацию, ремонт и благоустройство здания и прилегающих территорий. Поскольку такое содержание собственности имеет жизненно важный характер для сохранности

инвестиций, а также поскольку это является важным стоимостным фактором в годовом бюджете объекта недвижимости, необходимо, чтобы

такая работа планировалась и выполнялась эффективно и систематически. Здесь рассматривается управленческий процесс, в котором шаг за шагом описывается, на какой основе такие работы планируются, каким образом принимаются решения и как выполняются необходимые мероприятия; описываются порядок и инструментарий для сбора основополагающей информации, представления рабочих планов и контроля качества работ.

Процесс начинается с тщательной инспекции собственности. Инспекции должны ежегодно проводиться людьми и организациями, обладающими соответствующими знаниями и опытом. Результаты таких проверок документируются в виде программы по технической эксплуатации объекта с подробным указанием деталей, специальным описанием

деятельности и работ, которые должны быть выполнены. На этой основе

должен быть сделан расчет необходимых человеческих ресурсов, мате-

риалов, определен объем контрактных и иных работ и представлен в виде

постатейной стоимости каждого вида деятельности.

Суммирование этих расходов позволит принять решение о том,

возможно ли провести всю работу в рамках реалистического бюджета.

Если это невозможно, то работы и виды деятельности должны быть

сгруппированы по степени их приоритетности с учетом технического

состояния здания, условий жизни и безопасности проживания, стоимости. Виды деятельности затем включаются в бюджет в порядке приоритетности Результатом проведенной работы станет:

1 заключение о состоянии здания, рекомендации о ремонте или

замене отдельных элементов;

2 разработка концепции технической эксплуатации;

3 определение оптимального штата сотрудников службы эксплуатации и требования к ним при приеме на работу;

4 составление должностных обязанностей, инструкций, технологических карт, инструкций по технике безопасности (для каждого сотрудника на объекте);

5 определение форм документации и отчетности, ведущейся на объекте;

6 разработка порядка взаимодействия собственников здания и службы эксплуатации;

7 определение состава и перечня работ, выполняемых собственными силами; перечня работ, на которые будут привлечены подрядные организации.

Для новых и современных зданий эксплуатация и ремонтные работы являются легко управляемыми процессами, если только они тщательно планируются и если им постоянно уделяется необходимое внимание.

В старых зданиях, однако, ухудшение состояния инженерных установок

и коммуникаций часто делает их уже неподдающимися ремонту, а оборудование слишком старое, чтобы удовлетворить необходимым стандартам, – это даже в том случае, если управление осуществляется надлежащим образом. В таких случаях благоустройство будет рассматриваться как наиболее оптимальное решение в долгосрочном плане, нежели эксплуатация и ремонтные работы.

Планирование технического обслуживания зданий и объектов должно осуществляться путем разработки годовых и квартальных планов-

графиков работ по техническому обслуживанию.

В программе по технической эксплуатации указаны все элементы

объекта, для которых планируются эксплуатационные работы. Каждому

такому элементу должна быть придана карта планируемых эксплуатационных работ, в которой перечислены виды эксплуатационных работ, которые должны быть выполнены для конкретного объекта эксплуатации и ремонта.

Список литература

1. Комков В. А., Рощина С.И., Тимахова Н. С. Техническая эксплуатация зданий и сооружений: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2.К. А. ВОЛКОВ, И. М. ШУТОВА «УПРАВЛЕНИЕ

ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ НЕДВИЖИМОСТИ»

3. Интернет сайты